रचनात्मकता प्रबंधन? बौद्धिक पार से परागण
रचनात्मकता समस्या की पहचान और विचार पीढ़ी whilst नवाचार के रूप में परिभाषित किया जा सकता है विचार चयन, विकास और commercialisation.There के रूप में परिभाषित किया जा सकता है और इस क्षेत्र में उपयोगी परिभाषा के लिए कर रहे हैं, उदाहरण के लिए, रचनात्मक विचारों की एक संख्या, विभिन्न विचारों की एक संख्या शामिल है और उपन्यास ideas.There की एक संख्या के रूप में परिभाषित किया जा सकता है विशिष्ट प्रक्रियाओं है कि समस्या की पहचान और विचार पीढ़ी और बढ़ाने रहे हैं, इसी तरह, विशिष्ट प्रक्रियाओं है कि विचार चयन, विकास और व्यावसायीकरण बढ़ाने के. Whilst वहाँ कोई यकीन है कि व्यावसायिक सफलता में आग मार्ग है, इन प्रक्रियाओं में सुधार संभावना है कि अच्छा विचार होगा जनित और चयनित और विकसित करने और उन विचारों commercialising में निवेश wasted.Intellectual नहीं होगा क्रॉस PollinationIntellectual क्रॉस परागण विचार पीढ़ी के कच्चा माल है प्रक्रिया. अकेले इस बयान का मतलब है कि कुछ कार्रवाई करने के लिए गुणवत्ता और सहित विचार पूल, की मात्रा:) एक सक्रिय रूप से विचार पीढ़ी में शामिल लोगों के बड़ी संख्या में वृद्धि किए जाने चाहिए प्रक्रिया, परिणामों की गुणवत्ता को बेहतर (समूह संरचनाओं जोड़ तोड़ और परिणाम को बढ़ाता है). ख) विचार पैदा करने की प्रक्रिया में विविध और उपन्यास प्रतिभागियों की संख्या में बड़े, अमीर results.c) नेटवर्क का उपयोग करना और बढ़ मौन ज्ञान मिश्रण सहयोगी, इस तरह से पार पाते मार्ग निर्भरता, संकीर्णता, योग्यता और जाल की अनुमति breaking.d फ्रेम) विविध ज्ञान के आधार का उपयोग करने की अनुमति दे / सूचना भंडार विचार पैदा process.These और अन्य विषयों की बौद्धिक आधार बढ़ प्रबंध रचनात्मकता और नवाचार है, जो साथ (खरीदा जा सकता है पर एमबीए शोध प्रबंध में गहराई में शामिल हैं एक रचनात्मकता और नवीनता DIY लेखा परीक्षा, अच्छा विचार जेनरेटर सॉफ्टवेयर और पावर प्वाइंट प्रस्तुति के साथ) http://www.managing-creativity.com/You से भी अपना ईमेल दर्ज करके एक नियमित रूप से, मुफ्त न्यूजलेटर प्राप्त कर सकते हैं इस site.You पर पते पर लंबे समय के रूप में इस अनुच्छेद मुक्त प्रतिलिपि के रूप में कोई बदलाव नहीं किया है और लेखक का नाम और साइट यूआरएल retained.Kal बिशप एमबीए हो रहे हैं, एक प्रबंधन लंदन, ब्रिटेन में आधारित सलाहकार है. वह है ऐसे Toshiba और परिवहन के रूप में लंदन के लिए दृश्य मीडिया और सॉफ्टवेयर उद्योग और ग्राहकों के लिए में सलाह ली. वह Improv, रचनात्मकता और नवीनता कार्यशालाओं, सेन फ्रांसिस्को में कलाकृति प्रदर्शित, लॉस एंजिल्स का नेतृत्व किया है और पटकथाओं के लंदन और लिखित एक संख्या. वह एक आवेशपूर्ण यात्री है. वह पर पहुँचा जा सकता है http://www.managing-creativity.com/
Article Source: Messaggiamo.Com
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