सिपाही दृष्टिकोण
उपन्यास का कथानक, कपट की कहानियां, राजनीति, झूठ, डबल पार, और बिजली इतिहास की पुस्तकों को भरने के संघर्ष, बहुत तरह वे आज की सुर्खियाँ भरें. 17 वीं सदी के सिपाही की दुनिया में, जीवन पर निर्भर है जो आप सकता है पर विश्वास है. 21 वीं सदी के कर्मचारी की दुनिया में, किसी के जीवन यापन कर सकते हैं. मैं नहीं हूँ naÃÆ'à † एक € ™ Ãâ SA €, एक कार्यस्थल में कंपनी की राजनीति, प्रतियोगिता, या तोड़फोड़ को ¯ जाना है. मैं अपने ही आयोजित किया निगमों में जहां silos, मैदान में युद्ध और सत्ता के दलाल अजीर्ण, रातों की नींद हराम, और शंका संस्कृतियों दिया. लेकिन मैं अभी भी समझ में नहीं आता. जब लोग ज्यादा क्या घन में हो रहा है पर अगले पर ध्यान केंद्रित कर रहे हैं से उन कंपनियों के लक्ष्यों को प्राप्त करने पर, सब खो देता है. जब कंपनी राजनीति मिश्रित उत्पादकता रोकने की दिशा के साथ ईमेल को भरने, सब खो देता है. और जब विवेकाधीन प्रयास और नए विचारों को गड्ढे में निगल रहे हैं नौकरशाही की, लगता है क्या? प्रत्येक व्यक्ति को खो देता है. जिस तरह से मैं इसे देख, अगर कंपनी में विफल रहता है, हम सब असफल. तो, मेरा मानना है कि तीन Musketeers यह सही है: "सब एक हैं और सभी के लिए एक के लिए!" हर एक के रूप में अपनी किस्मत समझ व्यक्ति एक समूह के रूप में उनके भाग्य से बंधा हुआ था. एक दूसरे पर भरोसा करके स्पष्ट किया गया. एक मुसीबत में था, वे सब मुसीबत में थे. एक की मदद की जरूरत, वे सभी सहायता प्रदान की. एक सफल, वे सभी सफल रहा. उपन्यास एलेक्जेंडर Dumas की, 17 वीं सदी में स्थापित, 21 वीं सदी कार्यस्थल के लिए एक अच्छा नुस्खा लगता है. मैं जानता हूँ कि यह मेरे लिए काम किया है. एक नई नौकरी पर आ रहा है, मैं मालिक जो मुझे दूर रखा गया था की खोज की, और कोई नहीं मुझे उम्मीद थी. मुझे कोई कार्यालय नहीं, कोई डेस्क पाया, और कोई जानकारी नहीं. व्यक्ति को मैं की जगह काम पर रखा था मेरी नौकरी में था, और पता नहीं मैं उसकी जगह ले गया था. प्रत्येक सप्ताह बदतर है. सूचना और अनुरोधों को पानी की तरह बहा के माध्यम से एक भरा पाइप. मैं फन्दे के महत्वपूर्ण मुद्दों पर बाहर गया था और दुश्मन की तरह देखा. मार्गदर्शन के लिए अपने मालिक की ओर एक सिंक छेद में घुसने की तरह था, के रूप में मैं अपनी विश्वसनीयता और विभाग की खोज कमी. मुझे एहसास हुआ कि मैं बच गया था, मुझे मिल जाए, जीत है, और था / या लोगों को मैं भरोसा कर सकता का एक मुट्ठी भर का विकास. यह एक मुश्किल साल ले लिया है, लेकिन पैसे मिलते हैं एक पूरे कैरियर चली. धीरे धीरे के समूह पर भरोसा साथियों गया. Musketeers के रूप में हम खुद के बारे में सोचा नहीं है, लेकिन हमारे कर्मों से, हम उन्हें बन गया. नैतिकता और ईमानदारी की वहां नियम चली. हम व्यक्तिगत हितों से परे था. हम विचारों को साझा, सहयोग परियोजनाओं, संसाधनों उधार पर, और साथ में आसानी से और उत्साह से काम किया. हम एक दूसरे को और कंपनी के लिए सबसे अच्छा, हम में से प्रत्येक अपनी पांच एकड़ से अधिक के बारे में चिंतित के लिए सबसे अच्छा करना चाहता था. वहां प्रतिबद्धताओं चली. अगर मैं मुसीबत में पड़ गया था या मदद के लिए पूछा, क्या मदद कर दिया गया था. मैं का आह्वान किया था और ऊपर कदम प्रदान भी मदद करते हैं. हम सब हमारे सिपाही पारस्परिकता की आवश्यकता भूमिका जानता था. नीचे पंक्ति थी कि मदद सफल हर सफल दूसरे, हम में से प्रत्येक में मदद की. मैं नहीं जानता कि मैं आज जहां सिपाही दृष्टिकोण के बिना होगा. मेरी सलाह? एक सिपाही बनो! (ग) 2004 नेन एस रसेल. सभी अधिकार सुरक्षित. साइन अप करें प्राप्त करने के लिए है नेन मुफ्त सप्ताह में दो बार www.winningatworking.com पर eColumn. नेन रसेल प्रबंधन में बीस साल से अधिक खर्च किया गया है, सबसे हाल ही में QVC के साथ उप राष्ट्रपति के रूप में. वह मानव संसाधन विकास में नेतृत्व के पदों पर कार्य किया गया है, संचार, विपणन और प्रबंधन की रेखा. नेन स्टैनफोर्ड विश्वविद्यालय और मिशिगन विश्वविद्यालय से बीए एमए से एक है. वर्तमान में उनकी पहली पुस्तक पर काम कर रहे, कार्य में जीतना: 10 सबक साझा, नेन है लेखक, समीक्षक, छोटे व्यवसाय के स्वामी, और ऑनलाइन प्रशिक्षक. संपर्क info@nanrussell.com पर नेन.
Article Source: Messaggiamo.Com
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