अपने जूते में कंकड़ न केवल अपने पैर पर चोट लगी और वापस कूल्हे समस्याओं के कारण!
CIO पत्रिका एक लेख हकदार गया, "दस गलतियाँ CIO अक्सर है बनाओ" Susan एच. Cramm, पूर्व CIO और Taco बेल और CFO और Chevys, एक Taco बेल पर कार्यकारी उपाध्यक्ष में आईटी के उपाध्यक्ष द्वारा लिखित subsidiary.I उसे नौवें गलती से thunderstruck --- था कीजिए कि अपने संगठनात्मक मातम सचमुच untended हैं flowers.My मन तुरंत क्या वह एक दिन बिताने का एक साथ चलने की तरह है के साथ तुलना की गई थी अपने जूते में कंकड़. यदि आप इस से पहले नहीं किया है, अपने जूते में कंकड़, कल्पना नहीं सिर्फ 5 सेकंड के लिए, लेकिन मैं क्या तरह से 12 hours.It दर्द होता है, ये में ही निकल जाता के लिए अपने पैर के नीचे एक छोटा सा हार्ड रॉक है जूते और कभी कभी तो गायब फिर से एक अलग स्थान में प्रदर्शित. ज्यादातर लोगों के लिए अलग चलने से भरपाई करने का प्रयास है, इस प्रकार अपनी मुद्रा या प्रगति को प्रभावित करने, वापस अपने प्रयासों में और कूल्हे में दर्द पैदा को discomfort.Too अक्सर कम से कम, संगठनों प्रदर्शन या व्यवहार कंकड़ कि तत्काल से निपटा जाना चाहिए बर्दाश्त द्वारा अपनी तरह खो देते हैं. एक कार्रवाई क्योंकि एक प्रबंधक के कारण "बुरा देखो" कर सकते हैं, "एक छवि" या किसी अन्य तरीके से विकसित करने के लिए हो गरीब नेताओं दिखाई देते हैं, प्रबंधकों के आसपास काम कर रहे या न it.Unfortunately से निपटने से एक समस्या के साथ परछती के एक पद्धति विकसित करने के लिए एक से बचने की इच्छा में औसत दर्जे अधीनस्थ के साथ टकराव, समाधान के आसपास काम अक्सर कूल्हे और वापस एक पत्थर से प्राप्त दर्द की तरह एक और समस्या पैदा करता है. अपने कर्मचारियों को अक्षमता जानता है, जब वे यह देखते हैं. वे क्या कर बुरा मानना अतिरिक्त और किसी और को कवर करते हैं जो अपने वजन उठाने के लिए नहीं है. बुरा काम बाजार में और अधिक प्रतिभाशाली लोगों को छोड़ने के बजाए जारी रहेगा करने का लाभ ले सकता है. कैसे एक स्मार्ट प्रबंधक से एक में लाना है सलाहकार भर्ती में एक गलती के द्वारा बनाई गई समस्या को हल करने के लिए? इसके अलावा, गरीब कलाकार तुम समय सामरिक काम पर कि क्या आप का उपयोग कर सकता है निवेश करने के लिए रणनीतिक समाधान बनाने के कारण पैदा करके अपना समय बर्बाद करता है उनके performance.This बाजार जलवायु से एक है जहाँ आप एक से भूख उत्सुक कर्मचारियों के साथ खराब प्रदर्शन के स्थान का अवसर है. यदि उपचारात्मक प्रशिक्षण एक अधीनस्थ के सुधार के समर्थन के लिए या तो उपलब्ध नहीं है या इच्छित परिणाम प्राप्त करने में विफल रहता है, वहाँ अब एक बेहतर प्रतिभा की पहचान करने और अपने problem.Why बारह घंटे के लिए एक पत्थर के साथ चारों ओर चलना तुम्हें रोक जब हल कर सकते हैं, अपने जूते निकाल कर जैसे कोई समय नहीं है मुक्त एक मिनट? जैफ Altman सफलतापूर्वक कई निगमों है सहायता से भी कम समय में वैमनस्य प्रबंधन नेताओं और प्रौद्योगिकी, लेखांकन, वित्त, बिक्री, विपणन और अन्य विषयों में कर्मचारियों की पहचान करने के बाद से 1971. उन्होंने यह भी सह है आपके अगले नौकरी, एक नेटवर्किंग अपनी नौकरी खोज, मानवता परियोजना का लाभ नहीं एक संस्था के लिए प्रमाणित नेता के साथ प्रौद्योगिकी पेशेवरों की मदद पर केंद्रित समूह के संस्थापक कि जीवन के पहलुओं के साथ लोगों की मदद, और एक मनोचिकित्सक का अभ्यास. अतिरिक्त काम शिकार या काम पर रखने के लिए सुझाव, जाने के लिए यदि आप जैफ और उनकी फर्म की तरह तुम्हें काम पर रखने में सहायता करेगा http://www.newyorkmetrotechnologyjobs.com स्टाफ, या यदि आप एक रणनीतिक नौकरी बदलने में मदद करना चाहते हैं, jeffaltman@cisny.com पर उसे एक ईमेल भेज (यदि आप एक नए स्थान की तलाश कर रहे हैं, आपके पुनः आरंभ में शामिल हैं).
Article Source: Messaggiamo.Com
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