: अभिनव अपने लोगों को जगा दिया? रचनात्मक प्रतिभा s
सफल कंपनियों उनके खून में नवीनता है. एक नई कंपनी में सबसे महत्वपूर्ण तत्व अपने लोगों की रचनात्मकता है. रचनात्मक विचारकों एक नियम का सेट दिया द्वारा जीत के अनुरूप नहीं है. बल्कि वे 20 चुनौतीपूर्ण सवाल पूछ रहा है और 20 सफलता strategies.20 प्रश्न चुनौती से पूछो: क्या होगा यदि ....? का पालन करके खेल सुधारने तुम्हें क्या लगता है के बारे में ....? अगला कदम क्या है? हम क्या कर सकते हैं बेहतर है? हम कैसे व्यवस्थित कर सकते हैं? हम क्या संशोधित करना चाहिए? हम क्या बदलना चाहिए? हम क्या जोड़ना चाहिए? हम क्या खत्म करना चाहिए? हम किसी भी नए अनुमान कर सकता हूँ? यह काम क्या करना होगा? और क्या विचार है तुम्हारे पास? क्या हम मुद्दों का पता लगाने चाहिए? क्या पैटर्न तुम्हें देख सकता हूँ? हम कैसे सरल कर सकते हैं? हम कैसे सुधार कर सकते हैं? कैसे ग्राहकों को फायदा होगा? हम कुछ भूल गए? और क्या? क्यों? रणनीति के माध्यम से 20 तोड़ो का पालन करें: नवीनताएँ लाना आज के लिए और साथ ही कल. क्या आप हद कर सकते हैं पर फोकस और? थोड़ा खिंचाव. कर दिन के नवाचार भाग को दिन के आपरेशनों. एक कंपनी के व्यापक नवाचार की प्रक्रिया का विकास करना. निर्दिष्ट एक या व्यक्ति को जिम्मेदारी अभिनव प्रक्रिया के लिए टीम. प्रोत्साहन प्रदान करें यदि आप अपने लोगों को रचनात्मक होना चाहते हैं. पूरी टीम को पुरस्कार में ही नहीं, व्यक्ति. अपनी कंपनी की नवीनता प्रक्रिया में ट्रेन सब लोग. फोकस अभिनव प्रयासों पर बाजार की जरूरत है और अवसर. लक्ष्य मूल्य और परिणामों के बजाय नवीनता. पुराने त्याग दें और अप्रचलित तरीके है, लेकिन बहुत व्यवस्थित है. उच्च लक्ष्य निर्धारित करें, लेकिन इनाम छोटे सुधार. पर फोकस "नए और अलग 'के रूप में अच्छी तरह से "के रूप में बेहतर और अधिक है.", "क्या यह सही मौका?" विशिष्ट accountabilities और लक्ष्य स्थापित करना. नवाचार समझे कि लंबे समय की आवश्यकता का नेतृत्व कर सकते हैं. स्वीकार पूछो नवाचार एक पूर्ण अस्तित्व कौशल है. Innovating रखो, आज की सफलता कल के परिणामों के साथ बनाया गया है. याद रखें, नवीनता है दोनों मेहनत और मज़ा. छोटे, पर शुरू शुरू करो. मेरिको Zidle, 'लोगों को smarts' कोच, व्यापार जगत के नेताओं के साथ काम को जल्दी से अपने लोगों प्रबंधन सिरदर्द हल तो वे अपने # 1 काम पर ध्यान केंद्रित कर सकते हैं? बढ़ने और मुनाफे में वृद्धि हुई है. वह नेतृत्व जानकारी देते, के माध्यम से मुफ्त सहायता प्रदान करता है एक साप्ताहिक नेतृत्व शैली, कर्मचारी प्रेरणा, भर्ती और प्रतिधारण और संबंधों पर व्यावहारिक सुझावों के साथ न्यूजलेटर-ई http://leadershiphooks.com जा रहा है और बोनस की रिपोर्ट मिल द्वारा management.Subscribe "61 नेतृत्व का समय Savers और जीवन Savers "मेरिको. सामने लाइन और बिजली पर क्या प्रबंधकों के लिए सच में संसाधनों का काम करता है? हैंडबुक के लेखक है द्वारा-घंटे का कार्यक्रम तेजी से?, सुविधाजनक, वास्तविक जीवन, नेतृत्व और कर्मचारियों के विकास के लिए सस्ती पाठ्यक्रमों. वह मीडिया साक्षात्कार, सम्मेलन प्रस्तुतियों और सबसे कार्यस्थल प्रभावित आज मुद्दों पर पैनल चर्चा के लिए उपलब्ध है. संपर्क मेरिको पर
Article Source: Messaggiamo.Com
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