कार्यकारी शुरू - उपलब्धियों से आगे बढ़
वहाँ पारंपरिक शुरू और कार्यकारी शुरू के बीच एक बड़ा अंतर है. उपलब्धियों आम तौर पर पारंपरिक शुरू करने के केंद्र बिंदु हैं (यानी, कितना पैसा संकेत बचाया था, कैसे बिक्री वृद्धि हुई, जो प्रक्रियाओं, प्रस्तावित योजना, शुरू, लागू, या सुव्यवस्थित) थे. कार्यकारी दूसरी ओर फिर से शुरू, एक से अधिक ध्यान केंद्रित किया है. यह है कार्यकारी के लिए (उपलब्धियों) और मुनाफे ड्राइव की क्षमता को alludes क्षमता (कि, विभिन्न कौशल "" नरम मिश्रण है) एक organization.Successes में हैं सान पर आसान नेतृत्व के लिए. नतीजा साफ है, अक्सर quantifiable है. सब के बाद, या तो आप एक बाजार में प्रवेश या नहीं, या या तो तुम एक शीर्ष या कलाकार तुम नहीं थे. यह कागज पर भावुक दक्षताओं पर कब्जा है मुश्किल, के लिए संकेत मिलता है कि तुम कौन हो, तुम किस लिए खड़े हो, तुम कैसे दूसरों से संबंधित हैं, तुम कैसे एक के भीतर परिवर्तन प्रभावित organization.On एक कार्यकारी फिर से शुरू, उपलब्धियों की सूची पर्याप्त नहीं है. नियोक्ताओं और अधिक उम्मीद है, और अपने से फिर से शुरू अपनी पूरी योग्यता से एक परिचय है, तो आप शामिल करना चाहिए जो आप के रूप में किया है साथ ही एक धारणा प्रदान तुम दूसरों को कैसे प्रभावित करते हैं. यह जानकारी दी है कि आपका पुनः आरंभ अपने सबसे महत्वपूर्ण परे tool.Moving विपणन है एक संक्षिप्त और प्रभावशाली तरीके से प्रस्तुत करना होगा वित्तीय सफलता का ट्रैक रिकॉर्ड के साथ accomplishmentsCoupled, अच्छे नेतृत्व के एक संगठन के अस्तित्व में सबसे महत्वपूर्ण कारक है. इस वजह से, कार्यकारी जो बिंदु बाहर निम्नलिखित "सॉफ्ट" उनके फिर से शुरू आमतौर पर एक साक्षात्कार के लिए बुलाया वाले हैं पर जरूरत कौशल. वे बताते हैं कि वे अमूर्त गुण है कि संगठन के विकास को बढ़ावा देने है. ये प्रश्न: दूरदर्शी में तत्व हैं -- एक 'विचार व्यक्ति ", कि व्यापार के संचालन के पारंपरिक तरीके चुनौतियों और है की गणना जोखिम लेने को तैयार है. प्रदर्शन के लिए रणनीतिक लगता है की क्षमता, चतुराई अधिनियम और चरित्र को की ताकत है दूसरों को प्रेरित करने के लिए उसके विचारों, अवधारणाओं और values.Professional वफ़ादारी में खरीद - एक व्यक्ति जो एक व्यापार environment.Charisma में ईमानदारी, जवाबदेही और विश्वास का मूल्य समझते हैं - कौशल के लिए एक दर्शक मोहन, एक उपस्थिति रही है कि आदेश का सम्मान और एक स्वाभाविक listener.Emotional आत्म नियंत्रण - कोई जो चुनौतियों और उन पर काबू पा रहे हैं कि आशंका के हित धारण करने की क्षमता है unanticipated.Emotional खुफिया - किसी की अपनी भावनाओं के बारे में जागरूकता जबकि सहानुभूति और अन्य लोगों के लोगों के लिए समझ रहा है - और आंतरिक संसाधनों के उपयोग two.Effective के बीच संबंध - एक व्यक्ति कि उसके पेट प्रवृत्ति भरोसा करता है और पहल लेता है change.Flexible संचार पहनाव ड्राइव - एक स्थिति का मूल्यांकन करने की क्षमता है, और यह उचित प्रतिक्रिया. के बाद से वहाँ नहीं शीर्ष पर बहुत कमरा है, कार्यकारिणी की बैठक में अवसर स्तर के मंच सीमित है, आपके पुनः आरंभ प्रविष्टि से आगे स्तर के दृष्टिकोण होना चाहिए, और जो तुम्हें पेशेवर और व्यक्तिगत रूप से कर रहे हैं पर ध्यान केंद्रित कर रहे हैं. इसलिए यह महत्वपूर्ण है कि एक अधिकारी के रूप में लिंडा Matias तुम अपने आप को एक पूरा पैकेज के रूप में उपस्थित है - एक उत्पाद की एक कंपनी को एक विशेषज्ञ के रूप में कैरियर AuthorRecognized acquire.About चाहते हैं, कैरियर सेवाओं के क्षेत्र में अनुभव के एक धन होता है. वह गया है रोजगार बाजार, outplacement, नौकरी खोज रणनीतियों, साक्षात्कार की तैयारी के अपने ज्ञान के लिए बाहर की मांग की, और लेखन फिर से शुरू, वाल स्ट्रीट जर्नल, न्यूयॉर्क Newsday, न्यूजवीक में कई बार उद्धृत किया, और मानव संसाधन-esource.com. वह CareerStrides के अध्यक्ष और राष्ट्रीय पुनरारंभ राइटर्स एसोसिएशन है. Www.careerstrides.com में उसकी वेबसाइट पर जाएँ या उसे careerstrides@bigfoot.com पर ईमेल करें
Article Source: Messaggiamo.Com
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