अपने अगले निष्पादन मूल्यांकन: इसे आप के लिए काम
हर रोज काम की भीड़ में, यह मुश्किल हो सकता है अपने कैरियर के विकास के बारे में सोचना चाहिए. एक मूल्यांकन एक महत्वपूर्ण अपनी ताकत, क्षेत्रों की पहचान करने का अवसर है कि सुधार की जरूरत है और आपके future.The के लिए योजना नीचे सवालों के अपने सोच को बढ़ावा और डिजाइन करने में मदद करने के लिए तैयार करने और अपने मूल्यांकन अगले सत्र से अधिकतम लाभ प्राप्त कर रहे हैं. अपने प्रदर्शन के बारे में सोचो, आपकी प्रगति और भविष्य के लिए योजना बनाई है. अपने मूल्यांकन. क्या मेरे पिछले एक साल के लिए प्रमुख उपलब्धियों रहे हैं? कैसे ठीक है मैं पिछले समीक्षा के बाद से किया? क्या मेरे मुख्य उद्देश्यों रहे थे और मैंने उन्हें प्राप्त करने के? मैंने क्या किया सच में अच्छी तरह से में पिछले साल? क्या मैं समस्याओं का सामना किया था? मैं उन्हें कैसे संभाल किया? जो क्षेत्रों में मुझे लगता है कि मैं अपने प्रदर्शन को बेहतर कर सकता है? कौशल सेट या दक्षताओं क्या मैं अद्यतन करने की आवश्यकता है? मेरे प्रबंधक क्या है और मैं प्राथमिकताओं पर सहमत हैं? यदि नहीं, तो क्यों नहीं? मेरे सभी क्षमताओं को मेरे वर्तमान स्थिति में क्या उपयोग किया जा रहा है? मैं बेहतर कैसे मेरे वर्तमान स्थिति में अपनी प्रतिभा और कौशल का उपयोग कर सकते हैं? कितनी अच्छी तरह से मैं टीम में अन्य लोगों के साथ पर मिलता है? कितनी अच्छी तरह मैं दूसरों के साथ पर मिल में कंपनी? मुझे क्या पता मेरी वर्तमान नौकरी में सबसे दिलचस्प? मुझे क्या पता मेरी नौकरी में कम से कम दिलचस्प? क्या मुझे कोई रुचि या क्षमताओं जो बेहतर इस्तेमाल किया जा सकता है? कैसे मैं अपने लिए प्रतिबद्ध है, काम कर रहा हूँ मेरी विभाग, इस कंपनी को? क्या मेरे अगले छह महीनों के लिए मुख्य लक्ष्यों रहे हैं? क्या मेरी चाबी अगले साल के लिए तीन साल के लिए लक्ष्य कर रहे हैं? क्या समर्थन मैं इन लक्ष्यों को पूरा करने की क्या ज़रूरत है? मैं महत्वपूर्ण हो क्या विचार करना योग्यता जो मेरे काम की आवश्यकता है? मैं चाहती हूँ पर क्या प्रतिक्रिया होगी? क्या मैं ईमानदार राय के लिए खुला? अगर मैं नकचढ़ा लगता है, मैं क्या कर सकता हूँ? रास्ते में मेरी पर्यवेक्षक मेरी मदद मेरी नौकरी करना बेहतर कर सकते हैं क्या हैं? में क्या मेरी नौकरी के पहलुओं पर मुझे लगता है कि मैं और अधिक अनुभव और प्रशिक्षण की ज़रूरत है? मैं अपने निजी व्यावसायिक विकास के लिए क्या किया है? चीज़ें मैं अपने व्यावसायिक विकास के लिए अगले साल में करने की क्या ज़रूरत विशिष्ट रहे हैं? में क्या तरीके मेरे वर्तमान स्थिति को बेहतर और अधिक जिम्मेदारी संभालने के लिए मुझे तैयार होगा? जब मैं पिछले मूल्यांकन किया गया, अच्छी तरह से हो गई? बुरी तरह से क्या गया? मैं उद्देश्यों को स्पष्ट कर रहा हूँ और प्रदर्शन की संरचना मूल्यांकन? क्या मैं अगले महीने या साल के लिए एक साथ रख एक विकास योजना है? , 'लोगों' smarts कोच मेरिको Zidle, व्यापार जगत के नेताओं के साथ काम को जल्दी से अपने लोगों प्रबंधन सिर दर्द को हल कर सकते हैं ताकि वे # 1 उनके काम पर ध्यान देना? बढ़ने और मुनाफे में वृद्धि हुई है. वह नेतृत्व जानकारी देते, नेतृत्व शैली, कर्मचारी प्रेरणा, भर्ती पर और व्यावहारिक सुझावों के साथ एक ई साप्ताहिक न्यूज़लेटर, के माध्यम से मुफ्त में मदद की पेशकश प्रतिधारण और रिश्ते को http://leadershiphooks.com जा रहा है और बोनस की रिपोर्ट मिल "61 नेतृत्व टाइम Savers और जीवन Savers द्वारा management.Subscribe". मेरिको क्या सच में काम करता है के लेखक हैं हैंडबुक? प्रबंधकों के लिए सामने लाइन और बिजली पर संसाधनों के द्वारा-घंटे कार्यक्रमों? जल्दी, सुविधाजनक, वास्तविक जीवन, नेतृत्व और कर्मचारियों के विकास के लिए सस्ती पाठ्यक्रमों. वह मीडिया के साक्षात्कार के लिए उपलब्ध है, सम्मेलन प्रस्तुतियों और सबसे कार्यस्थल प्रभावित आज मुद्दों पर पैनल चर्चा. संपर्क करें 800-971-7619 पर मेरिको.
Article Source: Messaggiamo.Com
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