नेतृत्व प्रशिक्षण? आसान काम से कहा
यूरोप में एक औषधि बैठक, presenters में से एक में हाल ही में एक अध्ययन है कि हाल ही दिखा दिया कि प्रबंधकों ने आठ चरण में प्रशिक्षित कौशल बेचने के बाहर थे कोचिंग थे के परिणाम साझा है डी.एम. कौन थे कार्यक्रम में प्रशिक्षित नहीं है. इस मात्रात्मक डेटा के लिए समर्थन है कि सफलता की आधारशिला प्रभावी नेतृत्व कोचिंग में निहित है और प्रतिनिधियों के निदान की जरूरत है. तथापि, यह एक बस नहीं है की बात को प्रशिक्षित किया जा रहा है. प्रबंधकों दिन बाधाओं पर काबू पाने के लिए दिन के लिए एक प्रभावी कोच होना चाहिए. यह कौशल से अधिक साहस का ज्ञान लेता है को दूसरों के साथ संवेदनशील और महत्वपूर्ण विषयों पर खुला. यह समय है, लगता है एक एक सप्ताह में डीएम कीमती वस्तु. यह हमारी भावनाओं पर आत्म नियंत्रण लेता है जब किसी को एक महत्वपूर्ण मिशन पर उपाय नहीं है कि, के रूप में प्रबंधक देखभाल के बारे में हम. हम कोच जब हम संघर्ष खोलने का एक खतरा, मतभेद, और गलतफहमी है कि परेशानी बना सकते हैं. संक्षेप में, कोचिंग "आसान है, करना नहीं." लेकिन परिणाम होगा यह कीमत अगर हम लगातार और कठोर हो कोचिंग skills.Some प्रयोग पर डीएम अक्सर हमें पूछना है: "यह कौशल या कोचिंग कदम कोचिंग है?" स्पष्ट रूप से आठ मॉडल कोचिंग चरण के दिल कौशल से बना है. कौशल और व्यवहार पर ध्यान केंद्रित प्राथमिक आठ चरण differentiates कोचिंग अन्य कोचिंग प्रशिक्षण से मॉडल. उदाहरण के लिए, हम एक कदम कहते हैं, "सहायक हो," और यह कुशलता सुन, मान्यता दे रहा है, और निर्माण के सहयोग पर निर्भर करता है. इसी तरह, दो कदम, "परिभाषित विषय है और आवश्यकताओं," प्रबंधक की आवश्यकता है अच्छी प्रतिक्रिया कौशल, अच्छा पूछताछ और जांच कौशल है, और परिभाषित करने के लिए और expectations.The स्पष्ट शब्द "कदम" करने की क्षमता का अर्थ कि प्रगति में एक निर्माण की प्रक्रिया जब आप टीम के कोच है. शब्द "कदम" मतलब यह हुआ कि वहाँ एक संकल्पनात्मक दृश्य है. इसका मतलब यह नहीं है कि हर बार जब आप एक प्रतिनिधि से आप के लिए मजबूर है बात अपने हर कदम के माध्यम से. कभी कभी तुम कोच को जल्दी है. एक उदाहरण के कोचिंग चिकित्सक और कॉल आप अपने कौशल के साथ प्रतिनिधि मदद करना चाहता हूँ बीच में हो सकता है. इस उदाहरण में, आप कर सकते हैं कोच जल्दी ";" आप विषय और योजना के अधिकार में कटौती कर सकते हैं. अन्य स्थितियों में, आप के लिए और अधिक कदम या अधिक कौशल कवर के लिए एक सफल कोचिंग अनुभव आर्केस्ट्रा करना चाहता हूँ. यदि आप किसी के साथ बात करना चाहता हूँ ऐसी टीम वर्क के रूप में एक बड़ा विषय, के बारे में प्रतिनिधि, लक्ष्य की प्राप्ति, या बैठकों में भाग लेने के, आप निश्चित रूप से अधिक समय आरक्षित और अधिक कौशल या चरणों में खींचने की आवश्यकता होगी. मुख्य लचीलापन है. आप की जरूरत है कदम या कौशल अच्छी तरह से जानते हैं और फिर कदम है कि प्रत्येक स्थिति के लिए उपयुक्त हैं पर आकर्षित. जैसा कि आप आठ मॉडल कोचिंग कदम है और यह अक्सर लागू अभ्यास, तुम और अधिक सहज हो गया है. और तुम अनुभव उम्मीद है कि मॉडल, आप शायद ही पता है कि तुम भी process.We हैं निम्नलिखित शब्द "कदम से आप उलझन में नहीं हैं." एक प्रक्रिया है कि कुछ तत्वों या कौशल होता है और देखने में नहीं के रूप में इसे के बारे में सोचो एक कठोर, सामान्य प्रक्रिया के रूप में कोचिंग. एक अध्ययन में हमने पाया कि प्रबंधक थे तीन गुना अधिक आठ, योजना, सामान्य की तुलना में अधिक सहज और अनौपचारिक अनुप्रयोगों में मॉडल कोचिंग चरण उपयोग होने की संभावना लंबी चर्चा की. जब आप एक सामान्य स्थिति में हैं, तो हम सुझाव है कि आप आगे की योजना, मॉडल, की समीक्षा करने और खुद को पहले से तैयार. जब एक कोचिंग पल अनौपचारिक या अप्रत्याशित रूप से उभर, हम सुझाव है कि आप और लेने कौशल या कदम है कि आप उस क्षण में बाहर लाना चाहते हैं चुनें. याद कोचिंग एक प्रक्रिया है, तो ऊपर का पालन करें और किसी भी अंतर है कि जब तुम कोचिंग कर रहे हैं या अनौपचारिक बनाया "पर हैं भर में कोचिंग जगह है. "एक डीएम नौकरी का एक महत्वपूर्ण हिस्सा है. हम अपने प्रतिनिधियों के प्रयासों के माध्यम से परिणाम मिलता है. अधिकांश गैर समर्थन बात हम एक प्रतिनिधि को क्या कर सकते हैं" कोच नहीं है प्रभावी. " नेतृत्व कोचिंग अपने प्रतिनिधि के साथ एक स्वस्थ रिश्ते को बढ़ावा मिलेगा. एक ताजा अध्ययन में संकेत दिया कि एक प्रमुख कारण है कि लोगों को कंपनियों छोड़ क्योंकि उनके सुपरवाइजर के साथ एक गरीब रिश्ते की है. हम की जरूरत है हमारे लोगों को गुणवत्ता बनाए रखने के लिए लंबे term.If तुम नेतृत्व कोचिंग या अन्य CMOE प्रबंधन प्रशिक्षण कार्यक्रम के बारे में अधिक जानने के लिए चाहेंगे से अधिक प्रतिस्पर्धी हो, कृपया एक क्षेत्रीय प्रबंधक से संपर्क करें पर
Article Source: Messaggiamo.Com
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