पांच गुण नियोक्ता चाहता हूँ
पहले से कहीं अधिक, नियोक्ताओं कर्मचारियों जो परिणाम कर सकते हैं चाहता हूँ! यहां पांच गुण नियोक्ता हैं employees.1 ऐसे में चाहते हैं. दृष्टिकोण. तुम एक दृष्टिकोण के साथ लोगों के बारे में बहुत सुना है. " अगर तुम्हारे पास "है एक दृष्टिकोण ", यह हार! नियोक्ता इन कर्मचारियों के साथ व्यवहार करना चाहते हैं: *" नहीं "रवैया *" मैं इसे देने के एक जाने रवैया "*" मैं अपने आप को और लागू करने को तैयार हूँ असफल जोखिम के लिए तैयार कर सकता हूँ सीख "attitudeSmart नियोक्ताओं रवैया skill.2 के लिए और ट्रेन के लिए किराया. प्रक्रिया विचारकों. अपना काम करना अच्छा करने के लिए पर्याप्त अच्छा हुआ करता था. अब नियोक्ताओं कर्मचारियों की जरूरत है कि दोनों अपने काम अच्छी तरह से करते हैं और लगता है के बारे में कैसे क्या वे अपने काम के साथ है! क्या तुमने कभी एक कार्य एक बार से अधिक? क्या आप इसे उसी तरह से दूसरी बार है? तुम पर शर्म आनी चाहिए अगर तुम क्या किया जा सकता है के बारे में मत सोचो!: * * * प्रयास तेज कम SmarterThen के साथ परिवर्तन आप इसे कैसे करते हैं. अपने नियोक्ता के लिए आप इसे प्यार करता हूँ! 3 करेंगे. समस्या Solvers. यह चेहरा है, हम काम पर किसी और उत्पाद की खपत और किसी और के लिए एक उत्पाद का उत्पादन. तुम और इसके बाद के संस्करण श्रृंखला प्रबंधन अच्छी तरह से कैसे आप नीचे श्रृंखला समर्थन प्रभाव को कितनी अच्छी तरह कंपनी के काम करता है. नियोक्ताओं के लोग चाहते हैं, जो जानते हैं कि वे कैसे और हर काम को प्रभावित और यह स्पष्ट रूप से प्रभावित positively.Communicate क्या आप लोग, जो उत्पादन की जरूरत से उत्पाद आप का उपयोग करें. हो आपके उत्पाद के उपभोक्ताओं की जरूरतों के ग्रहणशील. तुम सब को एक ही लक्ष्य को पूरा कर रहे हैं? संभव के रूप में हर किसी के लिए आसान! 4 के रूप में इस प्रक्रिया है. भावुक खुफिया. मैं सवार के लिए भूमिगत रेल और वाशिंगटन, 20 साल के लिए डीसी में काम से. अगर मैं मैं उपरि कलह के बारे में हर बात के लिए एक निकेल, uncooperative सह कार्यकर्ताओं, मैं अपने जीवन में एक और दिन काम कभी नहीं होता था! नियोक्ता कर्मचारियों को जो करना चाहते हैं: अनुमान नहीं. आपके सह दो. वाले श्रमिकों संदेह का लाभ. नतीजा यह हो रहा है या हाथ में समस्या को सुलझाने पर ध्यान दें. अपने आप से पूछो, क्या "मैं सभी तथ्यों को जानते हैं?" देखते तुम एक में कहते हैं भावुक दलदल. जाओ! ऊपर अफवाह क्या वहाँ नहीं. अदालत में गवाही अमान्य जब तक गवाह कहता है कि वह क्या है या वह उसकी या उसके पांच इंद्रियों के साथ मनाया जाता है. कुछ भी है कि तुम नहीं जानते दोहराने मत पहले हाथ से. लेने के पक्ष या बातें नहीं की विश्वसनीयता बनाएँ. रिपोर्ट में सिर्फ तुम क्या जानते हो! अटकलें! मत परियोजना मत करो. मनोवैज्ञानिक बताते हैं कि हम दूसरों के व्यवहार में हमारे अपने दोष देखना. अपने आप को पता है और क्या आपको पसंद नहीं है इसे से निपटने के अपने बारे में, और फिर काम से बाहर! अपने सहयोगियों पर परियोजना यह मत करो. 5. कंपनी के साथ गठबंधन किया. अपनी पुस्तक में, एक सरल मार्ग, मार्गरेट Wheatley और Myron Kellner-मंज़ूर रोजर्स कि हम इकट्ठा संगठनों में काम हम अकेले पूरा नहीं कर सकता है. लेकिन हमें यकीन है कि हमारे निजी जीवन दर्शन company.If हम कंपनी के दृष्टिकोण का समर्थन नहीं कर सकता की दृष्टि के साथ गठबंधन किया है बनाना चाहिए, हम से हमारे ऊर्जा वापस कंपनी और इसे कहीं और निवेश. ना तुम और न ही अपने नियोक्ता अच्छी तरह से सेवा की अगर आप अपने नियोक्ता मिशन का समर्थन नहीं कर सकता है. अपने पहले होमवर्क करो, के दौरान और अपने साक्षात्कार के बाद. कंपनी की वेबसाइट की जाँच करें, यह है वार्षिक रिपोर्ट और कुछ और तुम्हें इसके बारे में पता कर सकते हैं. यदि आप कंपनी के उद्देश्य का समर्थन नहीं, एक तुम कर सकते हैं समर्थन मिल सकता है! परिणामों के साथ कर्मचारियों के नजरिए, समस्या गंभीर सोच और, हल कौशल संचालित, भावनात्मक रूप से अच्छी तरह से समायोजित किया है और कंपनी के साथ गठबंधन सोने में अपने वजन के लायक हो! बाहर चित्रा कैसे इस तरह से अपने आप को और नियोक्ताओं के लिए आपके साथ काम! कॉपीराइट आनंद कोचिंग द्वारा 2005 कोलाहल जाएगा. सर्वाधिकार Reserved.Rick Hanes एक जीवन और कैरियर कोच, लेखक, outdoorsman, माली और उद्देश्य और लगन के साथ जीवन जीने के लिए अथक वकील है. वह 2004 में कोचिंग के लिए अग्रणी रहती है के खिलाफ लड़ाई का नेतृत्व आनंद की स्थापना की चुप की हताशा. Http://www में अपनी वेबसाइट देखें. fruitioncoaching.com उसे अपने जीवन की आग के बारे में rekindling संपर्क करें!
Article Source: Messaggiamo.Com
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