तो, तुम्हारी एक गलती की है
बेशक, गलतियों को महत्वपूर्ण हैं. दो तथ्यों उन तुम परिप्रेक्ष्य में बना डाला. एक, जो कोई खेल खेलते गलती करता है. एस दो, कि तुम गलती क्या आप के बारे में 'क्या them.That के रूप में लगभग नहीं के रूप में महत्वपूर्ण है को याद है जब तुम खेद का बिस्तर, दूसरा अनुमान लगाने में wallowing रहे हैं और यहां तक जीवित भय से खाया है कि आम तौर पर की एड़ी पर इस प्रकार एक mistake.Nevertheless, यह सच किया जा रहा है मुश्किल है. "जिस तरह तुम पर का पालन करें त्रुटियों तुम बनाने से अपने कैरियर के भविष्य पर ज्यादा असर पड़ता है तुमने क्या किया या क्या किया गलत नहीं है, "Ramon Greenwood, CommonSenseAtWork.com.It के प्रमुख के अनुसार है axiom फिर से बयान करना सार्थक है कि जो कोई वहाँ बाहर एक साथ किया चीजें लेने का प्रयास कर रही है mistakes.Carly है Fiorini के अधिकार और उसकी शैली नीचे टोन प्रतिनिधि, जबकि वह एक जेट की तरह दुनिया में सेलिब्रिटी सेट के आसपास traipsed मना कर दिया. उसने ह्यूलेट में निर्देशकों की उसे धता बोर्ड की गलती-पैकार्ड जब उन्होंने उसे कहा कि उसके तरीके बदलने और वह विक्रेताओं को हटा दिया CEO.Kodak के रूप में अपना बाजार प्रभुत्व खो दिया जब वह की सफलता के पूर्वानुमान विफल रहा है दूसरी ओर Polaroid.On, कोका कोला एक बड़ी गलती कर दिया जब वह दुनिया का फैसला अपनी पसंदीदा पेय का एक नया स्वाद की जरूरत है. जब बाजार ने कहा, "तुम एक गलती" कंपनी जल्दी कर दिया "कोक को नई पीठ." फोर्ड मोटर कंपनी से खींच एक "Lulu" एक व्यर्थ का निर्माण किया, Edsel ऑटोमोबाइल. यह गलती डंपिंग में कोई समय खो दिया जब खरीदारों अंगूठे down.So दिया, गलतियों को बाध्य कर रहे हैं वे कहते हैं, Greenwood.When भी us.TURN गलतियों जांच LEARNNG अनुभवों का सबसे अच्छा बीच में पाए जाते हैं, "स्मार्ट careerists दौड़ में जल्दी जानने के लिए उन अनुभवों को सीखने में बदल कर गलतियों पर कैपिटल" , विलियम Smithburg घोषित क्वेकर जई कंपनी के अध्यक्ष थे वहाँ, "नहीं यह एक कंपनी है जो एक उत्पाद है कि विफल रहे हैं, या किसी परियोजना के असफल के साथ संबद्ध नहीं किया गया है में वरिष्ठ प्रबंधक है. वह भी शामिल है मुझे. यह स्की सीखने की तरह है. यदि आप नीचे गिर नहीं हो, तुम सीख नहीं. "हो अगली बार जब आप एक गलती, में रखने के बाद नौ कदम है कि कामयाब जब वे मूर्ख up.1 ले मन. घबराओ मत. पालन करें टेलीविजन वाणिज्यिक की चेतावनी, "कभी उन्हें तुम्हें पसीना मिलते हैं." 2. बंद करो लंबे समय के लिए अपने सिर को स्पष्ट काफी है. तो pronto.3 काम करते हैं. तथ्यों जाओ तो तुम mistake.4 परिभाषित कर सकते हैं. इन सवालों के जवाब. सबसे बुरी बात यह है कि हो सकता है क्या है? बेहतरीन नतीजा? गलती वास्तव में कोई फर्क एक सप्ताह बना देंगे, एक साल, पांच साल बाद 5?. मालिक को भूल तुरंत रिपोर्ट. यह अभी तक है आप के लिए बेहतर उसे अपनी गलती के बारे में बताने से यह दूसरों से आए हैं. मालिक इसे रख परिप्रेक्ष्य में मदद करो. एक कहावत कन्फ्यूशियस की सलाह गलतियों की शर्म नहीं आती इस प्रकार है और उन्हें अपराध करने,. "और हम अपने मालिक साथियों पता है कि तुम त्रुटि खेद है. कुछ नहीं के लिए अपने पर्यवेक्षक और अपना ध्यान जब आप एक mistake.6 प्रदर्शित नहीं करने से ज्यादा सहयोगियों क्रोधित होने की संभावना है. अपने mistakes.7 के लिए जिम्मेदारी स्वीकार कर लो. अनुभव करना दर्द और थोड़ा शोक व्यक्त करते हैं, लेकिन सिर्फ थोड़ी देर के लिए. तुम later.8 बेहतर महसूस होगा. एक मरने के बाद का प्रदर्शन करना. तथ्यों को देखो. कैसे एक प्रदर्शन दोहराने से बचा जा सकता है? तुम क्या अनुभव से सीखा? 9. गलती को भूल जाओ, यह एक सभ्य दफन दे, लेकिन याद learned.Remember सबक, केवल सच में गलती के लिए क्षमा न करने योग्य एक mistake.Former अमेरिकन एक्सप्रेस के वरिष्ठ उपाध्यक्ष दोहराना है; पेशेवर निदेशक, अमेरिकन एक्सप्रेस इंटरनेशनल, वित्तीय संस्थाओं और उपभोक्ता वस्तुओं कंपनियों, वरिष्ठ Careet काउंसेलर, CommonSenseAtWork.com., और व्यवसायों की एक विस्तृत विविधता के लिए सलाहकार; करना कैसे सहित चार पुस्तकों के लेखक तुम और एक सिंडिकेटेड कॉलम, काम पर सामान्य ज्ञान के लिए कार्य कार्य के विश्व.
Article Source: Messaggiamo.Com
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