教練 文章
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- 2007-11-13 22:16:19 - 教練技能同行：擴大影響力
- 許多人認為教練僅僅作為一種管理技術。雖然教練提供管理技能的手段獲得的商業結果，同時建立牢固的關係，教練的價值，在其他領域 往往被忽視。利用輔導技能時，也有利於合作和與他人合作，發展本組織內的影響力，並獲得有效的商務教練是results.Peer 不是一個新的想法，但並不廣泛推行。事實上，有重大障礙，它的有效利用。在一些組織中，“指揮和控制”式的管理是如此根深蒂固，這一立場 權力似乎是唯一的槓桿可以讓別人考慮request.More多，但是，組織扁平化了，放棄了嚴格的等級制度，鼓勵人們走到一起跨越 界限，部門，各部門團結努力和人才的方式，可能是不可能過。消除地域和部門間對抗的態度，並鼓勵團隊合作提供 無休止的possibilities.Peer教練需要很多相同的教練技巧，經理利用當教練的代表。然而，同行教練還需要一個特殊的敏感性相對情況。 例如，經理可直接解決一個問題：“約翰，我需要一些數字...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 成功教練- 什麼比爾・格茨和您應該有共同興趣
- 他是正義的少年, 但他已經顯示一天會做他一個億萬富翁的強有力的習性。在星期一我必須投擲下來到亞特蘭大為一個業務會議與我的夥伴和劫掠一本新書讀在飛機。我真正地得到超負荷為一本好自傳並且我安排你在我的mist(you 知道那種感覺?) 。我談論的少年是無不同於世界的富人, 比爾・格茨。它是7am, 我們將離去到亞特蘭大, 並且我潛水入' 硬碟: 比爾・格茨和製造微軟帝國。'我想要與您分享比爾・格茨曾經創造他的時運您能使用改變您的生活的2 個成功洞察和戰略。您準備好?放棄了(扣) 。(深呼吸)1) 成功環境- 在許多題材外面在比爾・格茨的生涯中, 總顯露自己的□一成功洞察, 是他設法旅行自己, 正面, 重視行動的人民。這習性consistancy 為他是難以...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 護照對激情
- 激情是興奮和強度的感覺。激情能量給被履行的生活加油, 和支持我們的個人目的和潛力的成長。何時上次是您感覺的純淨的激情? 您甚而知道什麼您是多情關於? 您會認可機會再聯接充滿您的個人激情如果你提出了自己?在童年, 您被填裝了充滿激情。您本能地知道什麼您愛, 並且您大概接近了□天以喜悅和意料。您真實地被聯絡了以您的激情, 並且您地道地是生存。然後, 您長大。您得到了負責任, 並且您的激情由許多"shoulds" 替換了並且"必需" 推了在您由成人世界。在我的工作作為教練, 我有機會幫助許多人再發現和再聯接充滿他們的激情。我使用的過程介入辨認和排列與個人價值。當我們的文化視同價值以道德感覺, 按教練的世界價值指您自然地被畫或傾斜對經驗的那些質量或興趣。他們是感覺或生活經歷您真實地讚賞的, 和激情和履行活在他們的發現和綜合化的對方。當您知道什麼是多情地和扣...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 是學徒利於健康？
- 如果你知道我是誰的意思，當我說誇，比爾和特洛伊，你可能是風扇的學徒。我承認我不是一個球迷我自己，我不怎麼看電視，並特別說明沒有抓住我的興趣，足以 “任命”看。我有，但是，隨之而來的知名度和利益，各種reasons.The主要原因我很感興趣，學徒是，它給我的見解。作為一個生活和商業 教練，我試圖把我的客戶看到的頭，看看他們有問題，我們如何設計一種圍繞這些problems.One最大的問題我的客戶的臉，一個最大的問題了很多 人臉，是平衡。這是我恐懼的學徒變成了“對健康不利。”這不是健康的，工作18個小時，或奉獻您的整個生活，不過是工作。人們需要的東西 工作之外的。他們需要“增強的看到，”至少，在照顧自己的身體，情感，心理和精神needs.Stephen科維談“的七個習慣高度 有效的人“在他的書的標題。之一的事情，他談的平衡，這是多麼重要。另一件事，他談，真正了我的注意是效益與效率。 其中一項是...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 聽證會的魔力
- 我的教練工作的培訓認證，是“精通”我預計將掌握是“從事挑釁會話。 ”現在，這真的讓我的思維。什麼是 挑釁會話？嗯，用“挑釁”是指會話挑起東西，希望能作出反應，幫助客戶把他們帶到另一個層次。理想的回應 挑釁，是為客戶端來實現的東西，他們不知道或找到一個解決辦法，他們沒有收到call.When我想什麼，需要達到這一挑釁，我看到的第一件事是不是 剛才，我聽， I'm總是聽。的第一件事是，我聽的客戶說。因為如果我用一隻耳朵聽，但我思考的反應與其他耳朵，這麼說吧，我 不聽，如果我不聽，我不回答我的客戶，我reacting.You可以大大增加的價值與客戶的談話，朋友，家人和你的狗甚至可能真正聽 他們說， “我需要你們的幫助與此。我不會做得非常好。我餓了。 ”去年是dog.Your教練轉讓本星期是非常深刻地思考如何可以聽到更多和 只聽少，然後執行這些想法到您的日常生活從明天開始。想今晚，聽到的m...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 去在生活教練之外
- 在Corrogue空氣是冷顫，并且霜在地面上。在這些秋天早晨蜘蛛网閃耀像中的每一個排列了與金剛石。 霍莉的紅色莓果引人注意反對深綠他們发光的葉子。 它是时候注视着和是高興這創造性奇蹟。 它是时候站立和凝視。像許多人民我接受未經請求的郵件。 這是由普通的崗位和由電子郵件。 昨天我通过崗位收到了，邀請一封的信我訓練作為「生活教練」。 作為「足够是的一位作家」我在什麼反射了它是把需要对于「生活教練」。在這「類型A」社會生活中教練也許构成問題的「做更多」和「是較少」。 因此我與您分享什麼我看見作为生活祝福在教練之外的。 這不是為了無效許多熱忱的個體給這個行業帶來出于愛和同情感覺的美妙的工作。1. 您是「是」。在這倉促到這21世纪里噪聲和匆碌我們忘記我們是「人」。 教練的生活採取您遠離這精華採取您進一步從「生活」。 它也许採取您進...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 一個例子允許一個希望到達自己
- 我不知道為什麼，但似乎我們絆倒了“允許”部分公式故意吸引力往往比其他兩個部分。故意景點公式為我們提供了一個簡單的描述如何 充分利用法律的吸引力，以便我們能夠吸引更多的東西不是我們不想和享受。這三個步驟簡單：1）變得非常清楚，你做什麼want.2）提高您的內部振動，通過消除疑慮和 恐懼，所以你是一個振動匹配您desire.3）允許您的願望來you.Much已經寫入已經對前兩個步驟。你會發現很多的個人故事和簡潔的教學我 文章在YouCanHaveItAll.com。但是，我們如何“允許” -我們究竟需要做什麼，我們實際收到這麼清楚的願望，但沒有？最近，我有一個很好的經驗是什麼感覺“允許”。我一直在 察覺到我的辦公室廢紙簍是充分溢出太多。這只是一個小8英寸海草籃，它幾乎擁有價值兩天打開信封揉紙。經過數月的 弱智抱怨自己缺乏能力，我終於問自己，“那麼，什麼樣的廢紙簍我會喜歡嗎？”我開始想像一個圓滑...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 教練的好處
- 當我第一次介紹給專業的個人教練，我的第一個初步的想法是，這聽起來完全一樣的東西我喜歡追求。我沒有進一步調查的專業人士和前 我知道我很高興地參加了教練員培訓計劃提供的教練ü大學在科羅拉多州， USA.The更多的教練我遇到可以通過此計劃的更多的個人和我個人執教，更 好處我看到有一個coach.Until最近，但是，我並不完全了解的影響有一個私人教練可以在你的生活。當我聘請我自己的教練，然後才意識到我的速度有多快了 個人可以邁進他們的生活goals.When我聘請我的教練早在7月，寫一本書的自助媽媽只是一個夢想。的支持下，動機，知識和問責制，我的教練 提供的，我能寫，自發布並開始我的圖書市場，所有在五個月period.A教練幫助您保持您的關注，以便達到您的目標是可以更容易，以及quicker.Could我 寫這本書的幫助，教練？可能。我會寫這本書的幫助，教練？也許不能。我的教練協助我制訂一個時...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 成功的秘密- ＃1錢的秘密，據我從面試超過23百萬富翁
- 所有在網絡上，人們要求你向他們提供'發財'的秘密，所有的'系統'有不同的名字。你有沒有問過自己這個問題，有多少人是真正富有呢？也許一些， 對不對？，那豈不是刷新學習賺錢的秘密，誰也從備份文件有成功的？然後，你知道他們是合法的。他們走他們的談話。然後，他們是值得一聽。 真的嗎？自1998年以來，我主持了商業/自我改善的廣播節目總部設在紐約。我訪問了23百萬富翁，許多百萬富翁。我接觸過的最CEO在美國，最激勵 發言者，最暢銷的作家，營銷大師的命名一few.All這些百萬富翁在各自的領域給我留下了同樣的成功'秘密'。真是令人難以置信。在那裡的一致性消息突出。如果 他們都告訴我，同樣的原則為奪取生命和業務，這可能是成功的基石，在我們每個人lives.Do你已經'做到了'你的'下面的'？你有別人 其'做到了...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 經商生涯執行教練的文章，激勵，紀律和願望
- “有一定的結合願望和紀律，那是我的工作。學科本身僅僅是不夠的創作過程。 ” -羅伯特德尼羅NiroMany了我們深思的紀律視為一個非常積極的 特徵。當我們無法跟上我們的決心，採取行動，取得成功，我們指出，我們缺乏紀律遺憾和disappointment.Human人真的很喜歡的重點和結構強加 紀律上為實現自己的具體成果。但是，紀律意味著你必須通過一些不愉快的推動，以實現您的結果後。疼痛，苦難和鬥爭，似乎是本 當我們調用紀律。最重要的是需要心理的自我控制是disciplined.Desire也是一種強大的力量。當你清楚地了解你的願望和回報是完成它，然後你會 將被吸引到它，並將採取必要的行動，但疼痛參與紀律。希望你的經驗與成果甚至在你實現的結果。願望是希望大於或希望。它是 成分的比賽開始discipline.This一周至少需要作出一項決議您的新年，並澄清它是什麼你真的希望通過這項決議。想像的喜...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 企業事業, 執行委員, 生活教練的文章機制頭腦(達到成功)
- 假設, 人腦比生物電腦和是□什麼更多這臺電腦的作用將得到它的所有者什麼他說他確切地要。電腦頭腦採取什麼您非常逐字地說。如此, 如果您說您無法做某事, 頭腦解釋作為命令和確定您無法做它。如果您說您是迷茫的, 不知道什麼您想要, 頭腦確定您有那經驗。所以我們艱苦設法改變, 我們想要改變堅持強烈的事。考慮。在一天我們給多少次我們的頭腦陰性命令? 我們說事譬如"這是堅硬的為我," 或我們抱怨我們沒有某事我們要在我們的生活中。當頭腦聽見我們做這些聲明, 它聽見它作為它是沒那麼的命令, 不是作為願望。如果這是方式我們的電腦頭腦運作我們必須然後發現方式給它得到我們的命令什麼我們想要。正面肯定是方式確切地做那。有時候在我的生活中當我過去常抱怨我會做全部金錢, 但我不能舉行它- 我會設法發現方式做它消失和從未因而似乎有所有儲備。猜測什麼繼續發生? 最後這生活方式和"我的故事" 對...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 企业事業，行政教練的文章-領導： 瞭解人文环境
- 「什么都不實用比对于加深自己的人。 越多您瞭解人文环境越有效您作為買賣人。 人的深度有企业道理」。-從領導： 偉大的內在邊彼得・ Koestenbaum哲學家， CEOs的在幕後賢哲某些的世界的最大的公司，彼得Koestenbaum提出真實地大问题。 我們怎麼行動当風險似乎壓倒多數？ 这是什么意思是成功的人？根據Koestenbaum中央領導質量是能力處理極性。 我們想要居住，我們必须死？ 我怎麼可以致力於家庭和事業？ 我是否是上司或朋友？ 每企业互作用是交鋒的形式-優先權碰撞， dignities奮鬥，信仰爭鬥。 Koestenbaum與直接連接哲學深刻的洞察，底线打破的企业問題「黏附了點」和改善事務。您也许想知道頂面公司的CEO'S為什麼遙遠地甚而牵涉到深刻的哲學問題。 這些領導瞭解他們的在事務的成功在他們持续的個人成長和擴展根據...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 怎麼創造您理想的生活- 節錄從單獨力量
- 當我丟失了它全部, 我感到無力。在我最黑暗的小時期間, 我給上帝寫了信要求"為什麼?" 我收到了答復在文字。如果您或者丟失了它全部, 或您多情地不興奮以您的生活, 這怎麼您能轉過來它所有。這容易!如果您停下來考慮什麼是在您的頭腦多半時間, 我認為您將發現您的想法集中於您的生活那些區域您愉快不。達到了自我憐愛並且履行他們的生活的激情在他們的工作被到達的喜悅只由審閱過程對self-doubt 、恐懼、不可靠、rejection 、低自已價值、痛苦, 和堅硬生活教訓是憂慮的人們。我與其他人比較了自己是成功的和想知道, "什麼是錯誤的與我?" 我想知道, "為什麼是我的生活像那一個人與Ph.D. 駕駛小室?" 我會看我敬佩和要求自己的婦女, "為什麼是他們成功, 實現他們的夢想在快樂, 興旺的事業, 當我奮鬥?" 我問了自己。我內搜尋了得。我...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 教練, 您犯這些7 個致命的現金流動錯誤在您的實踐嗎?
- 處理的現金流動是每個小企業所有者的最重要的作用。避免這些七個致命的差錯確定您不製造現金流動問題在您教練的實踐。1 。運用"飛行由您的褲子位子" 會計方法。何時稅時間卷您找到自己pawing 通過堆紙在您的書桌上尋找信用卡收據從您的商務旅行? 或您是上部開掘在您的汽車之下位子設法推測何處所有您的氣體收據是? 您想知道如果那張咖啡被弄髒的紙是一張發貨票從供應商? 您有某人, 某處欠您金錢但, 您無法記住的一種隱晦的感覺誰它是? 如果那樣, 您在經營上大概是有罪的以"飛行由您的褲子位子" 會計方法。運用這個會計方法有對您的企業的現金流動的巨大衝擊。除非您有一個系統跟蹤您的企業財務, 您總經營在黑暗和有密林的仿效的喬治的危險如同他關上入樹。2 。不知道是什麼數字所有關於。一旦您有一真正誠實對善良有用的會計系統, 那是真正的樂趣開...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 抱歉的dr maslow, 我認為您得到了它錯誤
- 在50 年代亞伯拉罕Maslow 出版了書題為"刺激和個性" 在哪些他outlided 需要他的現在著名階層。多年來因為它的出版物Maslow 的工作獲得了寬支持作為一個工具在瞭解人的刺激。它被使用了在區域一樣不同像消費者行銷和基督徒福音傳道, 當然, 心理學。Maslow 拿著確實極其尊重地方在許多圈子。我, 然而, 相信Maslow 得到了它錯誤....at 最少在他安置各種各樣的需要在他的階層之內的次序。根據Maslow, 命令運行了從基本的生理需要(我們需要維護生活) 的事通過安全保衛需要, 關係需要, 自已聲望需要通過對自已actualisation 。我想要建議變動。我寧可會安置對自已聲望的需要在階層的基地, 在食物基本的生存需要, 水和生育以前。為什麼? 由於我牢固地相信除非他們甚而將來到poiont 他們忽略那些基本的需要人的自已聲...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 懷疑論者如何才能獲得他們所需要的證明
- 你是其中的一個伙計，需要數字，它出所有的時間？你是其中的一個法律的吸引學生自己誰漁獲諸如此類，“我不知道這會來找我？”或者，“我怎麼 需要弄清楚，所以我知道下一步該怎麼做（要體現我的願望）？“注意法律的吸引學生！停止試圖找出其中/如何/當你的表現會到來！這不是你的工作！這裡有一個 偉大的工具，這將幫助所有你'的數字是，烏泰爾'減少你需要找出它。那些你誰是思想家需要看到它，知道它，然後才可以完全接受，該法的存在並吸引力 工作在你的生活。你需要證明，然後才可以停止作為懷疑論者。理想情況下，如果我能告訴你與試管法景點'證據'裡面，或培養皿與法吸引力也越來越多，這 將所有你需要的證明。該法的吸引力並為我們提供的證據，但是，這不是在試管中發現和Petri dishes.One的最佳工具得到證明你需要的是開始錄製 每一個人的證據或每巧合'走出藍色'的經驗...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 4 步對成功的目標設置
- 成功的人民總有清楚, 引導他們對偉大的被聚焦的目標。它採取了Thomas Edison 數以萬計企圖和數以萬計疏忽經過許多歲月確切地發明電燈電燈泡, 但他新什麼他想要, 並且他的目標維持下去他直到他達到了它休息, 如同他們說, 是歷史。Michelle Kwan 有一個目標是最佳的溜冰者在世界上。Oprah Winfrey 是確定做更好的生活為她自己的一個被虐待的孩子。成功的人民總有清楚的目標。了不起的音樂家、了不起的運動員、成功的推銷員和富_示性的領導知道什麼他們想要在生活中, 並且他們去在它以後。了不起的父母服務在它。沒人成為宇航員由事故!仍然了不起的大多數人繼續漂移通過生活沒有目標根本, 或以唯一隱晦的夢想、希望和願望。難怪我們比我們能非常達到較少!為那些未體驗設置和達到壯觀的目標喜悅, 這運作為數以萬計我的客戶的...
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- 2007-11-13 22:16:19 - perrverse知己的朋友
- 直接答复-星期的專欄2002年7月15日爸爸过世了單獨几年前和媽媽生活。 她是年輕和健康的，她总是播放受害者。 我是在我的30s和離婚。我們的關係根据母親專政总是。 既使一個成人女兒我不可能接近我的母親，因為忠告她的想法是命令。 因为她使生活淒慘，我從她扣壓我的個人生活到點說謊。我遇見了居住在鎮外面的一個美妙的人，并且我們培养妙極地密切的关系。 媽媽曾经仅遇見了他，但是對點問好。 由于我在情感排泄附近發現偷偷地走，我給媽媽打電話并且交代了。反应对這新聞正確地是正如所料。 媽媽告诉了我流浪者、無用的愚蠢的人和一個可怕的女兒不值得居住。 她建議我得到在我的眼睛的操作，因此我可能看這個人作為二賴子他是。我的朋友和我沒看見什麼她暗示。 他是很好熟練，良好教育的，與一個了不起的工作和強的道德。 媽媽說我是否继续通过她是文字我在她外...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 值得等待
- 直接答复-星期的專欄2002年7月22日我是一個31歲的處女男性。 通常，因為我從未是親密的與婦女，我感觉性沮喪。 我有的唯一的經驗是一個好的法國人親吻在高中。因为我是，我超重，并且沒看見自己作为是值得的關係。 但是在几年忽視和忽略以后，我現在做對將改进我的自已圖像的我的健康的变动。我沒有被吸引给人。 如果我看見我發現有吸引力的街道的一名婦女，我看見也許是一個好人、一個好朋友和好靈魂的人。 那的所有，我有人有的正常幻想他什么时候看見婦女。当我在一個更大的城市，我在一個小镇居住沒有社会生活，但是活躍起來。 我也發現婦女看我并且微笑，并且它是自我助力。 我考虑去伴遊體驗什麼我應該體驗了15年前。有我與由電子郵件談話认识的婦女我是貞女。 她提及她沒看見說的錯誤任何东西由于和我需要獲取我也許已经丟失的事，并且那是信心。 她暗示了...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 情人悔恨
- 直接的答案-柱的一周7月29日， 2002年後幾個月我離婚，我開始看到我的一個朋友的前妻。她告訴我，我真正需要的人將不勝感激我。我們有一個偉大的性生活，她 告訴我隨時很好。我告訴她，我從來沒有聽說過，但她說，她different.After一年時，她問我們要買房。我說， “如果你想，我們會。 ”我用錢買的 房子，我們的性生活改變，當我們搬進她的生活現在是圍繞著她的小兒子從先前的婚姻，當他到床上，她去bed.This一直以來，我們買的房子 4年前。我們永遠不會買房子，如果我們的關係是這樣before.Kennan凱南，您知道如何重要的一項至關重要的性關係是你。部分你感覺到這是好得令人 正確的。當你懷疑她，她減輕你的恐懼，但這些擔心已經pass.Time複雜的局勢。四年後你的女友很可能會感到憤怒只不過當你面對她，但 面對她你must.What真正的問題是？它性，或者是有沒有足夠的愛兩國之間的你...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 十個好處的有關係教練
- 作為一位主要被證明的關係教練，我与選拔帮助他們一起使用吸引一次巨大比賽，并且與夫婦幫助在軌道放回他們的關係。 我聽見從我的客戶的偉大的反饋關於教練的價值。我認為大家能受益于有教練 -- 教練可能造成您的生活。 哪些是您為什麼可以是对看見什麼感兴趣我的一些客戶說關於價值他們從教練接受了。这我的客戶說名列前茅十個好處的名單他們從有獲得了關係教練：1. 「我最後遇見了我的比賽」。他們有的客戶一再相信有他們的能力的一位關係教練能最後遇見他們的比賽，不同於任何其他的一個夥伴。 在這個關係 -- 除吸引力之外 -- 有在價值、興趣和慾望的真實的兼容性的個人成長。2. 「我收復了希望」。幸亏教練，客戶收復了在愛，在遇見正確的夥伴，在結婚的被收復的希望的被收復的希望的希望，或許甚而有孩子。 他們瞭解他們可以被愛，并且那那裡...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 為什麼每天的規劃是如此重要的成年人加入
- 成人注意缺陷症（ADD），詳情拖累。我們往往看到大局，想直接跳到終點，希望我們可以跳過所有步驟之間。不幸的是，這 觀點常常使我們變得不知所措時，可以開始一個項目。我們知道我們想要結束了，但我們不知道在哪裡start.The同樣適用於日常的日常生活。成人往往一開始地址 一天知道自己應該得到理想的成績，但不知道從何處開始，或如何確定優先順序。這往往導致壓力和內疚，可以逐漸升級為更壞的情緒，少action.In為了避免 這種情況下，成年人的地址可以學習使日常規劃routine.Here有3個簡單的步驟之一，可以採取開發一個每日規劃Routine1。計劃時間PlanDecide在一天時間可以持續 15分鐘的計劃。它可以在規定的時間（下午8點），或只是“時機，才睡覺。”大多數成人的地址發現，最好的時間是計劃在當天晚些時候，當他們提高警覺。這一工程很容易，因為你可以計劃 次日的，而不是強調對之前你去睡...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 企業教練的遺產: 反射在什麼您要忘記?
- 更新我的意志是在我的頭腦相當一段時間現在。生活情況改變, 孩子生長, 財政情況變動。我延遲了非常久時間對此將。即然它是, 我感到非常滿意和喜悅。有和平在嘮叨和嘮叨對此為那麼長期的那個我的頭腦的角落。您不必須是火箭科學家意識到, 人們, 我自己包括, 避免製造在意志之外因為他們不想要面對他們自己的必死或必須面對由做出困難的決定決定。事的當中一個I 學會從做a 意志的過程是, a 意志是愛表示對生活的。終究, 損失您將是足夠難使您家族負擔。為什麼增加來他們的痛苦以法律問題、與家庭成員的情感交鋒和可能的財政損失。生活, 即, 那些忘記了, 將做a 意志什麼他們將。不要犯錯誤, 意願, 由那些嚴重採取忘記了。瞭解有將是沒有機會解釋什麼您真正地意欲由留下一些被珍惜的對象給表兄弟Jo 或為什麼您說出薩莉名字您的執行者代替您的更老的兒子鮑伯。被說服的孩子您比他尋找某事在愛其他...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 教練：當它？擰超越奧普拉和博士。菲爾
- 有多少份的白天自助沙拉需時撫慰你的胃口？要真正讓你的生活，你希望它是？要真正開始看到自己的變化而不是僅僅在 撕裂填充面臨奧普拉最新的客人？又如何選擇呢？如果您堅持使用電視，那麼你很可能會在可怕的風死角與喜歡的傑里，里奇和蒙特爾。因此，你多閱數 雞湯書籍，聽另一個安東尼羅賓斯研討會上雙的任命與您的收縮。還沒有？考慮教練。在過去十年中，生活（或個人）已成為教練 自助書付諸行動。一旦預留人員面臨著嚴峻的決策精英角落的美國公司，教練已成為成功的催化劑，在生活，事業和關係的主流 美。教練認為自己具有博士菲爾電話，有人不診斷有情緒問題或覺得你的痛苦，而是幫助您設置好目標，採取更多的行動，做出更好的決策和使用 自然優勢更fully.Coaching已被追捧為最尖端的資源人生成功的每一個國家媒體的形式。健康雜誌最近要求教練說：“成功的道路。”那個 華盛頓郵報最近標題，“許多誰想要一個戰績在遊戲中的生活是僱...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 聽我的小伙子說，傑克
- 曾幾何時，很長一段時間前，當我第一次開始，任見習工程師，我被告知坐在旁邊Jack.Jack是服務時間最長的素描中的組織和他的一個最 懶惰的人我見過。然而，我獲得了非常重要的傑克...傑克給了我一個小項目，編寫一份技術繪製一個簡單的一台機器的一部分。我不記得什麼了，但機器 我犯了一個爛攤子，我第一次嘗試，並急忙試圖擦出來之前，任何人發現我的失誤。 “聽我說的小伙子說： ”傑克， “剛才你還記得你的付出一樣磨擦作為你吸引那個 首先，使你不害怕，使一些錯誤。 “真是relevation ！我剛離開學校，那裡的哲學是非常關注您的回答讓所有的權利，這是對高馬克和傳球 考試。 ，現在在這裡我說，犯錯也沒關係，這是可以接受的爛攤子時起time.During我的整個商業生活中，我永遠不會忘記這個教訓。我學到更多的從我的 失誤比我以往任何時候都可以從我的成功。知道你的權限事情錯誤意味著，您可以嘗試的替代品，...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 關鍵問題教練交談
- 有2個關鍵的技能，教練必須要真正有效，能夠傾聽（常常是失踪，而不是說是什麼） ，並能夠提出正確的問題在適當的time.Now實際上 沒有權利的問題，但是有一些非常好的，和公正的一般問題，當問及這可以顯著性差異，以何種方式教練互動progresses.Q1 。什麼是 優於X上嗎？往往是一個教練的對話將集中於某一特定客戶的問題，他們將集中於一些，他們希望改變其目前的狀況和客戶端可能會花費了大量的 可怕的時間討論如何在世界這個不公正等的主要任務之一的教練是幫助客戶尋找機會，他們不一定能看到自己。是什麼會比 X上嗎？ '問題出在用戶端拉的反射模式成為越來越多的解決方案導向的立場。有一件事必須知道這個，這是一個從客戶端的反應大致相同，對於在X不發生' ， 這是逃避，而不是一個解決方案，您可以跟進什麼會比沒有的X ？ '您可以隨時提出這個問題了，直到你有各種可能性的好 grea...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 如何控制你的生活
- “的後一部分明智的人的生命， ”喬納森斯威夫特說， “是採取了固化的愚蠢，偏見和錯誤的看法，他在簽約前。 ”意識地看到自己的 愚蠢，偏見和錯誤的意見實際上是一個必須克服的psychocultural programming.But討論之前，我們的認識，我們應該看看我們如何去了解同化程序並未受益 我們evolution.Apart從我們已被告知有關的性質，事實上，我們也積極規劃自己的什麼東西meant.Unfortunately ，我們大部分的節目是，當我們是兒童。在這 當時，我們沒有足夠的知識或經驗的得力的荒謬揭profound.While許多信仰系統，我們通過為孩子們設計的，幫助我們生存，他們可能有 有害的影響我們作為成年人。由於這些項目大部分是無意識的產生，我們可能會發現自己經常反應childishly挑戰傳喚事件，而不是我們成人的權力 動議通過problem.As一個孩子，例如，我通...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 您真正地需要一個家庭企業輔導者嗎?
- 有輔導者可能意味區別在成功和失敗之間如果您想要有成功的網際網路家庭事務。你們大家作夢擁有您自己的網際網路事務, 和大概被介入了在不計其數的機會, 和成功了在無。許多無法在網際網路因為他們是不願意投入他們的時間入它, 但許多失敗因為他們不知道什麼做。他們不知道怎麼開始, 什麼機會加入, 哪個那工作, 和主要事是他們不會促進他們的事務。網際網路創造百萬富翁在沒有教育和金錢投資的每天人外面, 不同於傳統企業今天。並且雖然我沒有確切的統計, 我會打賭, 95% 這些網際網路百萬富翁有一個輔導者幫助他們開發經營計劃和顯示他們繩索。其它百分之5 有堅持和牛頭犬的固執, 並且更多比可能審閱許多嘗試。如果您嚴重尋找方式改進您的財務, 花費更多時間與您的家庭和享受家庭事務可能提供的許多津貼, 僅不報名參加為任何節目。與萬維網主管聯繫和發現多少經驗他們有, 並且發現如...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 十大事情你永遠不會聽到教練說（或然後再？！）
- 當教練，它是所有關於客戶，無論是作為一個專業教練，或行經理/企業主使用指導能力在他們自己的業務，自己的人民。但是它很容易，有時扭轉 表，並成為客戶..哦，所以很容易...:-)讓我告訴你關於我的一天教練是有關客戶端和不是教練，通常。有時可能會執教經驗值得分享，如果被教練被卡住？但是 通常不。這是關於他們？不是你。榮譽的。那麼，你是無用的難道不是你！真是糟糕透了他們的批評對他們過去的？但加強了自己的自我懷疑他們的前途。你有 甚至剝奪了他們希望善良緣故。一名教練的作用是使潛在的和開放的客戶端的眼睛可能性。不灌關閉。你以為你沒辦法-嗯，讓我告訴你？行，因此你 得到了一些問題，你面對自己。我們對此深感抱歉。在教練方面，你在那裡，以支持和發展的客戶端？不貶值，什麼是真正的意念，通過填補它與您的問題。您可以共享 他們？但你的時間，而不是他們。我會怎麼做的呢？現在這是很有誘惑力？有時（'停止教練...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 成功實施企業廣泛輔導方案
- 10年前，我很幸運，得到大量參與實施公司廣泛訓練課程，作為員工誰是接收教練，而且作為經理和教練誰有望 我的報告中經常教練和我的同齡人，使他們能夠實現他們的目標。我說，幸運的，因為我發現，當我是教練，我開始真正有效的動機和有重點的，當我終於 成為一個熟練的教練，我再次發現它的動機在我能夠在支持和幫助我的直接報告，以實現more.There雖然有很多陷阱前進的道路上實現共接受 輔導當作一種技能，不僅動機，但也使員工更加有能力和生產力。在這麼短的文章我將概述必要的步驟我覺得一個組織必須考慮，以確保 他們實施有效的指導方案。 10年前，我覺得雖然我們取得了很大進展，我們也取得了一些錯誤，我將鼓勵機構必須知道在決定去 的'教練' route.1 。確保教練始於頂端和支持的頂！很多機構不承認教練是一項技能，所有管理人員和團隊的人必須具備。然而，許多 機構只集中在確保第一，也許是第二線管...
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