जीवन का घालमेल और काम
संगठनों के अंत में संस्कृतियों पैदा कर रहे हैं कि एक काम अपने कर्मचारियों के लिए और शेष जीवन समर्थन करते हैं. उच्च उत्पादकता की मांग और नौकरी घंटे और उम्मीदों और प्राप्त करने पर नहीं बढ़ाने के वर्षों के बाद आशा व्यक्त की बेहतर परिणामों के लिए, कंपनियों के अंत में नीतियों और प्रक्रियाओं को गले लगा रहे हैं कि उनके जीवन को एकीकृत करने में सहायता के कर्मचारियों और कार्य अनुभव. परिणाम उच्च उत्पादकता, बेहतर कर्मचारी ला रहे हैं कुल मिलाकर नौकरी प्रदर्शन, और कर्मचारी कम absences, ग्रेटर profitability.When कंपनियों में जिसके परिणामस्वरूप पहले ऐसे कार्यक्रम, उनकी सबसे बड़ी चिंता का विषय है कैसे प्रोग्राम जीवन समर्थन और काम शेष मदद करेगा विचार उनके बस में अधिक धन है कि वे खर्च नहीं करना चाहती लागत बनाम रेखा से नीचे. के रूप में अधिक कंपनियों के जीवन के एकीकरण के लिए रचनात्मक तरीके विकसित करने और काम करते हैं, वे देखते हैं कि नीचे की रेखा पर प्रभावित नहीं किया जा सकता है सकारात्मक बिना संतुलन के लिए कर्मचारियों को पहचानने की जरूरत है. कर्मचारियों, सब के बाद कर रहे हैं, केवल human.At पहले, कंपनियों हम इन अवधारणाओं को प्रस्तुत किया है विरोध को और महसूस किया कि यह सब आसानी से जोड़ा गया था खर्च के लिए उन्हें. इसके अलावा, वे एक "कर्मचारी" मुद्दा नहीं है और कंपनी के एक मुद्दे के रूप में शेष राशि के लिए की जरूरत है देखा है. मेरा अनुभव कोचिंग और दुनिया भर में कंपनियों के साथ परामर्श में, मुझे लगता है कि परहेज जीवन के एकीकरण के लिए जिम्मेदारी और काम है जो वास्तव में पैसा है कंपनियों की लागत, और यदि वे प्रोग्राम है कि समर्थन संतुलन, वे सुधार मनोबल के माध्यम से अपने मुनाफे में वृद्धि चाहते में पैसा लगाना चाहते हैं और productivity.Here कि संगठनों के जीवन को अपना रहे हैं / काम शेष नीतियों: कर्मचारी काम पर रखने और बनाए रखने कारण हैं: यह अधिक भर्ती के लिए कठिन है और कर्मचारियों की जगह हो तो वहाँ में एक संतुलन नहीं है उनके नौकरी, तेजी के रूप में वे छोड़ वे जब महसूस असंतुलन और फिर से शिक्षित निरंतर धन कि बेहतर elsewhere.Absenteeism कम खर्च हो सकता है की लागत: जब flextime, लचीला कार्यक्रम, चाइल्डकैअर, आदि है की पेशकश की, यह अच्छी तरह से प्रलेखित कि अनुपस्थिति और शिथिलता तरह down.Stress जाना: कम काम तनाव पर अक्सर संतुलन से बाहर जा रहा है की भावना से आता है, तनाव और बीमारी पैदा, गरीब मनोबल, और कम होता है उत्पादकता. रोबोट करेगा कि लोगों पर और पर बंद हो बंद कर सकते हैं नहीं है. सब काम और कोई नाटक जैक निश्चित रूप से एक सुस्त लड़का पड़ता है, और कंपनियों को अब this.Attitude और मनोबल: कर्मचारी, जो एक है एहसास जीवन में एकीकरण / काम दिखाने के उच्च नौकरी से संतुष्टि, अधिक से अधिक उत्पादकता, और वफादारी लग रहा है, और कम कानून suits.Organizations फ़ाइल होना सफल होगा जब वे महसूस करते हैं कि बिना उच्च गुणवत्ता वाले श्रमिकों कौन हैं वफादार और जो लगता है परिवार और काम के बीच एकीकरण, वे एक समर्पित श्रमशक्ति नहीं होगा, और वे वास्तव में पैसे खो देंगे. रख रहे हैं और विकासशील और सबसे मूल्यवान परिसंपत्ति मूल्य के लोग कर रहे हैं कि किसी भी कंपनी है, और अभी तक यह एक परिसंपत्ति है कि आम तौर पर overlooked.People एक व्यापार करना है? नहीं मशीनों, नहीं खातों की किताबें. हमारी दुनिया में कुछ भी मुफ्त नहीं है और लोगों को किराये पर लेना है, लेकिन वे भी करना है एक सार्थक और उत्पादक जीवन जीते हैं. जब दोनों के बीच एक उचित संतुलन है, एक खुश और रचनात्मक किया जा रहा है, जो मानव के लिए 100% दे सकते, क्योंकि उनके जीवन का एक पहलू अधिक मांग नहीं है, इस परिणाम दूसरे से और कोई बीमार असंतुलन है. कंपनियों, जो यह मानते हैं और रणनीतियां शामिल इस के लिए अनुमति के लिए, ऊपर वर्णित पुरस्कार काटना. परिणाम? हर कोई जाता है कि वे क्या चाहते हैं और जरूरत है. सभी Terri Levine, एमसीसी, प्रदेश, एमएस, CCC-SLP, कोचिंग Instruction.com, लोकप्रिय मास्टर प्रमाणित व्यक्तिगत और व्यापार कोच, लोक अध्यक्ष के बाद की मांग के सीईओ, और bestsellers के लेखक, "बंद करो द्वारा happy.Written है प्रबंध, प्रारंभ कोचिंग "," काम खुद मुबारक "," एक असाधारण जीवन के लिए कोचिंग "और बनाएँ" आपका आदर्श शारीरिक. "वह वेब साइट http://www.TerriLevine.com या टेलीफोन के जरिए संपर्क किया जा सकता है: 215 -- 699-4949.
Article Source: Messaggiamo.Com
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