रचनात्मकता, नवाचार, और विज्ञान? अलग और विशिष्ट है या नहीं?
वहाँ एक व्यापक धारणा है कि रचनात्मकता और नवीनता और अलग अलग हैं विज्ञान की अवधारणा से है. यह रचनात्मकता और नवीनता वैज्ञानिक नहीं किया जा सकता है. यह पूरी तरह से false.An घटना है गिरना शुरू होता है विज्ञान के स्थानों में जब प्रयोग repeatable और परिणाम प्रतिलिपि प्रस्तुत करने योग्य हैं. मिथक है कि रचनात्मकता नीले रंग का मेल से बाहर होता है की धारणा है कि यह असंभव है डिजाइन बनाने के repeatable प्रयोगों है कि इस अनुच्छेद के लिए प्रतिलिपि प्रस्तुत करने योग्य results.One उपयोगी परिभाषा उत्पन्न करने के लिए समस्या की पहचान और विचार पीढ़ी और विचार चयन, विकास और नवाचार के रूप में रचनात्मकता के रूप में परिभाषित है commercialisation.To रचनात्मकता वैज्ञानिक बना, दो सवाल: एक) repeatable प्रयोग (प्रक्रियाओं पूछ सकते हैं, संरचना आदि) के लिए समस्या पहचान बढ़ाने के लिए डिज़ाइन सकता है? प्रतिलिपि प्रस्तुत करने योग्य उत्पादन की वृद्धि हुई है? ख) कर सकता हूँ repeatable प्रक्रियाओं प्रयोग (संरचनाओं आदि) के लिए विचार उत्पादन बढ़ाने के लिए डिज़ाइन सकता है? प्रतिलिपि प्रस्तुत करने योग्य उत्पादन की वृद्धि हुई है? करने के लिए नवाचार वैज्ञानिक करना, तीन प्रश्न: एक) repeatable प्रयोग कर सकते पूछना (प्रक्रियाओं, संरचना आदि) के लिए विचार चयन प्रभाव बढ़ाने के लिए डिज़ाइन सकता है? प्रतिलिपि प्रस्तुत करने योग्य उत्पादन की वृद्धि हुई है? ख) repeatable प्रयोग (कर सकते प्रक्रियाओं, संरचना आदि) के विकास में वृद्धि तैयार हो उत्पादन? प्रतिलिपि प्रस्तुत करने योग्य उत्पादन की वृद्धि हुई है? ग) repeatable प्रयोग (कर सकते प्रक्रियाओं, संरचना आदि) के व्यावसायीकरण उत्पादन बढ़ाने के लिए डिज़ाइन सकता है? प्रतिलिपि प्रस्तुत करने योग्य उत्पादन की वृद्धि हुई है? ऊपर उत्तर देना: एक आईटी) असामान्य है लोगों के लिए सहमत हैं कि repeatable प्रयोग (प्रक्रियाओं, संरचना आदि) के लिए समस्या पहचान बढ़ाने के लिए डिज़ाइन किया जा सकता है नहीं है. परिणाम? उत्पादन की वृद्धि - reproducible.b हैं) जब लोगों को जरूरत विचार उत्पन्न, वे एक फ्लिप चार्ट के साथ एक कमरे में लोगों के झुंड और एक सत्र बुद्धिशीलता के विचार संचालन करेंगे. इस कार्रवाई में निहित स्वीकृति कि कुछ प्रक्रियाओं और संरचनाओं आदि है .. वृद्धि विचार पीढ़ी. असल में वहाँ प्रक्रियाओं और संरचनाओं की एक अनंत संख्या को बढ़ाने का विचार कर रहे हैं कि उत्पादन और अंतर्दृष्टि और अधिक होने की संभावना (-www.managing creativity.com में एमबीए शोध प्रबंध देखें) बनाते हैं. परिणाम? वृद्धि की उत्पादन - reproducible.c हैं) यह असामान्य नहीं है लोगों के लिए सहमत हैं कि repeatable प्रयोग (प्रक्रियाओं, संरचना आदि) के लिए समस्या विचार चयन प्रभाव बढ़ाने के लिए डिज़ाइन किया जा सकता है. परिणाम? वृद्धि की उत्पादन - reproducible.d हैं) यह असामान्य नहीं है लोगों के लिए सहमत हैं कि repeatable प्रयोग (प्रक्रियाओं, संरचना आदि) के विकास के उत्पादन बढ़ाने के लिए डिज़ाइन किया जा सकता है. परिणाम? उत्पादन की वृद्धि हुई हैं -- ) reproducible.e यह असाधारण लोगों के लिए सहमत हैं कि repeatable प्रयोग (प्रक्रियाओं, संरचना आदि) के व्यावसायीकरण उत्पादन बढ़ाने के लिए डिज़ाइन किया जा सकता है नहीं है. परिणाम? उत्पादन की वृद्धि - reproducible.In हैं रचनात्मकता और नवीनता के स्वरूप को देखते निष्कर्ष, यह repeatable प्रयोग बिल्कुल एक ही विचारों का उत्पादन डिजाइन संभव नहीं हो सकता है, लेकिन यह repeatable प्रयोगों के डिजाइन कि हमेशा संभव है विचार उत्पादन में वृद्धि का उत्पादन. हालांकि आप अनुमान नहीं लगा सकते कि एक विचार है, तो यह हो कहाँ और क्या रूप ले लेगा तुम विचारों की संभावना उत्पन्न बढ़ा सकते हैं करेंगे. इसके अलावा, आप बढ़ा सकते हैं उत्पादन विचारों की संख्या, उन विचारों की दुर्लभता, उन विचारों की विविधता और उनके production.There की आवृत्ति बहुत है इस को और अधिक इस विषय? एमबीए शोध प्रबंध में गहराई में शामिल है प्रबंध पर रचनात्मकता और नवाचार) http://www.managing-creativity.com से जो एक रचनात्मकता और नवीनता DIY लेखा परीक्षा, अच्छा विचार जेनरेटर सॉफ्टवेयर और पावर प्वाइंट प्रस्तुति के साथ (खरीदे जा सकते हैं. आप भी कर सकते हैं आप अपने ईमेल पता दर्ज करके इस स्थल पर एक नियमित रूप से, मुफ्त न्यूजलेटर प्राप्त .********************************** रहे हैं जब तक इस अनुच्छेद मुक्त प्रतिलिपि के रूप में कोई बदलाव नहीं किया है और लेखक का नाम और साइट यूआरएल है हो retained.Kal बिशप एमबीए प्रबंधन लंदन, ब्रिटेन में आधारित सलाहकार है. वह दृश्य मीडिया और सॉफ्टवेयर उद्योग और ग्राहकों के लिए ऐसी Toshiba और परिवहन के रूप में लंदन के लिए परामर्श दिया है. वह Improv का नेतृत्व किया गया है, रचनात्मकता और नवीनता कार्यशालाओं, सेन फ्रांसिस्को में कलाकृति, लॉस एंजिल्स और लंदन और लिखित पटकथाओं की संख्या का प्रदर्शन किया. वह एक आवेशपूर्ण यात्री है. वह http://www.managing-creativity.com पर पहुँचा जा सकता है
Article Source: Messaggiamo.Com
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