E-विपणन योजना - संक्षिप्त अवलोकन और कार्य योजना
मैं भी एक विपणन planThe विपणन योजना का सारांश (विपणन योजना में concretized) एक आवश्यक संगठनात्मक गतिविधि है, विरोधी और जटिल प्रतिस्पर्धी कारोबारी माहौल पर विचार. हमारे और क्षमता कौशल लाभदायक बिक्री करने के लिए आंतरिक और बाह्य कारकों के सैकड़ों से प्रभावित है कि एक कठिन रास्ता मूल्यांकन में बातचीत कर रहे हैं. एक विपणन प्रबंधक को समझते हैं और एक छवि बनाने के चर और इन पर होगा उनकी बातचीत, और तर्कसंगत decisions.Let हमें देख क्या हम एक "मार्केटिंग योजना को 'ले लेना चाहिए? यह योजना गतिविधि के परिणामस्वरूप, एक दस्तावेज में संगठन के स्थान की समीक्षा भी शामिल है बाजार, कदम कारकों में से एक के रूप में विश्लेषण के रूप में अच्छी तरह से एक परिश्रम से अध्ययन करना विश्लेषण. एक पूरी योजना भी क्यों लगता है कि हम अतीत विपणन रणनीति या सफल नहीं था पर कुछ presumptions तैयार होगा. अगले चरण में मौजूद होगा उद्देश्यों हम तय करते हैं, साथ में रणनीति इन उद्देश्यों को प्राप्त करने के साथ. एक तर्कसंगत अनुक्रम में, हम आगे के परिणामों का मूल्यांकन करने और कार्रवाई करने की वैकल्पिक योजना तैयार करने की जरूरत होगी. एक योजना में शामिल होगा जिम्मेदारियों का विवरण, लागत, बिक्री पूर्वानुमान और बजट के अंत issues.In, हम कैसे योजना की योजना (या निर्दिष्ट भूल नहीं), क्या मतलब है कि हमें अपनी results.We उपाय कैसे देख जाएगा द्वारा नियंत्रित किया जाएगा चाहिए के विपणन की योजना बनाने, क्या इसकी संरचना है: के बाद हम देखेंगे कैसे पारंपरिक विपणन की योजना बनाने के लिए, हम ई विपणन की योजना पर एक नज़र रखना और देखना होगा कैसे इंटरनेट का अद्वितीय विशेषताएं होगी एक विपणन plan.But लिखने के दृष्टिकोण में कुछ परिवर्तन की आवश्यकता है, इससे पहले कि हम जारी रखते हैं, हम समझते हैं और मानते हैं कि विपणन योजना के व्यापक कदम उठाए हैं चाहिए. यह योजना गतिविधि की एक तार्किक दृष्टिकोण है, कोई बात नहीं हम इसे जहां लागू होते हैं. अंतर आप को एक और औपचारिकता की डिग्री के प्रत्येक चरण के लिए दी में शामिल योजना से मिलने, आकार और शामिल संगठन की प्रकृति पर निर्भर करता है. उदाहरण के लिए, एक छोटे और नहीं विविध कंपनी कम औपचारिक प्रक्रियाओं को अपनाने, क्योंकि इन मामलों में प्रबंधकों और अधिक अनुभव और मातहत से कार्यात्मक ज्ञान होता है, और वे सीधे नियंत्रण प्राप्त करने में सफल रहे हैं पर सबसे कारकों. दूसरी ओर, एक कंपनी में विविध गतिविधियों के साथ, यह कम संभावना है कि शीर्ष प्रबंधकों अधीनस्थ प्रबंधकों से एक उच्च डिग्री में क्रियात्मक जानकारी है. इसलिए, योजना प्रक्रिया decisional chain.II में शामिल सभी के लिए एक सख्त अनुशासन सुनिश्चित तैयार किया जाना चाहिए. सामान्य विपणन planThe शास्त्रीय मार्केटिंग योजना 8 चरणों का पालन योजना: 1 का पालन करेंगे. मिशन की घोषणा: इस योजना चरण हम संगठनात्मक झुकाव और इरादे जब स्थापित है, इस प्रकार दिशा की भावना प्रदान. ज्यादातर मामलों में, यह एक सामान्य प्रस्तुति है कंपनी इरादे और लगभग एक दार्शनिक character.2 है. वर्तमान उद्देश्यों की स्थापना: यह संगठन के लिए आवश्यक करने के लिए यथातथ्यता के साथ लक्ष्य निर्धारित करने के लिए पहुँच की कोशिश हो रही है. इन उद्देश्यों, क्रम में के लिए व्यवहार्य हो, स्मार्ट होना चाहिए. स्मार्ट एक परिचित करा रहा है और 'के लिए विशिष्ट "खड़ा औसत दर्जे का," "," प्राप्य "," यथार्थवादी "और" समय पर ". उद्देश्य भी सामान्य संगठनात्मक mission.3 देना चाहिए. सभा सूचना: इस मंच विपणन लेखा परीक्षा की अवधारणा पर आधारित है. कदम कारकों का विश्लेषण करके मैक्रो की लेखा परीक्षा पर्यावरण प्रदर्शन के बाद (टैकनोलजी सामाजिक, आर्थिक और राजनीति), हम बारी चाहिए तत्काल extern पर्यावरण (माइक्रो पर्यावरण) और प्रतिस्पर्धी वातावरण, लागत और बाजार के विश्लेषण पर जोर. अंत में, हम परिश्रम से अध्ययन करना विश्लेषण के साथ इस तरह से हम एक होगा ने, समाप्त होगा आंतरिक पर्यावरण पर बाह्य एक सामान्य की तुलना में देखें. परिश्रम से अध्ययन करना विश्लेषण दो दृष्टिकोण अंदर से, गठबंधन और बाहर, ताकत और कमजोरियों से कर रहे हैं क्योंकि आंतरिक एक संगठन के मुद्दों, जबकि अवसर और लड़ियाँ outside.4 से आते हैं. पुनः उद्देश्यों को तैयार: डेटा की परीक्षा पास पिछले चरण में एकत्रित के बाद, कभी कभी यह जरूरत है फिर से प्रारंभिक उद्देश्य बनाने, क्रम में सभी मुद्दों कि पिछले स्तर से ऊपर आ सकता है पता है. प्रारंभिक उद्देश्य और पुनः के बीच दूरी-उद्देश्य से बनाई कवर किया जाएगा उपयुक्त रणनीति. हम पुन: सुनिश्चित करने के उद्देश्य तैयार होगा well.5 के रूप में स्मार्ट है. की स्थापना की रणनीतियों: कई रणनीतियों के लिए तैयार हो रहे हैं, ताकि हम क्या हासिल करना चाहते हैं के बीच की दूरी को कवर करने के और क्या हासिल हो सकता है, हमारे निपटान पर संसाधनों के साथ. जैसा कि हम आम तौर पर कई विकल्प होगा, हम उन्हें विश्लेषण और अधिक संभावना को objectives.6 विपणन हासिल करने के साथ एक को चुना जाना चाहिए. योजना के कार्रवाई: प्रक्रियाओं के एक बहुत विस्तृत वर्णन में शामिल हैं और कार्रवाई हमें ले जाना चाहता हूँ लागू करने का मतलब है. उदाहरण के लिए, यदि रणनीति विज्ञापन मात्रा में बढ़ा अर्थ है, कार्रवाई की योजना बनानी चाहिए स्थापित जहां विज्ञापनों रखा जाएगा, तिथियाँ और विज्ञापन अभियानों, प्रक्रियाओं का एक सेट की आवृत्ति उनके प्रभाव का मूल्यांकन करने के लिए. कार्रवाई को लेकर हम स्पष्ट रूप से योजना तैयार की जानी चाहिए, औसत दर्जे का है, और परिणाम और निगरानी की जानी चाहिए evaluated.7. कार्यान्वयन और नियंत्रण: गतिविधियों के लिए उद्देश्य अनुसार मार्केटिंग योजना चलाने के लिए किया जाना चाहिए की श्रृंखला में शामिल बाजार की स्थापना की. इस स्तर पर, यह सभी सदस्यों का समर्थन हासिल महत्वपूर्ण है अगर संगठन, खासकर जब विपणन की योजना को अपनी grounds.8 से संगठन को प्रभावित वजह से है. प्रदर्शन माप: विपणन योजना की लेकिन पिछले नहीं कम महत्वपूर्ण मंच का गठन किया है, क्योंकि हम केवल प्राप्त कर सकते हैं कि हम क्या उपाय कर सकते हैं. आदेश में विपणन योजना के माध्यम से प्राप्त किया प्रदर्शन को मापने के लिए, हम की जरूरत है निरंतर plan.The विपणन की योजना है कि 8 वीं 4 वापस मंच से एक प्रतिक्रिया चक्र है, के प्रत्येक पिछले चरण की निगरानी. यह योजना प्रक्रिया के दौरान, क्योंकि कभी कभी होता है, हम चरणों करने की जरूरत हो सकती 4-8 अंतिम योजना से पहले कई बार written.III जा सकता है. E-विपणन planThe ई विपणन की योजना ठीक शास्त्रीय योजना के रूप में एक ही सिद्धांतों पर बना है. कोई अलग दृष्टिकोण है, लेकिन हो सकता है कुछ औपचारिक इंटरनेट पर्यावरण की अद्वितीयता द्वारा दिए मतभेद. इन आवश्यकता से मतभेद के कई प्रतिक्रिया के ग्राहकों से एक उच्च दर सुनिश्चित करने के लिए, ई दुनिया घूम रहा है जब से तेजी से और अपनी कंपनियों से तेजी से प्रतिक्रिया की आवश्यकता है, पारंपरिक ऑफ़लाइन marketplace.Even की तुलना में हालांकि यह पूरी तरह से स्वीकार्य है और एक आम बात के लिए 8 चरण के लिए क्लासिक मॉडल का उपयोग है e-विपणन के रूप में अच्छी तरह से योजना, तुम सरलीकृत Chaffey, जो चार प्रमुख कदम ई विपणन की योजना बनाने के लिए: 1 की पहचान द्वारा प्रस्तावित संस्करण पर विचार करना चाहते हो सकता है. सामरिक विश्लेषण: की स्कैनिंग निरंतर में शामिल स्थूल और सूक्ष्म वातावरण. उच्चारण उपभोक्ताओं की जरूरतों पर गिर जाना चाहिए कि बहुत तेजी से ऑनलाइन बाजार में बदलने के लिए, के रूप में अच्छी तरह से 'प्रतियोगियों कार्रवाई सर्वेक्षण और अवसरों की पेशकश के मूल्यांकन के आधार पर द्वारा नए technologies.2. सामरिक उद्देश्यों को परिभाषित: संगठन एक स्पष्ट नजरिया है और अगर मीडिया चैनलों के पारंपरिक हैं, पूरक हैं या उन की जगह होगी स्थापित करना चाहिए. हम विशिष्ट को परिभाषित करना होगा लक्ष्य (अगर वे कर रहे हैं स्मार्ट!) और हम भी ऑनलाइन गतिविधियों के संगठन के turnover.3 के योगदान का उल्लेख करना होगा जाँच मत भूलना. रणनीति तैयार करने - हम करते हैं कि निम्न को संबोधित कर आवश्यक मुद्दों: - लक्ष्य बाजार की ओर रणनीति विकसित; - स्थिति और रणनीतियों फर्क; - ऑनलाइन गतिविधियों की प्राथमिकताओं; - ध्यान ध्यान और सीआरएम और वित्तीय नियंत्रण स्थापित करने के प्रयासों पर; -- उत्पाद विकास के लिए रणनीति तैयार; - तरह के साथ व्यापार मॉडल विकास के नए उत्पादों या सेवाओं, साथ ही साथ मूल्य निर्धारण की नीतियों के लिए रणनीति की स्थापना की, - कुछ संगठनात्मक पुनर्गठन के लिए आवश्यकता; -- channels.4 संचार के ढांचे में परिवर्तन. रणनीतियों को लागू: सभी आवश्यक उपाय करने की स्थापना के उद्देश्यों को प्राप्त करने के सावधान निष्पादन भी शामिल है. यह उल्लेख फिर से एक वेबसाइट, प्रोमो के शुभारंभ सकता है एक नया या rewritten साइट के लिए अभियान, वेबसाइट कार्यकुशलता और कई more.Note: एक आम रणनीति को प्राप्त करने के ई विपणन उद्देश्यों संचार निगरानी की रणनीति है. कदम एक सुसंगत संचार निर्माण के लिए योजना में एक और article.IV के भीतर प्रस्तुत किया जाएगा. E-विपणन योजना (नमूना शीर्षक) 1. कार्यकारी सारांश a. वर्तमान conjuncture पर सिंहावलोकन; ज. ई रणनीतिक विपणन plan.2 के प्रमुख पहलुओं. स्थिति विश्लेषण a. बाजार ई की विशेषताओं, ज. सफलता की संभावना के कारण, सी. 'प्रतिस्पर्धी विश्लेषण, डी. तकनीकी कारणों, ई. कानूनी कारणों; एफ सामाजिक कारक, जी संभावित समस्याओं और opportunities.3. e-विपणन उद्देश्य a. उत्पाद प्रोफ़ाइल; ज. लक्ष्य बाजार, सी. बिक्री objectives.4. E-विपणन रणनीतियाँ a. उत्पाद की रणनीतियों, ज. मूल्य रणनीतियों, सी. पदोन्नति की रणनीतियों, डी. strategies.5 वितरण. तकनीकी मुद्दों a. वेबसाइट सामग्री, ज. वेबसाइट "searcheability"; सी. सुरक्षा प्रवेश (ग्राहकों और कर्मचारियों के लिए), डी. ग्राहक पंजीकरण प्रक्रिया, ई. मल्टीमीडिया, f. autoresponders; जी आदेश रूपों और प्रतिक्रिया के रूप; एच. पहुँच स्तर ऑनलाइन संसाधनों के लिए, मैं क्रेडिट कार्ड लेनदेनों, जे वेबसाइट होस्टिंग, के वेबसाइट प्रकाशन, एल तकनीकी स्टाफ (आकार, आवश्यकताओं) 6. Appendix7. BibliographyOtilia Otlacan एक युवा प्रमाणित है ई में विशेषज्ञता-विपणन और ई व्यापार, के साथ व्यावसायिक वर्तमान में स्वतंत्र परामर्शदाता और प्रकाशक ई के रूप में काम कर रहे. वह विकसित और में अपने ऑनलाइन पाठ्यक्रम पढ़ाने "ई के सिद्धांतों और विपणन" एक यह भी है
Article Source: Messaggiamo.Com
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