कैसे एक कर्मचारी को समाप्त करने और कहानी बता जी
1. कर्मचारी AustraliaThe पृष्ठभूमि में औद्योगिक संबंधों के संपूर्ण क्षेत्र और नियोक्ता और कर्मचारी के बीच बातचीत के विभिन्न विधियों, राज्य और संघीय, विनियमों की जटिल संरचना के भीतर आयोजित की जाती है और फैसलों और आम जी. 'के विपरीत' टोट कानून (एक नागरिक गलत ऐसी लापरवाही के रूप में) औद्योगिक संबंध के अभ्यास कई interlocking उपदेशों और आवश्यकताओं कर दिया है कि यह मुश्किल छोटे व्यवसाय के लिए व्यवसायी assistance.2 बिना लागू करने के लिए. समाप्त एक EmployeeWhen एक कर्मचारी तुम संभव भविष्य के परिणामों को सावधान ध्यान देना और यह सुनिश्चित करना चाहिए की समाप्ति पर विचार है कि अपने कार्यों कानून के अंदर हैं. मैं इस पल की गर्मी का फैसला है कि आप या आपके व्यवसाय के लंबे समय तक प्रभावित कर सकता है नहीं है. औद्योगिक संबंध आयोग के साथ advice.A की तारीख ले लो महंगी, समय और लंबी हो सकती है stressful.2.1 औद्योगिक संबंध अधिनियमों - StateMost राज्य अधिनियमों नियोक्ता पर ऑस्ट्रेलिया जगह जिम्मेदारी में एक कर्मचारी की समाप्ति सुनिश्चित करने के साथ जुड़ा हुआ था, क्षमता, प्रदर्शन या के आचरण कर्मचारी, या नियोक्ता के संघीय business.2.2 के संचालन आवश्यकताओं - दफ्तर में अधिनियम के संबंध 1996The कार्यस्थल संबंध अधिनियम 1996 विधायी अनुचित समाप्ति की आवश्यकताओं के बारे में प्रदान करता है संघीय नियोक्ता और कर्मचारियों के लिए रोजगार. गैरकानूनी समाप्ति के लिए मैदान है जहां समापन कठोर, अनुचित या unreasonable.3 गया है. एक EmployeeIn सबसे अधिक औद्योगिक संबंध समाप्त आयोग का दावा है दुखद तथ्य यह है कि अपनी रक्षा की बहुत अच्छी तरह से आप कैसे साबित बाद मानव संसाधन नीतियों, प्रक्रियाओं और आयोग के determinations पर संबंधित होगा. जल्दबाजी में किसी कर्मचारी को रोजगार समाप्त, पीछा नहीं सिद्ध मानव संसाधन नीतियों और प्रक्रियाओं की संभावना आयोग में परिणाम आपके employeeOff सर्वोपरि महत्व के पक्ष में तुम्हारे खिलाफ खोज आपके लिए डायरी नोट और प्रलेखन समर्थन रखने की क्षमता है 'अपने' क्रिया है. अगर आप यह प्रक्रिया आपको पेशेवर व्यक्ति से सलाह लेना चाहिए पर कोई संदेह नहीं है. कानून और बहुत कठोर हो सकता है माफ. ऑस्ट्रेलिया में आप 'कर्मचारियों को वेतन से अधिक की लागत के 50% तक का जुर्माना हो सकता है सबसे ज्यादा मामले n. आयोग ने एक सुनवाई के लिए मौजूदा सीमा 90,400 डॉलर है. यह एक सबसे खराब मामला आप 'कर्मचारियों की लागत से अधिक अपनी लागत से अधिक 45,200 डॉलर देने का आदेश दिया जा सकता है में मतलब है? नहीं एक अच्छा दिन out.The निम्नलिखित कदम के रूप में कम से कम आप का पालन करें: -3.1 परामर्श / उन्हें सूचित कर्मचारी के साथ अनौपचारिक CorrectionSpeak चाहिए कि यह एक परामर्श बैठक मार्गदर्शन के हैं और वह उनके साथ बात करना चाहता हूँ उनके व्यवहार के बारे में और / या प्रदर्शन और है कि आप अपने विवरण में आपका स्वागत है. Meeting.3.2 दस्तावेज़ पहले पहले के मुद्दों का ब्यौरा चेतावनी के एक प्रश्न के लिखित रूपरेखा के साथ कर्मचारी WarningProvide लिखित प्रदर्शन, परिवर्तन, timelines और समीक्षा date.Let कर्मचारी एक explanation.3.3 दूसरा लिखित दूसरे प्रश्न के लिखित यह चेतावनी को जोड़ने के एक प्रश्न के लिखित रूपरेखा के साथ कर्मचारी WarningProvide उपलब्ध कराने की उम्मीद पहले चेतावनी दे दी. विस्तार से प्रदर्शन के मुद्दों पर, परिवर्तन, timelines और समीक्षा की तारीख की उम्मीद है और बाहर गंभीर परिणाम हो सकते हैं जादू अगर बदल कर्मचारी एक explanation.If प्रदान happened.Let नहीं है उनके विवरण के उचित तुम उन्हें कुछ assistance.3.4 अंतिम एक अंतिम प्रश्न के लिखित चेतावनी WarningReceiving लिखित प्रदान करना चाहते हो सकता है एक गंभीर घटना है. इस पत्र में आप इस प्रक्रिया है कि रूपरेखा की जरूरत तारीख को हुआ;, परामर्श पहले और दूसरे चेतावनी और कर्मचारी कि आसन्न समाप्ति हो सकता है की सलाह और प्रदर्शन का समाधान व्यवहार नहीं होना चाहिए. उम्मीदों बाहर सेट, निर्देश, प्रदर्शन परिणाम, लक्ष्यों और किसी भी प्रासंगिक कारक और एक समीक्षा date.3.5 कारण बताओ LetterA कारण बताओ पत्र अनुरोध कर्मचारी तुम लिख क्यों उनके रोजगार के तुरंत समाप्त नहीं एक सेट समय में या किया जाना चाहिए में सलाह देने के लिए (48 घंटे). यदि यह ऐसा साबित चोरी या एक कर्मचारी के रूप में बेईमानी, तुम कर्मचारी को मौखिक अनुरोध के बाद उनके रोजगार को समाप्त कर और उन में से एक मौखिक प्रतिक्रिया कर सकते हैं और यह सुनिश्चित करना कि वे था के रूप में एक अपराध के लिए है एक तुम्हें साक्षात्कार story.3.6 और TerminationCall में कर्मचारी की अपनी तरफ से देने का मौका है और उन्हें पता है कि तुम अपने रोजगार समाप्त निर्णय लिया है. पत्र में राज्य कारण क्यों और कैसे तुम इस फैसले पर आ चुके हैं और उनके समापन entitlements.3.7 पोस्ट कर्मचारी TerminationOnce करना छोड़ दिया है परिसर यह सुनिश्चित करें कि कंप्यूटर अनुमति बदल गया है और जहां उचित और अन्य कर्मचारियों को कुछ मामलों में clients.4 मूल्य की सलाह. ProcessWhile प्रक्रिया लंबे समय लगता है और कठिन दंड हो सकता है पर्याप्त सकते हैं; जल्दबाजी और पश्चाताप में leisure.In पर कार्रवाई कोई अच्छी संगठन वहाँ जगह है कि इस रास्ते नीचे जा दरकिनार करना चाहिए में साबित रणनीतियों रहे हैं. कहा जा रहा है कि यह अनिवार्य है कि इस प्रक्रिया को अपने व्यापार जीवन भर के भीतर होने की संभावना है. अगर समाप्त हो जाता है एक संभावित वास्तविकता; help.More www.biz पर उपलब्ध जानकारी momentum.comPhilip (फिल Lye) की तलाश Biz गति के निदेशक है कर्मचारी संबंधों (मानव संसाधन / IR मामलों) में व्यावसायिक सेवाएं प्रदान करने, प्रशिक्षण आपके तुम लोगों के साथ काम करने के लिए, 'कोचिंग आप' एक बेहतर कार्यकारी और वाणिज्यिक कारोबार consultation.Phil हो 'एक मुख्य वक्ता है', जो 'की तरह दयालुता और नीचे पंक्ति' विषयों पर जुनून के साथ बोलते हैं 'पिछले एक 'खड़ी', और नीचे outers और और 'outers,' आपके नीचे लाइन 'के रूप में के रूप में अच्छी तरह से अन्य topics.Phil की एक विविध रेंज पर कम से अधिक बैंकिंग और वित्त में' डाक क्लर्क 'के रूप में काम कर अपने करिअर की शुरुआत की बढ़ती विभिन्न व्यापार के अवसरों के माध्यम से 2002.Phil में अपना कारोबार शुरू कर जाने से पहले के सीईओ और दो कंपनियों के CFO के लिए लेखांकन, नेतृत्व, मानव संसाधन प्रबंधन और औद्योगिक में योग्यता रखती है
Article Source: Messaggiamo.Com
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