911 दफ्तर में
मैं 911 नानी के कुछ एपिसोड देखा है और अराजकता के साथ, बाहर नियंत्रण के बच्चों की और उचित रूप में व्यवहार अपूरणीय, यह मुझे 911 दफ्तर का पूर्वाभ्यास के रूप में होती है. नहीं, नहीं एक नए रियलिटी टीवी शो है, लेकिन हर रोज कार्यस्थल problems.You देखते हैं, जो अपने बच्चों की तरह नहीं है, जो हिट, हेरफेर, चीख और चीज़ें फेंक, बड़े होते हैं और काम पर जाना सीखो. समय वे वयस्क हो करके, वे अपने व्यवहार न्यायपालिका, जैसे की जगह है थूकना, और अधिक सामाजिक व्यंग्यात्मक zingers और मौखिक tirades की तरह स्वीकार्य लोगों के साथ. वे झूठे हैं, saboteurs, bullies, और सड़क ब्लॉकर्स हम साथ काम करने पर मिलते हैं. और मैं अपने share.But मिले हैं यहाँ है वस्तु. बस के रूप में उन माता पिता नानी ने चुनौती दी है और पहचान के लिए सही है कि वे क्या करने के लिए प्रोत्साहित कर रहे हैं और अपने बच्चों के व्यवहार इनाम, हमें चुनौती अपने काम पर भी ऐसा ही करने की जरूरत है. अगर तुम चाहते हो के लिए काम में जीत सकता है, तो आप को उजागर तुम क्या करने के लिए प्रोत्साहित और व्यवहार कि तुम पसंद नहीं करते पुरस्कृत कर रहे हैं की जरूरत है. आप जो गरम बटन पहचानने की जरूरत है तुम और काम पर अनुत्पादक patterning में हुक है, जो उन लोगों को अपने बच्चों के व्यवहार को नियंत्रित निराश माता पिता, अपने results.I कम तरह के प्रबंध वहाँ एक चाबी है कि सब कुछ बदल सकता है की बीस वर्षों में सीखा है. चित्रा क्या तुम पुरस्कृत कर रहे हैं बाहर. यह नहीं है बात अगर आप पांच या पैंतीस रहे हैं, जो कुछ भी पुरस्कृत किया जाता हो जाता है. लेकिन, यह नहीं है के रूप में आसान के रूप में यह लग रहा है. और केवल कुछ सकारात्मक पुरस्कार के साथ भ्रमित नहीं है. यदि एक सह कार्यकर्ता आप बहुत परेशान हो जाता है के लिए कम से चिल्लाना उसे, वह पुरस्कृत क्योंकि वह "आप को मिल गया है सकते हैं लगता है." बहुत हम क्या लगता है कि हम पुरस्कृत कर रहे हैं, और जो हम हैं वही नहीं अक्सर. अक्सर हम भी स्थापित किया है इनाम सिस्टम है कि काम हम समस्याओं का सामना करना बनाएँ. और भी अक्सर, व्यवहार ग़ुस्से में लाना है कि हमें जो हम अनजाने में हो एक स्थानीय पिज्जा कंपनी reinforcing.Say हैं चालकों के लिए पुरस्कार वितरण तय समय पर. सुनने में अच्छा लगता है, लेकिन वास्तविकता में, वे पुरस्कृत होगा तेज और लापरवाह ड्राइविंग. पता चला यहाँ प्रबंधन की समीक्षा से एक उदाहरण है, "एक माल कंपनी है कि संकुल की संख्या पर इनाम प्रणाली आधारित भेज दिया उत्पादकता एक आंतरिक लेखा परीक्षा तक रास्ता था सोचा था कि कंटेनरों का केवल 45% पूर्ण भेज दिया. "थे कैसे टेक्सास स्कूल के बारे में हाल ही में खबर बनाने प्रणाली.? यह परीक्षण स्कोर बढ़ाने के लिए यह था पुरस्कृत शिक्षकों सोचा लेकिन, यह तरीकों से अधिक संख्या पुरस्कृत किया गया. तो, एक स्कूल वापस नौवें ग्रेडर के 75% बहुत प्राप्त करने के छात्रों को कम दसवीं कक्षा परीक्षण में भाग लेने नहीं रखा है, और स्कूल के स्टाफ को प्राप्त करने के goal.If तुम चाहते हो के लिए पुरस्कृत किया गया काम पर और बंद हो जीत कार्यस्थल आपके परिणामों को प्रभावित करने से 911 व्यवहार, दो बातें: क्या पहली, मॉडल व्यवहार आप दूसरों से अपेक्षा करते हैं. आदर सम्मान देने पर विश्वास से और विश्वास देने से आता है. दूसरे, बाहर देखो वांछित व्यवहार के लिए है कि उनके नेतृत्व में परिणाम. कि व्यवहार पुरस्कार, क्योंकि जो कुछ भी पुरस्कृत किया जाता हो जाता है. जब आप पाते हैं और सही व्यवहार इनाम, तुम सही परिणाम प्राप्त. (ग) 2005 नेन एस रसेल हूँ. सभी अधिकार ऊपर reserved.Sign http://www.winningatworking.com पर है नेन मुक्त eColumn सप्ताह में दो बार प्राप्त करने के लिए. नेन रसेल प्रबंधन में बीस साल से अधिक खर्च किया गया है, सबसे हाल ही में QVC के साथ उप राष्ट्रपति के रूप में. वह नेतृत्व किया है मानव संसाधन विकास, संचार, विपणन और रेखा के प्रबंधन में स्थिति. नेन स्टैनफोर्ड विश्वविद्यालय और मिशिगन विश्वविद्यालय से बीए एमए से एक है. वर्तमान में उनकी पहली पुस्तक पर काम कर रहे, पर जीतना काम: 10 सबक साझा, नेन एक लेखक, समीक्षक, छोटे व्यवसाय के स्वामी, और ऑन लाइन शिक्षक है. यात्रा http://www.nanrussell.com या info@nanrussell.com पर संपर्क करें नेन.
Article Source: Messaggiamo.Com
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