क्या तुम मुझे अपने बारे में कुछ बता सकते हैं!
साक्षात्कार प्रश्न, "मुझे अपने बारे में कुछ बताएँ?" "मुझे बताओ के बारे में अपने आप को" प्रश्न है, एक सदस्य द्वारा पोस्ट की गई और कल मैं कई प्रतिक्रियाओं के माध्यम से जाने के बाद हुआ. मैं बस सोच रहा था? दे मेरी उसी के बारे में राय. तो, यहाँ मैं 'go.It एक सवाल है कि ज्यादातर interviewees उम्मीद s और यह सबसे मुश्किल के रूप में अच्छा जवाब है. हालांकि, इस खोलने के जवाब में सवाल खत्म हो सकता है एक तरीके के असंख्य, कुंजी को इस सवाल का या किसी अन्य साक्षात्कार सवाल का जवाब के लिए एक जवाब है कि अपने कैरियर के उद्देश्य का समर्थन प्रदान करते है. इसका मतलब यह है कि आप अपने शौक, पति, या अतिरिक्त पाठ्यचर्या के बारे में टिप्पणी के साथ जवाब नहीं होना चाहिए गतिविधियों. मेरा विश्वास करो, interviewers दिलचस्पी नहीं कर रहे हैं. शुरू में इस साक्षात्कार के लिए कोई सही जवाब है सवाल. मैं कुछ व्यक्तिगत गुण के लिए एक त्वरित संदर्भ के पक्ष में झुक जाता है कि एक त्वरित दृश्य देना के तुम कौन हो. एक वहाँ से किसी भी प्रासंगिक शिक्षा का एक एक वाक्य को स्थानांतरित / योग्यता सकता है. वहाँ भी प्रश्न के history.Purpose रोजगार का उल्लेख: मेरे लिखने अप "पार से एक होना चाहिए साक्षात्कार तालिका. "मैंने उल्लेख किया था कि वहाँ एक और साक्षात्कार में हर सवाल पूछने का एक उद्देश्य है एक कुछ भी और सब कुछ पूछ नहीं है. फिर, साक्षात्कार के सवालों का सेट उद्योग से उद्योग के लिए कर सकते हैं बदलता है और स्थिति की स्थिति है. Interviewers एक वाहन के रूप में साक्षात्कार प्रक्रिया का उपयोग अपनी उम्मीदवारी को खत्म करने. वे हर सवाल पूछने के लिए अपने कौशल, अनुभव अलग किया गया है और व्यक्तित्व दूसरे के साथ उम्मीदवारों. वे अगर आप क्या संगठन के मिशन और जवाब के goals.What प्रकार से मेष जाएगा प्रस्ताव है यह निर्धारित करना चाहते अपेक्षित? है जवाब इस प्रकार से बचने की कोशिश की?: मैं एक हार्ड कार्यकर्ता, जो अच्छा है के साथ हूँ संख्या. के बाद मैं एक कुछ वर्षों के लिए एक वित्तीय विश्लेषक के रूप में काम किया, मैं कानून स्कूल जाने का फैसला किया. मैं अभी तैयार है और अब इस तरह एक नया challenge.Speak कुछ के लिए देख रहा हूँ: मैं प्रासंगिक कौशल विकसित करने शुरू वित्तीय योजना मैं तीन साल के लिए एक वित्तीय विश्लेषक के रूप में जब काम किया. उस भूमिका में, मैं ध्यान से प्रवृत्तियों के लिए बाजार का विश्लेषण करके अपने ग्राहकों के धन बढ़ में सफल रहा. मैं विभागों पर वापसी प्रबंधित आम तौर पर 2% मेरी कंपनी द्वारा प्रबंधित विभागों के सबसे अधिक से अधिक थी. मेरी पहल, नियोजन, और विश्लेषणात्मक कौशल दो पदोन्नति द्वारा पुरस्कृत किया गया. एक टीम के प्रबंधक के रूप में, मैं उन्हें सफलतापूर्वक नेतृत्व को नए खाते से निपटने के लिए एक अधिक कुशल और लाभदायक रणनीति विकसित करना. मेरा कर कानून और संपत्ति कानून सहित जी, बाद में प्रशिक्षण, मेरे एक सूचित देखने देता है क्या निवेश और धर्मार्थ के प्रकार उपहार जवाब के लिए अपने clients.Preparing के लिए सबसे अधिक फायदेमंद होगा: रेखांकित अपनी प्रतिक्रिया सुनिश्चित attention.1 साक्षात्कारकर्ता पकड़ लेना होगा नीचे के रूप में निम्नलिखित चरणों का पालन करें. एक संक्षिप्त परिचय प्रदान करें. परिचय गुण है कि खुले position.2 की कुंजी है. आपका सबसे हाल का काम इतिहास का एक कैरियर सारांश प्रदान करें. अपने कैरियर सारांश आपकी प्रतिक्रिया के 'मांस' है, इसलिए वह अपनी नौकरी उद्देश्य का समर्थन करना चाहिए और यह चाहिए मजबूर हो. अपना प्रतिक्रिया अपने वर्तमान अनुभव तक ही सीमित है. वापस अधिक 10 years.3 से मत जाना. भर्ती संगठन की आवश्यकताओं के लिए आपकी प्रतिक्रिया बाँधो. लगता है कि साक्षात्कारकर्ता करने में सक्षम हो जाएगा मत सभी डॉट्स कनेक्ट. यह साक्षात्कार को यकीन है कि साक्षात्कारकर्ता समझता है कि आपके अनुभव स्थिति वे fill.4 करने की मांग कर रहे हैं हस्तांतरणीय कर रहे हैं के रूप में अपने काम है. एक व्यावहारिक प्रश्न पूछें. एक मांगकर सवाल आप साक्षात्कार के नियंत्रण पाने के. पूछ के पूछने के लिए एक प्रश्न मत करो. सुनिश्चित करें कि सवाल एक बातचीत में साक्षात्कारकर्ता संलग्न करेंगे. बहुत तनाव महसूस कर सकते हैं आप को कम करना होगा perform.There तुम्हारे पास है - एक प्रतिक्रिया है कि साक्षात्कारकर्ता की जरूरतों से मिलता है और अपने प्रबंधनीय टुकड़े, सवाल है, "तो, मुझे अपने बारे में बताने में टूट agenda.When का समर्थन करता है?" भारी नहीं है. वास्तव में, सवाल का जवाब प्रभावी ढंग से आप अपनी ताकत, उपलब्धियों के बारे में बात करने का मौका देता है, और स्थिति के लिए योग्यता. तो यह सुनहरा अवसर है और इसके साथ भागो! जब से यह पूछने पर विभिन्न लोग? मानव संसाधन प्रबंधक या कंपनी या विभागीय प्रमुख के सीईओ यही सवाल पूछना और तुम्हारा जवाब चाहिए भिन्न कर सकते हैं. एक ऐसे व्यक्ति की उम्मीद है different.When मानव संसाधन प्रबंधक ने पूछा कि आपकी प्रतिक्रिया होगी इस तरह से: "मेरे कैरियर मेरा विविध टीमों के साथ अच्छी तरह से काम करने की क्षमता की विशेषता किया गया है. मैं बाहर करने के फैसले में अन्य लोगों के प्रक्रिया के अवसरों को शामिल करना चाहते हैं. यह सहयोग और संचार होता है क्या है सक्रिय मुझे मेरे विभाग में सफलता हासिल करने के लिए. लोगों को किसी भी संगठन के सबसे मूल्यवान संसाधन हैं. "जब सीईओ ने कहा आपकी प्रतिक्रिया इस तरह से होना चाहिए:" मैं अपने कैरियर में सफलता हासिल की है क्योंकि मैं गया है नीचे रेखा पर जोर दिया. मैं हमेशा चुनौतीपूर्ण समस्याओं के अभिनव समाधान बाहर की मांग की है लाभ को अधिकतम करने के लिए. काम या चुनौती के बावजूद, मैं हमेशा प्रदर्शन के मानक स्थापित उत्कृष्टता के मानकों. मैं "यथास्थिति बनाए रखने की कोशिश कभी नहीं. है" एक संगठन है कि और नहीं बदलेगा मर जाना है. मैं तुम्हारे साथ काम कर रहे आनंद को मदद नया बाजार के अवसरों को परिभाषित करेगा क्रम में संगठन के लक्ष्यों को प्राप्त करने. "प्रत्येक उदाहरण में, हम व्यक्तिगत के 'जरूरतों को जवाब दिया." यह लगभग तय है कि, जब तुम अलग प्रबंधकों की विभिन्न जरूरतों को सही प्रतिक्रिया है, तुम जाएगा मानक अन्य उम्मीदवारों के सभी जिसके द्वारा measured.Conclusion हो जाएगा: सवाल बहुत पेचीदा है और साक्षात्कार के पहले सवाल किया जा रहा एक ही जवाब देने में अधिक सावधान हो बिट की जरूरत है?. यह सवाल करना या अपनी टिप्पणी के लिए आगे you.Looking में है साक्षात्कारकर्ता ब्याज तोड़ कर सकते हैं और अपने comments.Sanjeev शर्मा Puna को आगे feedbackLooking इंडिया (मोबाइल: +91-9890788259) ई मेल: ss_himachali@yahoo.com; s070976@yahoo.co.inYou पर अपने ब्लॉग पर जाएँ: http://sanjeevhimachali.blogspot.com/ आप भी कर सकते हैं पर मेरा लेख पढ़ सकते हैं: http://www.europeancoachinginstitute.org/ मेरा आईटीईएस - बीपीओ संबंधित लेख हो सकता है
Article Source: Messaggiamo.Com
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