आओ हम विश्वास के बारे में बात
पता है मैं Brooker टी. वॉशिंगटन से सहमत हैं, "कुछ चीजें एक व्यक्ति की मदद से अधिक जिम्मेदारी उस पर जगह है, और उसके दो कि तुम उसे भरोसा है." मैं श्री वॉशिंगटन से सहमत हूँ, क्योंकि मैं विश्वास का अनुभव है. मैं दोनों दे और समीकरण की ओर प्राप्त है, और मुझे पता है पहली trust.That की सत्ता हाथ एस 'क्या भरोसा है पर गया है. यह शक्ति है. बिजली एक पर्यावरण में एक साधारण, हर रोज़, ठीक जगह पर काम करते हैं, को बदलने के लिए जहाँ लोग लगभग रुक नहीं रही है. बिजली रचनात्मकता, प्रतिबद्धता, जोश दिलाने के लिए, और मज़ा. सत्ता से बाहर लाने के लिए ऊर्जा, प्रतिभा और व्यक्तियों के उपहार, के लिए टीमों का निर्माण, अद्भुत results.Look प्राप्त करने के लिए चारों ओर आपके संगठन. कुछ विभाजन या विभाग या काम इकाई या टीम इस तरह है ... उत्कृष्टता के कुछ जेब जहाँ लोग चमक, विचारों पनपने, और असाधारण काम किया. वहीं पर भरोसा is.People लोगों के लिए काम करते हैं, कंपनियों के लिए नहीं है. और किसी को उत्कृष्टता के अपने या अपनी जेब बनाने की अनुमति की जरूरत है. ट्रस्ट उनके बारे में यह हमें नहीं दे रहा है. विश्वास एक कार्रवाई हम ले जा सकते है. हम देकर भरोसा शुरू trust.But, सरल व्यवहार यह कम हो जाना. पहला सवाल मैं पूछ जब एक स्टाफ सदस्य मेरे कार्यालय में पता चलता है एक सह के बारे में मुझे बताओ हाय के एक कहानी एक साधारण कार्यकर्ता से एक है: "क्या तुम उन से बात की है?" मैं एक हाथ पर भरोसा कर सकते हैं कैसे प्रबंध के बीस साल में कई बार है कि किसी ने हाँ कहा. समय के निन्यानबे प्रतिशत, जो व्यक्ति को नाराज पार्टी से कहा है इस मुद्दे के बारे में पहले प्रबंधन को बढ़ने से कभी नहीं गया था. विल सह कार्यकर्ता साथ विश्वासघात लग रहा है? मैंने किया था जब एक सहकर्मी ने मुझे अपनी चिंताओं, या मुझे वहाँ बताए पते का मौका भी एक मुद्दा दे बिना अपने मालिक के पास गया. विश्वास कम हो गया था? कि तुम उन ई मेल one.Hate पर शर्त कर सकते हैं जहां किसी cc'd "दुनिया", अपने मालिक और अपने मालिक के मालिक भी शामिल है, और हर कोई मालिक है? नहीं एक विश्वास निर्माण के व्यवहार, मैं कह सकता हूँ. तुम इसके बारे में क्या कर सकते हैं? ई भेज मत है कि जैसे मेल और धक्का नहीं "सभी" बटन जवाब. उन कि included.Ever मिल चिढ़ जब लोग दूर की बैठकों को उड़ाने की आवश्यकता के लिए अपने टिप्पणियों पता, समय सीमा याद आती है, और सप्ताह लेने के लिए उत्तर? व्यवहार नहीं कि विश्वास और विश्वास का निर्माण. इसलिए, हो व्यवहार के बारे में पता है कि तुम परेशान है, और उन्हें मत करो. मॉडल व्यवहार तुम others.If हम एक विश्वास के माहौल में काम करना चाहता हूँ, अपने आप को ध्यान से चाहता हूँ ... अपनी सोच के लिए, आपके इरादे, आपके कार्यों, अपनी प्रतिबद्धताओं को, और अपने वादे. विश्वास अंधा बिना शर्त नहीं है या, और यह जोखिम के बिना नहीं है. लेकिन यह एक शक्तिशाली विकल्प तुम अगर तुम चाहो कर सकते हैं के लिए काम करने पर जीत सकता है. (ग) 2004 नेन एस रसेल. सब अधिकारों को reserved.Sign को http://www.winningatworking.com पर है नेन मुक्त eColumn सप्ताह में दो बार प्राप्त करते हैं. नेन रसेल प्रबंधन में बीस साल से अधिक खर्च किया गया है, सबसे हाल ही में QVC के साथ उप राष्ट्रपति के रूप में. वह रह चुके हैं मानव संसाधन विकास, संचार, विपणन और रेखा के प्रबंधन में नेतृत्व की स्थिति. नेन स्टैनफोर्ड विश्वविद्यालय और मिशिगन विश्वविद्यालय से बीए एमए से एक है. वर्तमान में उनकी पहली पुस्तक पर काम कर रहे, काम में जीतना: 10 सबक साझा, नेन एक लेखक, स्तंभकार है, छोटे व्यवसाय के स्वामी, और ऑन लाइन प्रशिक्षक. यात्रा http://www.nanrussell.com या info@nanrussell.com पर संपर्क करें नेन
Article Source: Messaggiamo.Com
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