कौशल और सकारात्मक प्रेरणा कोचिंग
वहाँ एक महत्वपूर्ण मुद्दा यह है कि अक्सर कौशल कोचिंग की चर्चा में याद किया जाता है: प्रभावी कोचिंग है एक महान सौदा अधिक बस समस्या को हल है. बहुत से लोग केवल एक सुधार प्रक्रिया के रूप में कोचिंग झूठा अर्थ लगाना विशिष्ट त्रुटि है और एक व्यक्ति की कमियों के उद्देश्य से. दरअसल, कोचिंग कौशल का प्रयोग हमेशा नहीं है समस्याओं से प्रेरित होना चाहिए. चुनौतियों, अवसर, और बाधाओं है कि किसी भी एक सदस्य के पार संगठन को प्रेरित मजबूर हो सकता है. कोचिंग के इस प्रकार के बहुत करना रोमांचक है. यह कम स्वभाव में व्यक्तिगत और तनावपूर्ण है या तनाव के रूप में नहीं है इसलिए. हालांकि यह कुछ कौशल, मानसिकता की आवश्यकता है, और दृष्टिकोण की समस्या को हल करने में इस्तेमाल किया, यह सकारात्मक कोचिंग, जो कर्मचारियों के अधिकार के लिए आगे जाकर नई ways.We में योगदान डिजाइन यह कठिन कुछ नेताओं को प्रेरित करने के लिए ले पाया है पर लागू किया जा सकता है सकारात्मक कोचिंग के लिए गंभीरता से जिम्मेदारी है. कई नेताओं ने हमें बताया, "मैं अपने कर्मचारियों के साथ कोई समस्या नहीं है. वे सब अच्छे लोग हैं, वे कड़ी मेहनत और अपने स्वयं के वजन खींचने, और स्पष्ट रूप से मुझे लगता है कि नहीं कर सकते लगता है कि एक बात मैं या परिवर्तन के बारे में उनसे बात करेंगे. "यदि मैं हर बार मैं इस टिप्पणी को सुना है के लिए एक डॉलर था, मैं धूप में एक विदेशी समुद्र तट पर होगा basking के बजाय इस अनुच्छेद लेखन. प्रबंधक हैं "हुक बंद" क्योंकि वे कुछ नहीं बदलने के लिए, सही है, या सुधार देखा. वे नहीं हो और सच्चाई से सकता है. हकीकत में ये भाग्यशाली नेताओं के रूप में के रूप में उनकी कोचिंग में सक्रिय भूमिका की जरूरत है नेता, जो भारी समस्याओं से घिरे है. वास्तव में, बुद्धिमान नेताओं बेहद सक्रिय है जब चीजें अच्छी तरह से जा रहे हैं. वे टीम के कोच और कैसे और बनाए रखने के लिए या मामलों की वर्तमान स्थिति को बनाए रखने पर कर्मचारी के साथ प्रदान कैसे उनके दर्शन और मूल्यों के करीब जाने पर रणनीति विकसित करना. संक्षेप में, स्वीकार्य performance.Leaders के साथ अच्छे नेताओं को संतुष्ट नहीं कर रहे हैं मूक नहीं किया जा सकता है. को पूरी क्षमता हासिल करने और कर्मचारियों को अधिकतम योगदान, नेताओं की स्थिति, वर्तमान दूसरों को प्रोत्साहित करने के लिए नई ऊंचाइयों तक पहुँचने के साथ कुछ बेचैन असंतोष की जरूरत है. जो कुछ भी नेताओं और उनके इकाइयों को प्राप्त करने वालों के व्यवहार के उत्पाद जो काम हो जाएगा मामले की them.The तथ्य के लिए है संगठनों का आकार छोटा कर रहे हैं. वहाँ कम प्रचार अवसरों और अधिक कैरियर plateaus पेशेवर कर्मचारियों की बढ़ती संख्या के साथ कर रहे हैं. अभी भी कई संगठनों के कई कोई विशिष्ट समस्याओं के प्रदर्शन के साथ अच्छा प्रदर्शन. ये संगठन आधुनिक जीवन कि सकारात्मक कोचिंग कौशल की आवश्यकता के लिए योगदान के सभी वास्तविकताओं हैं. समस्या को सुलझाने के कोचिंग सत्र के बाद से उत्पन्न एक तनाव के कुछ राशि, यह लगता है कि प्रबंधक के समय की सबसे सत्र के इस प्रकार में खर्च किया जाएगा आसान है. हम यह जरूरी all.To में मामला नहीं है उचित परिप्रेक्ष्य में इस सत्र के दो प्रकार डाल विश्वास प्रभावी mangers सकारात्मक में अपने कोचिंग समय के 75% सत्र खर्च करेगा. कारण है कि हम समस्या हमारे लेखन और कोचिंग कौशल कार्यशाला में सत्र को सुलझाने पर जोर है, क्योंकि इस क्षेत्र में अधिक है चुनौतीपूर्ण, सम्मुख, और नेता कौशल और धैर्य heavily.Steven जे Stowell कर देगा, पीएचडी सह प्रबंधन और संगठन Effectiveness.To के लिए केन्द्र के संस्थापक 25 साल के बारे में अधिक जानने के लिए है अनुसंधान CMOE कोचिंग कौशल, चारों ओर आयोजित किया गया है या अपनी पुस्तकों और कार्यक्रम के बारे में अधिक जानने के लिए, (801) 569-3444 पर हमारे क्षेत्रीय प्रबंधक से संपर्क करें.
Article Source: Messaggiamo.Com
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