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दु: ख समूह facilitators की भूमिका

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तकनीकी तौर पर, वहाँ दुःख समूहों के दो प्रकार के होते हैं. जानकारी और सहायता समूहों के व्यक्तियों को जो दु: ख की प्रक्रिया में रुचि रखते हैं के लिए कर रहे हैं. इन समूहों के प्रयोजन के लिए दु: ख शिक्षा और जागरूकता को बढ़ावा देने है. यह दु: ख समूह की एक और अकादमिक fashion.The दूसरे प्रकार में दु: ख की प्रक्रिया को कवर एक प्रक्रिया है और व्यक्तिगत विकास उन्मुख समूह व्यक्तिगत भागीदार अपनी व्यक्तिगत क्षति प्रबंधन को सुविधाजनक बनाने पर ध्यान दे रहा है. यह प्रकृति में उपचारात्मक है और सहित कई अलग अलग रूपों ले जा सकते हैं: व्यक्तियों, जोड़े, पिता, माता, भाई बहन, और परिवार समूह. प्रत्येक समूह के विशिष्ट रूप से नुकसान की एक विशेष प्रकार पर ध्यान केंद्रित (मृत्यु हानि, आत्महत्या, हत्या, SIDS, तलाक, आदि) के साथ ही समूह के सदस्यों के अद्वितीय की जरूरत है. हालांकि कई समानताएं इन समूहों प्रत्येक का अपना अनूठा गतिशीलता और चिंताओं के बीच मौजूद है. हम इस पर ध्यान देना होगा समूह के प्रकार, कभी कभी दुख रिकवरी समूहों के रूप में निर्दिष्ट. मैं शब्द "दुख प्रबंधन पसंद करते हैं." इससे पहले कि हम मदद कर सकते हैं लोगों को उनका दु: ख का प्रबंधन, हम शब्द समझ "प्रबंधन की जरूरत है." प्रबंधित कर सकते हैं कुछ करने में सफल रहे, विशेष रूप से कुछ है कि मुश्किल या असंभव लगता है मतलब है. अकर्मक क्रिया के लिए जीवित या कठिनाइयों के बावजूद जारी, संसाधनों की कमी एक विशेष रूप से मतलब है. इन दोनों संस्करण अर्थ दु: ख के प्रबंध के लिए लागू होते हैं. "दूसरी तरफ हीलिंग" एक राज्य के पूर्व एक बहाली निकलता है. हालांकि हम शब्दों में बात कर रहे हैं, यह है कि हानि समझ ज़रूरी है एक स्थायी शून्य पत्तियों; उत्तरजीवी का स्थायी हिस्सा याद आ रही है, कभी नहीं restored.GriefGrief भ्रम की स्थिति में मुश्किल से भावनाओं को तुच्छ बात है की विशेषता है. भावनात्मक प्रतिक्रियाओं के दर्जनों एक साथ होते हैं. विश्लेषण दु: ख के भागों व्यक्ति को दूसरे से अलग करना एक महसूस मदद कर सकता है. एक बार महसूस की पहचान की है, यह व्यक्त किया जा सकता है. यह में बाहर लाया जा सकता है जहां उपचार place.Grief लेता है खुला ही नहीं, कई कारण शारीरिक प्रतिक्रियाओं, लेकिन यह बहुत से, व्यावहारिक, सामाजिक दार्शनिक और आध्यात्मिक समस्याओं के रूप में अच्छी तरह के साथ है. एक व्यक्ति या प्राप्त नहीं करने की समस्याओं के उत्तर प्राप्त करने की अपेक्षा सकते हैं, लेकिन वह / वह निश्चित रूप से होना चाहिए पर सवाल आवाज मौका है. वहाँ जवाब और दु: ख में कई समस्याओं का समाधान कर रहे हैं. जब समय पर समस्या को हल कर लिया जाता है, अनसुलझे दु: ख का उदाहरण उचित समर्थन, grievers reduced.Given हैं शांति और स्वीकृति की स्थिति में ले जाएँ सक्षम हैं. यह दु: ख प्रबंधन groups.Group नेताओं का लक्ष्य / Facilitators: जब एक समूह में दुःखी व्यक्तियों के साथ काम कर रहा है, तुम अपनी भूमिका के बारे में स्पष्ट होना चाहिए प्रक्रिया. के रूप में दु: ख facilitators हम महत्वपूर्ण जिम्मेदारी संभालने. शोक संतप्त हमसे व्यावसायिकता के उच्च स्तर की उम्मीद में सक्षम होना चाहिए. यह आवश्यक है हमारे लिए दु: ख का काम कर रहे हैं ज्ञान है प्रक्रिया, समूह की गतिशीलता, और प्रभाव महत्वपूर्ण नुकसान मानस पर है. सुन सक्रिय और मदद कौशल बहुत महत्वपूर्ण हैं. हम उनकी कहानियों को empathetically सुनो मान्यता देना, व्याख्या भावुक सामग्री, और grief.All दुख Facilitators की भाषा में इसे अनुवाद: क्या grievers तुम दुख और शोक के बारे में पढ़ा सकते हैं खुला होना चाहिए. समझ है कि समूह के दौरान ध्यान केंद्रित एक पर है अपने काम के माध्यम से विशेष रूप से दु: ख है सदस्य सफर. समूह अपने लाभ के लिए मौजूद है. हमारा काम के लिए वातावरण तैयार करना है, इस पाठ्यक्रम को निर्धारित करते हैं, और आपसी सम्मान की सीमाओं के भीतर समूह प्रक्रिया चलाने की और उद्देश्यपूर्ण बातचीत. यह हर किसी के लिए भी फायदेमंद रहने के लिए है "काम पर 'और' विषय पर." सभी समूह के सदस्यों को बिना शर्त स्वीकार करें, "के रूप में वे कर रहे हैं." हम नहीं कर रहे हैं "चिकित्सा कर वहाँ" के साथ उन्हें. हम भाग नहीं ले किसी भी तरह से उनका दर्द या कर सकते हैं "ठीक" उनके जीवन. प्रत्येक व्यक्ति का दृष्टिकोण उचित है क्योंकि यह अपने या अपने निजी जीवन को ज्ञान के साथ और अनुभवों से बना है समय के इस क्षण. हमारे काम को देखते हुए और नए प्रस्ताव को समझने और परिप्रेक्ष्य बिना सुनना है. हम अपनी भावनाओं को मान्य के रूप में वे अपने अनुभवों के बारे में बता सकते हैं. हम मदद कर सकते हैं उन्हें अमल में लाना अपने विचार. हम सतह पर भावनाओं को लाने में सहायता कर सकते हैं. हम की भाषा में अभिव्यक्ति में मदद कर सकते हैं grief.Be विचार है कि सबसे अधिक बार इसे साझा करने के संदर्भ में है और चर्चा के लिए खुला है कि हम भी सिखाना. उदाहरण के लिए, हम उपयोग कर सकते हैं जो एक माँ के शेयरों के लिए एक तरह से दु: ख की आम denominators और शोक सिखाने के रूप में. Facilitators हम पूछ सकते हैं जैसे: "क्या किसी और सौन्ड्रा की तरह महसूस किया लगता है?" या "भावनाओं की अलग कई लोग, निकोल द्वारा अनुभव हमें बता बारे में अधिक जानकारी कैसे यह आप के लिए लगता है, "या" यह क्या अनुदान दोषी महसूस के बारे में कह रही है की तरह लग रहा है गेल अनुभव की तरह है. किसी और को जोड़ने के लिए कर सकता हूँ हमारी आशा? कि "या" क्या दूसरे की भावनाओं दुःखी का एक सामान्य हिस्सा हैं? "यह है कि बातचीत के बंटवारे की इस तरह उन्हें नई जानकारी, नया अनुभव ले, और नए अंतर्दृष्टि है कि को बढ़ावा देंगे सकारात्मक उपचार. मुख्य पहलू को याद करने की, हालांकि है कि वे अपने अदालत में गेंद रखना है. " यह उनका जीवन, उनकी भावनाओं को है, और उनके लिए दु: ख काम करना काम है. प्रत्येक griever के अभ्यस्त, भावनाओं को पीछे उसका / उसकी बातों, और कमरे में कुल मिलाकर माहौल है. हम चाहते हैं कि प्रत्येक भागीदार एक बराबर मौका है सुना सकता है. प्रत्येक प्रतिभागी समूह का पूरा ध्यान साझा करते समय मिलना चाहिए. हम बना हर सभी गतिविधियों और चर्चा में सभी को शामिल करने का प्रयास है, जबकि अभी भी उन्हें स्वतंत्रता देने के लिए या बचना "पास" अगर वे choose.Recognize है कि आपकी भूमिका को समझने की और शोक संतप्त तो मदद के लिए है दु: ख के कार्यों के माध्यम से चलते हैं. कवर इस एजेंडे वांछनीय, लेकिन है, "सर्वोत्तम योजना रखी" एजेंडे के पक्ष में खिड़की से बाहर जाना हो सकता है कि griever सत्र के लिए लाता है. यह काम करने के लिए महत्वपूर्ण है के माध्यम से अपने तात्कालिक चिंता और बोझ. लचीला हम चाहते हैं रहने के लिए. हम अपने आप को याद दिलाना है कि हम लगभग हमेशा एक सत्र के अंत में काम पूरा कर सकते हैं उम्मीद है. मेरे अनुभव में और अनुभव में कई साथियों, यह पाया गया है कि योजना विषय, कार्यों, और पाठ्यक्रम के अंत में एक प्राकृतिक और सहज प्रासंगिक way.Be में शामिल करने सुविधा के रूप में आपकी भूमिका के हिस्से के लिए तैयार हो गया है. आपके समूह के रूप में विकसित, कुछ सदस्यों शायद खुद को अनौपचारिक सह के रूप में लागू करेंगे facilitators. उन्हें प्रोत्साहित करें. तुरंत प्रवाह के साथ जाओ (गतिशील). पाठ्यक्रम के कौशल, हस्तक्षेप और अनुप्रेषित जब गतिशील healthy.Understand नहीं है कि प्रत्येक समूह के सत्र के विशिष्ट वातावरण विभिन्न जा सकता है. Temperaments, व्यक्तित्व, और हर वर्तमान का अनुभव कैसे समूह सूचना का आदान प्रदान में महत्वपूर्ण कारक होगी. या हैरान मत होना मन में एक सत्र से बदलाव से अगले को हतोत्साहित किया. कभी कभी हमें चिंता है कि कोई प्रगति "" है या किया जा रहा है कि हम 'है नियंत्रण खो दिया. " दूसरी बार समूह इतने चुप है कि यह "जैसे दांत खींच" से एक प्रतिक्रिया हो, या इसके विपरीत में, वे किसी अन्य विषय के लिए पीछे हटना के बजाए दु: ख से निपटने के लिए "हो सकता है." यह निराशा होती है! हम लगातार करने से निपटने के relearn हमारे बुलंद उन्हें क्या है पूरा होने का अधिक कोमल आकलन के साथ जगह से उम्मीदें. प्रत्येक समूह में एक अलग स्वाद है और अभी भी अत्यधिक प्रभावी हो सकता है, भले ही शुरुआत में हम अपने संदेह था कि समूह होगा कभी जेल. " हमारे अपने दूरंदेश और श्रृंखला के अंत में 'सदस्यों मूल्यांकन अक्सर पता चलता है और प्रत्येक समूह के CautionThere के process.A वर्ड के मूल्य वाणी शक्तिशाली समूह के बीच एक लाइन ठीक है सुविधाजनक बनाने और मजबूत arming या अपने समूह में दबदबा है. जहां सदस्यों को अपने पोषण के नेतृत्व की सराहना करेंगे, वे भी लगाम कसी एक समूह पर बातचीत नहीं की सराहना करेंगे. कभी कभी उस दे मतलब गतिशील समूह हुक्म आगे क्या होगा. दूसरी बार अपने "कोमल दृढ़ता" तुम discussion.I में समूह गाइड दुख प्रबंधन समूह में सबसे प्रभावी facilitators मिल गया है के रूप में स्वागत किया जाएगा unobtrusively पर मजबूती से आगे. कि है, वे गर्म और संवेदनशील हैं और एक ही समय वे दूसरों को सहज महसूस करते हैं कि किसी को प्रभार में है "पर." Rev. एल वाशिंगटन, डीडी सौन्ड्रा है, एक ठहराया clergywoman, वरिष्ठ सामाजिक कार्यकर्ता, और आमीन मंत्रालयों के संस्थापक. वह भी दो कॉफी टेबल पुस्तकों के लेखक हैं: बर्फ़ के नीचे कक्ष: कविता कि उपदेश और नकारात्मक गड़बड़ी: Homilies कि सिखाओ, जो हो सकता है उस साइट पर की समीक्षा की. अपनी नई किताब, गहरे पानी में से: मेरा दुख प्रबंधन वर्कबुक को July.You में उपलब्ध होने की उम्मीद है: रहे हैं आमीन मंत्रालयों यात्रा के स्वागत के लिए आध्यात्मिक आपका 'आत्माओं सेवा स्टेशन ताजगी,

Article Source: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator



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