कर्मचारी बनाए रखने के लिए विचार
[* बी.आर. *] [* बी.आर. *] 350 मानव संसाधन प्रबंधकों की एक ताजा सर्वेक्षण से पता चलता है कि कर्मचारी कारोबार कार्यस्थल सबसे महत्वपूर्ण मुद्दों में से एक होता जा रहा है. साठ प्रतिशत का कहना है कि कुशल व्यक्ति की शक्ति है? दुर्लभ?. [* बी.आर. *] हाल 350 मानव संसाधन प्रबंधकों के सर्वेक्षण से पता चलता है कि कर्मचारी कारोबार कार्यस्थल सबसे महत्वपूर्ण मुद्दों में से एक होता जा रहा है. साठ प्रतिशत का कहना है कि कुशल व्यक्ति की शक्ति है? दुर्लभ?. चालीस छह प्रतिशत का कहना है कि कार्यकर्ता प्रतिधारण? एक बहुत गंभीर है? मुद्दे और एक अन्य 28 प्रतिशत का मानना है कि हो? गंभीर है?. [* * बी.आर.] [* बी.आर. *] कंपनियों है कि इस समस्या को गंभीरता से लेते हैं और कार्यक्रमों को लागू करने के लिए कर्मचारी संतोष सुनिश्चित करने के सबसे अधिक है प्रतिधारण दरों. ? दिखाओ मुझे पैसे? एकमात्र समाधान नहीं है. जहां बोनस, स्टॉक, विकल्प, और flextime की सराहना की है, जो वास्तव में कर्मचारियों चाहते जारी रोजगार का कोई आश्वासन नहीं है. यहाँ हैं सबसे अधिक लोकप्रिय कर्मचारी प्रतिधारण रणनीति: [* बी.आर. *] [* बी.आर. *] 78% सम्मेलनों और सेमिनारों 67% शिक्षण प्रतिपूर्ति 67 प्रबंधकीय प्रशिक्षण% 58% 57% प्रदर्शन flextime% 57 पारस्परिक कौशल प्रशिक्षण 55% के लिए भुगतान तकनीकी प्रशिक्षण [*] [* बी.आर. *] शीर्ष सात क्षेत्रों से पांच सभी शिक्षण से जुड़े हुए हैं बी.आर.. आज के कर्मचारियों का एक तरीका स्थिर रोजगार आश्वासन के रूप में नित्य व्यक्तिगत सुधार के मूल्य पहचानता है. फिर भी कई कंपनियां अभी भी आसान फेंक करने में समस्या के बजाए एक दीर्घकालिक दृष्टि ले बढ़ भुगतान लगता है. [* बी.आर. *] [* बी.आर. *] 4000 पेशेवर और लिपिक श्रमिकों के एक ताजा अध्ययन में पाया गया है कि नौकरी से संतुष्टि से अधिक कार्यकर्ताओं रहता है भुगतान अकेले स्तरों. सर्वेक्षण में पाया गया कि जो लोग अपने काम पर उनके वेतन पद छोड़ने की योजना के साथ दुखी से संतुष्ट थे केवल 6%. प्रतिशत 27% के लिए कूदता है, जब वे अपने काम पर खुश से असंतुष्ट थे के साथ अपने भुगतान! अगर वे दोनों अपने वेतन और काम की स्थिति से नाखुश थे, वे जमानत के लिए तैयार 41% करने के लिए कूद! की प्रतिशतता [* बी.आर. *] [* बी.आर. *] चुनौती: क्या संतुष्टि के लिए है? जवाब: अवसर के लिए शिक्षा के माध्यम से जीवन विकास, सार्थक काम और प्रशंसा, संचार के 360 डिग्री, अनुरूप प्रदर्शन उम्मीदों और लगातार जवाबदेही, और काम / जीवन संतुलन. [* बी.आर. *] [* बी.आर. वेतन *] है आसानी से और जल्दी. संतोष के लिए एक संस्कृति बनाने में समय लगता है, आंतरिक विश्लेषण प्रेरित है, और लंबे समय छोड़कर नीचे रेखा पर शब्द सकारात्मक परिणाम है. टाई केवल पद और सत्ता में बढ़ भुगतान मत करो. मिल में कार्य धारणा से दूर है कि तुम तक ले जाने के लिए और अधिक करना होगा. याद रखें कि सामने लाइन लोग अपने हाथों में ग्राहकों को पकड़ो. सबसे अच्छी तरह से और अच्छी तरह प्रशिक्षित बीच में नहीं होना चाहिए कि वे अपने कर्मचारियों पर लोगों को भुगतान किया? लोगों को पुरस्कार के लिए जो वे जानते हैं और करते हैं, वे काम पर नहीं कितनी देर तक रहा है या कितने लोगों को वे निगरानी. [*] लेखक के बारे में * * बी.आर.] [* बी.आर. [* * बी.आर.] [* बी.आर. *] Eileen McDargh है McDargh संचार, एक और परामर्श के संस्थापक प्रशिक्षण के एक व्यापार के जीवन में सुधार लाने और जीवन के कारोबार के प्रयोजन के लिए आंतरिक और पारस्परिक कौशल विकास में विशेषज्ञता कंपनी. यात्रा या http://www.EileenMcDargh.com पर Eileen
Article Source: Messaggiamo.Com
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