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- 2007-11-13 22:16:19 - 成功的秘密-我，邁克•利特曼從舊圖書
- 昨天是一個美麗的，晴天在紐約，是的，我花了獨自： ） 。我的妻子離開午餐與一些老朋友在11:30和一群我的朋友們busy.It是第一個真正不錯的一天紐約 個月，所以我拿下了幾本書去閱讀outside.As一些大家都知道，我很著迷，成功書籍，寫之前1930.Over過去的3年裡，我已經花了數千美元尋找他們 因為他們中的很多人都是'絕版' ，其中許多人已經改變了我的人生明確的權力和1900年初期的作者是驚人的。對我來說，這些早期的一些書籍，如'的力量Concentration'and 別人是最好的成功圖書written.As我閱讀一本書，一個句子跳起來，抓住ME.Here的什麼說;和閱讀此緩慢和謹慎。 “無論不能服從本身就是 指揮。 “讓我再說一遍。 ”無論不能服從本身就是指揮。 “然後說： ”生活中的失敗是誰的人不能或不願聽從自己指揮，然後成為別人。他們 無法...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 創新與創業精神：秘密發現您的目的生活！ Ã £ Æ'Ã仙， ¬ Ã ¡ Ã £ â €山仙©
- 您好創意企業家！在第二期課程的創新與創業精神，我們首先引導冥想，我創建的，題為：夢守護禮物GiverÃÆ'Ã仙， ¬ à ¡ Ã⠀ SA ，一家© 。你問： 在世界上什麼意思？嗯，這是一個非常深刻的秘密，我發現我自己15年前。在做了大量的自我發現和開始一個長期的遠見尋求醫治的創傷是我的 童年和過去一樣，在尋找我的真實的自我，我的真實的自我，並努力找出我的目標在地球上was.I還設法了解我自己的上帝，我們的創造者。你可以叫他（或她）一個 高校作為一個高功率或創造性智力。在這一努力中，仍然展現每一天，我發現許多things.But我把這個課程是一個獨特的東西了解自己和 我自己的精神和無限的深度我的創造力和個人權力。我得知孩子是活著，且健康狀況良好。也是如此yours.Remember當你是一個孩子，並有如此多的夢想？你要 一名舞蹈演員，一名警察，一名宇航員，醫生，科學家，教師，...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 創新與企業家精神：創造性的智力進化propertyà £ Æ'Ã仙， ¬ à ¡ à £ â €山仙©
- 在我們每一個人，有創造性的火花-一個獨特的目標和命運，我們正在誕生。我們大多數人已經忘記了什麼特別的禮物，或是我們不敢住它。我成功的秘密配方概述 在我的研討會，電子圖書和光盤將幫助您解除鎖定您的創造性潛力和發現自己的目的的生活。熱情，正確的行動，努力工作，並承諾將創造卓越的飛躍您希望在 您現在的生活，我一直參與創業，創意及公眾講了很多年。首先，我要說，我採用了獨特的經驗和概念，我 有研究，研究，經驗教訓和經驗在過去幾年中獲得自己的創造力，開發我的想法和發射我國自主知識產權和企業的思想統一到成功的商業ventures.In 我把我的研討會古代秘密的智慧，創造性的經驗教訓和演習，以打開你的更深的地方了主意，心臟和靈魂，在那裡出生的創造力和培育。之後，我們開始進行的 業務方面，其中將包括如何保護自己的知識產權，戰略業務規劃，籌資你的想法/業務，開發原型，營銷，廣告，促銷和銷售，以及其他 重要的步...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 交叉polination創新在清潔行業
- 據最新出版的泳池和水療新聞;的成本維持池，維修服務，平均約為30.00每月150美元取決於競爭，規模的游泳池和區域中，你所處這似乎 類似的維修費用與清潔的家庭轎車，如果你僱用了一個詳細的服務或移動的移動洗車。為此，我們一直在研究他們的行業相似之處和途徑 將他們的一些方法，軟件調度和其他異常贊同這一行業的想法納入ours.For比如我們喜歡的酶清洗方法，而不是模具 氯產品。它可以在模具，藻類和其他有機增長，在泳池和水療。許多客戶要求此游泳，如果他們的皮膚過敏。這是理所當然的，因為即使一淋浴氯化 水可以有一湯匙半氯輸入您的系統通過你的皮膚。這就是為什麼溴可能是一個更好的解決辦法熱水environments.Think時會發生什麼你坐在溫泉每天晚上？ 乙烯化學清洗池底部工作的良好的乙烯基側板房屋，這是買便宜得多的東西，然後池房子cleaner.The清潔行業的建築外牆清洗，汽車詳細，移動 洗車有...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 籌集資金為您的企業？需要多長時間？
- 大多數公司大大低估了時間的承諾要成功地完成了融資。實際上，該公司尋求資金需要預算之間500到1000個工作小時的集資 過程中，分佈在6-9個月的時間period.The關鍵進程中的資本籌集過程包括： 1 ）完善的業務計劃，提供備忘錄，以及其他公司盡職調查的材料， 2 ）制定一個 全面，有針對性的潛在投資者的名單， 3 ）與此清單和應對投資者盡職調查的要求，和4 ）談判transaction.Completing業務計劃通常需要至少 200小時的工作。這一次是專門從事市場研究，以驗證的機會，制定一個全面的財務模型，確定最有效的方式制定的經營戰略， 和實際撰寫和校對業務計畫下一個步驟，制定一個全面的，有針對性的潛在投資者的名單也非常費時。有成千上萬的潛在的投資者，每一個 有著不同的口味有關類型的合資企業使他們感興趣的。一些部門投資的市場（例如，醫療保健與電信等） ，階段（種子期與後期） ，地理...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 10個技巧將成為企業家
- 每天晚上在太陽下山以後該行的紅樹林海岸沿線的西方銀行湖邁阿卡，佛羅里達州，畜群的野生鹿和野生黑豬下降到水邊的飲料和熄滅的 thirst.I看到他們密切，它是一個美麗的，和平的和鼓舞人心的視線！每天晚上的太陽下山，超出該行的紅樹林海岸一部落飢餓鱷等待略低於表面和 看他們的prey.I看到他們與自然的原料是一種可怕的視線！不管你是一個溫柔鹿，貪婪的豬或防彈阿利蓋特-生存取決於您的能力， 快！當你看到什麼看起來像一個機會，你必須抓住它quick.But即使你不抓住它，機會不會浪費，因為誰是飢餓的人，你一定will.We所有犯錯誤。 這就是我們學習。考慮到這些的10個技巧未來的企業家： 1 。不斷尋找賺錢opportunities.2 。相信你的直覺。如果它看起來像一個很好的機會-抓住it.3 。無 冒險。焉得虎子。高風險意味著大reward.4 。願意採取仔細計算risks.5 。當你沒有什麼可...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 害怕失敗
- 在所有實際的或可能成功的障礙，最大的是害怕失敗。當然，也有很多很多障礙需要克服，但它是這一個幽靈，防止大多數人甚至從 試圖創建的成功，他們以為他們want.And，在大多數情況下，這只是一個幻象的這位學者認為隱藏在床底下。害怕失敗是一個生物的想像力和最喜歡的動物 想像，它消失時，看著清澈的陽光，在成千上萬的day.The錯過籃子由魔術師約翰遜並沒有失敗。他們成功的嘗試訓練他的想法，讓這些肌肉 魔術比賽勝負的3球。如果他允許害怕失敗讓他的路，他就從來沒有試圖從那些拋出中央球場。很多其他球員，甚至偉大的利弊，可能永遠不會作出這些壯觀 獲獎照片。誰的觀眾觀看魔術比賽，當然，永遠不會them.According這項研究由前財政部官員布魯斯巴特利特，有百分之八十的財富掌握百萬富翁在單一 一代不利於繼承。他們自製的百萬富翁。三分之二的這些自我富有的百萬富翁了，因為他們開始自己的businesses.I...
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- 2007-11-13 22:16:19 - Envisioneering
- 它從未停止使我驚奇。幾乎大家凝視入未來通過後視鏡。未來想像作為過去的繼續。我假設有有些安全由於; 很像一個被填塞的細胞。幾乎不任何人實踐創造性envisioneering 。是envisioneer, 您必須: 首先有勇氣展望未來以認識, 有□什麼那裡, 除了您想像; 並且然後, 意志力量想像個人理想; 並且然後, 俏皮相信由於作為比所有想像理想真正的以前來了或存在在這當前片刻。簡而言之, 您必須是唯心。每個我們被教育是現實主義者, 應付事當他們是, 看世界照原樣並且' 現實地' 去做我們的方式在什麼之內已經存在, 是事件和情況生物。那些決定塑造事件並且情況對比賽什麼他們構想是唯心。他們結果作為搬家工人和振動器, 領導, 那□創造創新, 未來和最後, 歷史。雇員是現實主義者。企業家是唯心。我們也許嚮往, 在我們的心臟, 是興旺的, 被履行, 居住目...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 您的公司需要一個任務說明;使計數
- 曾記否，書“內置到最後一個”做一流的Ÿ斯坦福教授？以及改變這種狀況，以“建合併。 ”我的祖父是個人的朋友，比爾休利特和戴維帕卡德 我敢打賭，他們不會希望與康柏合併的。有趣的是，一個晚上大約3上午我讀這本書，並決定改變或任務說明和重點的東西 這意味著最加入我們的團隊和我們的客戶。我住了一夜書面任務聲明，以確保其符合本書的評論需要採取哪些措施來使公司保持很大。這是 大約5年前，當“建到最後”是談論商業世界，並寫了許多報紙，雜誌，我讀的時候。華爾街日報，金融時報，投資業務 每天，經濟學家，紐約時報等即使達到最佳賣家登錄了一會兒，不壞商業非小說類圖書的professor.You必須誠實與你和你的mission.Here就是我想出 在閱讀這本書，那天晚上，我並沒有改變這一使命聲明，也沒有我覺得我們需要，這是去年建立，我們的視覺;為幫助我們的公司在實現其美國夢，不管這個夢想 可能意味著他們。設計和維持...
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- 2007-11-13 22:16:19 - ...在追求美國夢
- 今天早上，我醒了，早上4時30分，像往常一樣，我倒一杯咖啡，像往常一樣，心裡想著我兒子對我說，昨天晚上。你看，他的2 1 / 2歲和談話相當不錯，他的 年齡。當我回到家的工作整天與我打招呼總是快樂的“爸爸的家，爸爸的家”，到今天這個問候其次是“你爸爸不上班！”。這是驚人的2歲可以知道 和understand.So，我坐著想，發生了幾件事給我。 ＃1，我痛恨去工作了一整天，＃2我的兒子恨我上班，＃3，至少1 / 3我的生活一直致力於賺錢。毫無 這個坐在我非常好。最後實現真正擊退了我！什麼是好的生活，如果你花錢在辦公大樓或自己打敗了建築，辦公樓，正如我在我的生活case.All 有人告訴我，為了實現美國夢，我必須去上班，把我的時間，有一天我會集。這就是我的父親是導致理解，而且他仍然工作在62！他從移民 波蘭於1977年，他在一家工廠工作，在未來25年，直到最後一次，他工作了上漲。現在他開豪華轎...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 是否真的需要錢賺錢（聯機或脫機）？現實檢查的個案研究2
- 短期和簡單的答案是否定的！現在，在你開始尖叫說我瘋了，從我的心目中，已經失去了我的大理石和所有其他東西，一般可以肆意當某人有 神經的狀態類似的東西，讓我明確了幾件事up.It不採取貨幣投資，讓您的企業離地面（除了日常用品你已經有了你的房子周圍）。它 需要時間，精力，幹勁和決心，你的一部分，雖然這樣做，有良好的劑量的想像力，撒上一些運氣好的措施，最重要的，它需要一個夢。現在，我不會進入任何 通常的夢想建設，我也不會告訴你該做什麼，或如何努力工作，你必須這樣做。你已經知道答案這些things.NOW，使之大（相信我，你認為是'大'可能 迥異於其他任何讀者本文）會不會在某個時候採取貨幣投資。在那裡，我說。在某些時候，如果你真的想打出來，使一些嚴重的錢，你必須 有些錢投資在你的business.But，這並不意味著你不能開始免費，努力工作，看看你的現金流開始部署英寸在這一點上，獎勵...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 前十位的方法，以提高您的盈利能力
- 1 ）回歸本源。採取了幾個步驟，回和處理的基本原則的事實或您的業務。回到基本可以指清洗石板並側重於基本要素，創造success.2 ） 來自地方的完整性。常言道“誠實是最好的政策。 ”基地所有的決定和行動上的完整性。你怎麼知道是真的嗎？ 3 ）尋找利潤洞。這些費用或地區 在金錢往往是不必要的花費。不要忽視無形資產利潤洞。例子可能包括：非生產性人員，媒體錯誤的，錯誤的信息，錯誤的機構。其他includepaying遲到或失踪折扣 deadlines.4 ）建設性的溝通。溝通不暢造成的誤解。鼓勵你的團隊溝通明確相互之間以及與客戶。確保所有的溝通是建設性的和 supportive.5 ）應用帕累托原則。價值的帕累托原則的經理是，它提醒你把重點放在百分之二十的事項。的東西你在你的一天，只有百分之二十真的 事件。那些百分之二十生產百分之八十的結果。確定並注重這些東西。在滅火的一天開始到SAP的時間，...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 接收的企業利潤下降
- 再次擠壓是作為新的通膨憂慮減緩經濟增長，許多公司訴諸認為削減成本是最好的手段來爭奪回到利潤率在一個不明朗的經濟。 這個問題的經典方法是，它發出了明確的信息，您的聰明和最優秀的人才，不管他們的表現如何，今天沒有工作保障。不僅這樣的舉動嚴重 影響士氣，但隨著經濟好轉，我們將再次發現自己在一個非常緊張的勞動力市場。這將是明年不可能取代下崗職工和更糟糕的是，目前的勞動力，特別是 那些聰明和最好的，很可能會決定，現在是時候繼續前進，以環保和可能更安全的牧場在下次低迷訪問。有沒有更好的辦法比你的鼻子切斷今天儘管 您面對明天？絕對！道路擊敗任何組織這個週期，特別是在經濟很可能在這幾十年的經驗看，看到期間的增長和收縮，是通過 協同創新模式作為其不斷擴大，儘管短期經濟下滑。大多數企業領導人知道，生產力得到了提高，提供了最好的方式迅速而增加利潤 提高價格。什麼是不太理解的是，不斷創新是最有效的手段來提高生產率...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 企業精神：洞察力和仔細的企業家
- 作為企業家的生命，是美國夢。為了能夠將自己的老闆，擁有自己的生意，從來沒有向任何人報告，在家工作，使無限的收益和收入的潛力，等等，擁有屬於自己 企業最必定有其特殊待遇。但另一方面，有下降的趨勢。不過，作為一個企業家自己，我認為這些只是挑戰。該會努力工作，狂熱，孤獨的隔離， 被抨擊你的觀點從其他人的不確定性使企業成長為fruitation都是非常可怕的考慮。但是，最好知道這是在那裡，這是負面的。至 願意賭你的錢，其他國家的人民的錢，要投入大量的時間和精力到您的業務是不應該被considered.The心理學的企業家是非常有趣。一個 企業家有信心，認為他/她比別人更好。他們也往往走不同，遊行自己的鼓手，是非常富於創造性。企業家往往有很多想法，關鍵 它有成功的，能夠把這個想法向表並成功發展到fruitation。他們是冒險的心態，並看到風險的挑戰不是negative.In這個時代，我們 他們培育...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 性狀和技能成功的互聯網企業家
- 有一定的素質和技能，許多成功的網上創業者的共同點。有些人提到這篇文章看起來似乎很簡單，但不要忽略他們的importance.You可能沒有親自在所有堅強 地區，但你不能用，只要您可以委派的任務，要求他們有人在你的團隊is.Good CommunicatorWhether您是通過電子郵件溝通，您的網站，聊天，網絡論壇，或什麼， 你（或某人在您的組織）必須表現出良好的溝通能力-特別是良好的寫作技巧。不幸的是，許多網絡通訊十分薄弱這一領域。我並不是說這是 重要，但指出需要改進的一個領域，我們可以受益於通過關注to.Since我們所有的人力和容易犯錯誤，我們的通信可能不是無懈可擊，但更清楚 我們得到準確地傳達信息-用更少的錯誤拼寫，標點和語法-越有可能的前景將抓住我們的信息，並採取所需的行動和更專業的形象，我們 將project.However，這並不意味著我們需要嘗試的人留下深刻的印象與複雜的語...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 滿足成功：業務概況的西爾維亞阿塞韋多，communicard業主
- 西爾維亞阿塞維多需要休息，從她的技術工作，讓她買了一個古老的維多利亞房子改造成一張床和早餐。 “作為一個工程師的技術工作，我真的覺得我沒有做了很多實際工作。 但是，隨著床和早餐，最後一天，我覺得我實際上做了一些事。“當然，她，因為她裝修房子，她把它變成一個美麗的B＆乙她沒有問題 溝通與建築隊，誰大都是西班牙裔，因為她長大，既講西班牙語和英語。 “我的母親是來自墨西哥和我所有的祖父母住在這裡，”她說。“人們會看到 我說話的船員，工人和我簡直會承辦商停止在電話交給我，要我為他們翻譯，“她說。這就是她意識到溝通的西班牙裔建築工人 非西班牙語的主管實際上是一個problem.Being軟件工程師，西爾維亞的頭腦立即前往解決問題。 “我想這是因為我一直是一個創新，我看的東西，或許在 的方式，提供了一個側門的解決方案。我不只是看情況，說，'好吧，這是一個瓶頸'。我努力研究新的方法來解決...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 100%沒什麼
- 它將值得给您接受什麼新的顧客一條平穩的小河用很少或不在您的部分的努力？ 您是否會是願意支付他們创造的10%收支？ 20% ？ 50% ？ 或者您是否相信您不可能支付任何东西？在一次最近討論期間，我驚奇人们說他們不可能買得起『放弃』 20%在委員會到達新的顧客。 如果您比您能處理有更多工作，那有道理。 然而，接受這职位他們相信是他们的大多数人民，因為他們認為它是『不公平的』那別人如此得到百分比金錢。 我的問題是： 您是否寧可會有100%沒什麼或者某事的更小的百分比？我在我的報償是收支份額的幾個地方教了路線。 一般，我接受了50%或較少？經常較少？費學生支付了。 許多輔導員認為這是不合理的。 終究，如果他們提出路線，他們不應該得到學生付的钱的大多数？劃分什麼在做實際上介入路線發生，并且它所有有更多道理。 主辦者提供一個地方提出路線，名單它在他們的編目并...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 特許經營出境戰略
- 在國際特許經營研討會在倫敦，皮特霍特所作的大膽聲明，他的聽眾的特許人，他們需要了解他們的業務將會失敗，實際上所有的企業必然 失敗。不用說，有少數震驚面臨著在人群中。他提出的問題，這真的只是一個數量問題的日曆翻轉時間扼殺在任何業務。這是一個困難點 爭論時，你認為尼安德特人財富100強企業包括美邦的恐龍服從學校。沒有太多的錢，這些days.Evolutionary變化似乎表明，我們都應該準備 失敗。當然，如果我們做一個非常好的工作，也許我們的子孫的子孫有問題，我們也可以放心的吊床現在。在一個更實際的看法的日曆，我們到達翻轉 我們自己，我們應該考慮建立一個成功的特許經營業務，實現價值最大化，實現最優返回一個適當的撤離戰略等愚蠢的，往往是在不考慮這部分的 方程的關鍵時刻你正在考慮進入的特許經營擺在首位。這正是你需要的時候提供重要的考慮價值的資產，可以創造。 持續的盈利能力，現金流和情感實現，都是很...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 企業家，你牽引水桶？
- 從前，有一個村莊銀行罰款，明確河流。村民們都提請他們從河裡的水，並用它做飯，洗澡和水的花園。生活是一個特定的good.During 雨季，河水氾濫。當水下降，河流已削減本身就是一個新的渠道，遠離village.The明智的部落長老，並決定授予僱人供應水村。 兩名村民上前邀請的水合同。村里的長者決定，缺乏競爭可能是一件好事，並發出兩個村民contract.The第一村民，約翰懷斯，採取 新的水合同，離開了村莊，他說，他將回到村子出大量的清水。這將是多星期前，村民們再次看到約翰Wise.The其他村民，伊萊的 強，看到他是唯一一個與水的合同，買了兩個嶄新的水桶和設置工作。每天，禮將在每一個木桶手，步行到河邊，填補他的水桶，然後步行回 村。村民們都將前來，並採取一些伊萊的水，並支付他的了。伊萊是happy.Soon強，但村民們希望更多的水可以攜帶多禮在他的兩個水桶。因此，禮開始 使兩班一天，數額...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 問題是企業家
- 企業電子商務gnorancePart 1 ：問題的企業家，以beIf您是一位企業家出發，或已在該區塊一段時間，但還沒有擊中頭獎，你可能錯過了一些 的基石做busingg通過新時代的媒體，互聯網。問自己以下一些問題和尋求答案的，您可能會發現魔術觸摸，可以推進你的成功 驅動你everyday.What你要出售？這是不正確的，任何人都可以出售任何東西。餘例如無法操作，因為我的cookies業務最終將咀嚼他們之前，他們看到的 鑑於天。另一方面，我一直在拋售我的寫作多年，我將繼續這樣做，只要有紙張和筆。這一點我想說明的是，你需要知道你是 最有資格銷售，更重要的是知道為什麼有人會從您那裡進行購買，而不是別的地方去。如果你認為你有能力將它賣給比任何人都這樣做，那麼你有賣家。 工作最難的可能得到您要的結果，但工作智能耙的利潤。要學得聰明些什麼你要出售，你應rewarded.Who的潛在買家？一個共同的錯誤...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 如何成功的企業家- 5素質所需的商業成功
- 是什麼樹立了一個成功的商人，除了平均商人？是否到單純的運氣，還是要擁有一個驚人的想法，一個成功的，戰略性的業務計劃 地點？那麼，這些因素的確走很長的路變成一個良好的商業理念成為一個成功的商業運作，但他們沒有任何關係是什麼使'人'的偉大成功的business.Every 企業家自然有5項屬性，設置他們除了自己的競爭，確保他們能夠成功在別人可能會失敗。這5個人品德將所有的企業家反思的 生意，他們將意味著企業家成長和發展，各個領域的自己的個人專長，不僅成為戰略思想家背後的業務，但準備的戰略管理，領導 公司期望取得更大success.The 5品質，每一個企業家股票，是他們的關鍵業務的成功是：-1）慾望？要想成功，必須有一個龐大的慾望爆發 平均9？ 5研磨，把加強僱員在職工資跑步機，以及把你的想法，理想和信念轉化為行動。企業家的願望實現個人和職業的成功，就是數 一個關鍵的力量，而這...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 英雄的企業家：從你的才華獲利
- 如果您查找的定義，英雄的韋伯斯特，你會發現一個定義是這樣的：'一個人注意到壯舉的勇氣或貴族的目的，尤其是一個誰也冒生命危險或犧牲自己的生活： 士兵和護士誰是英雄在一場不受歡迎的戰爭'。有些英雄在我們的生活已經獲得的榮譽證章做的事情大家都覺得是英雄所界定的傳統意義上，無論是運行 燃燒建設成為一個拯救一個孩子，拉受傷女子在車禍，或敵人的戰鬥在最近時間war.I租用的電影，奔騰年代，我的思想開始對整件事 英雄主義的概念。我發現，英雄的電影是不是都硬餅乾和他的騎師。紅波拉德，從逆境中回來贏得聖塔安尼塔比賽。什麼是最英勇的是，無論是他們讓 逆境阻止他們在追求他們的熱情。他們知道他們出生做他們在做什麼，儘管身體挫折，找到了勇氣去追求他們的熱情無論如何。在追求這種激情， 的路徑，他們的生活發生了深刻的影響，所有這些接觸的，最特別的硬餅乾的主人，查爾斯霍華德和教練湯姆史密斯。霍華德和史密斯...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 問題問得很好，很好的答案;壞的問題，壞的答复
- 我相信，提出正確的問題是一個最重要的技巧，你需要成為一個成功的商業人士。問題有權直接你或你的歪曲。種的權利問題 將引導您成功的錯誤種問題，將引導您bankruptcy.Let我問你一個問題，你有沒有意識到有人問多久的問題？為什麼會這樣？那麼，我們通常會問 的問題時，我們需要一個答案。我們通常需要的答案時，我們想一decision.Every決策過程可以被描述為一個過程的問題和answers.Our大腦仍在不斷地問問題。 每一個時刻，我們的大腦進行評估。它評估各種情況提出兩個基本問題。是否會發生什麼痛苦或快樂的意思，如果這意味著痛苦，我怎樣才能避免呢？由於我們讓自己看 我們的大腦是我們的一部分，我們不斷提出問題，作出決策的基礎上answers.Some的問題，我們要求我們的大腦是有點複雜，但我們的大腦卻是用來給答案。在 事實上，它會永遠得出答案。什麼你問過自己你會得到答案。即使你得到答案：“...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 是什麼讓企業家？
- 魯珀特施泰納在他的書中，我首先打破'試圖確定的秘訣成為企業家和下面的採訪超過100企業家，施泰納的結論是，沒有一個明確的路徑。 但是，他的意見得出一個企業家的人格特質。他們有一種傾向，是叛亂分子，外人，原有的思想家，冒險者和新的突破。企業家們總是在 尋找新的商業機會，並有膽量，需要啟動的業務。他們完全致力於他們在做什麼，這近乎於痴迷behaviour.Although一些性狀，他們 展覽類似'普通'的商人，企業家必須有一種傾向，想出好主意，因為他們執行優於其他任何人。對有特殊天賦的機會，以確定是 能夠爭取到資金和建設基礎設施，並隨時向組織下去，直到它開始進行profit.Sue Birley ，帝國理工大學管理學院教授，企業家試圖 設想變為reality.People通常不會開關是一個企業家。一些來自性質，一些從培育。很難為人們學習的企業家：他們要么在他們的基因或在...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 你能賺錢不賺錢？
- 當我問你為什麼不自己創業，我總是聽到：“我沒有錢創業。”這是一個常見的藉口的人不給自己business.There啟動是真理的聲明。您 實際需要的金錢，以金錢或創業。但問題是“你需要大量的金錢或小創業？”和“誰的錢你用呢？”是的，我承認確實把錢賺錢 但它並不需要你的錢！最近，我的一個朋友閉上了餐飲業，由於工作人員的問題。但是，他一下子就被另一家企業opportunity.The的經營理念是太好，我想 分享you.He正推行一項培訓公司。他主要是關於公司的培訓。基本上，他需要做的是把他的著名的培訓講習班。市場與推廣研討會和讓人們 註冊該workshops.How多錢，你認為他需要投資，以舉辦一次講習班？從得到的揚聲器營銷，出售門票租用場地呢？一定要花很多錢！ 即使你只是談論marketing.You知道多少錢我的朋友把組織一次研討會？接近於零，怎麼發生的呢？如何在地球上，他沒有使用自己的錢舉...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 你準備好自己的老闆？
- 你有強烈的慾望你想成為你自己。誘惑是如此之大，要辭掉工作。夠了。你生病的工作其他人的荒謬pay.To是您自己的老闆 就控制自己的命運，擁有自己的時間，也沒有老闆的報告。基本上，你可以做任何你want.But之前，你真的跳進一個新的領土被在您自己，您必須確保 您已經準備好和福祉equipped.Below是清單，可以幫助您確保您就可以在您的own.1。有一個清楚的plan.Do你有一個清楚的想法你怎麼想怎麼辦？你必須 確切地知道你的計劃。這將是一樣的你在做什麼？抑或是完全不同的你熟悉的東西怎麼辦？寫下你的想法和評價的可行性，你的想法。 理想情況下，選擇一個想法，你最喜歡和最profitable.2。有儲備6-12 months.Before你踏上旅途是你自己的老闆，你必須準備一個基金的至少6個月的開支。我喜歡 12個月基金的儲備。準備金是用來支付日常開支，而你剛剛起步，並且您收到沒有固定工資...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 您的事務將生存沒有您嗎?
- 我有健康恐慌在12月。因為結果是一切是完全好。但事的可能性不是是好真正地被敲我為圈。第一次... 曾經... 我考慮什麼會發生在我的事務如果我突然沒有將照顧它。真是令人瞠目事件!事實是, 我是真正地知道的唯一的人怎麼事運作在我的事務。幾人- 從我的律師對我的教練對我的書印表機- 知道' 位元的它。但沒有沒人知道足夠關於我的事務走進來, 推測事, 和繼續事行動沒有我。並且那是相當可怕對我。(幸運地, 它是足夠可怕對實際上做某事對此。)認為它會是有用與您分享什麼運作為我....1 - 把您的企業系統寫下來好消息: 我確切地懂得怎麼事運作在我的事務。沒有如此好新聞: 我是確切地懂得的唯一的人怎麼事運作在我的事務。為什麼這是每問題?...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 當心反對派！
- 任何時候你更改你在你的生活將要會見的人反對，誰希望你留下你的完全一樣。不幸的是，這些人往往是那些愛我你最;你的家人， 朋友，合作夥伴甚至是工作的同事。然而，在你創業的時刻扣押，最大的反對黨，您將體驗（特別是如果你是一名經驗豐富的員工）將來自內部 yourself.What是您的偉大的經營理念？他們說，我們每個人有一個不成文的書在我們說謊。這是我相信我們每個人也有一個偉大的經營理念倒臥在深處我們是誰也。 然而，現實情況是，很少有真正的我們更深入地發掘這方面的自我。在這些誰做，少仍然願意注入必要的熱情和積極性，使這些想法 life.Understand您的創業process.If你持有的願望，從有償就業過渡到經營自己的業務，我認為重要的是理解的精神和情感的過程你去 通過當您遇到的時刻，創業的靈感。當你得到一個經營理念，你立即想到的所有方法可以讓你在工作或自動破壞誰人自己 所有的思想方式它可能會...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 顧客- 為什麼他們應該買從您?
- 有原因的一個整體範圍為什麼顧客買產品或服務。他們通常買解決或真正或被察覺的問題。他們想要搬走從痛苦和朝樂趣。他們比他們以前做了想要感覺更好以後做出決定買產品或服務。顧客將買從您如果您符合這些標準。有他們將買從您而不是您的競爭者的其它原因。1 - 如果他們認為您是專家和專家2 - 如果他們認為您是產品或服務是更好3 - 如果某人告訴他們我們看反過來每個這些-#1 顧客想要知道, 您瞭解他們和他們的事務。它有因此很多道理專門研究。工作在適當位置和出名為它。例如- 如果顧客是在好客產業並且他們知道您專門研究衛生學產品供應對那產業; 然後您是可能接到電話從他們。他們知道如果他們提出有您的一個特殊問題然後您將瞭解。#2 它有道理說那, 人們將走向您如果他們認為您的產品或服務是更好您的競爭者; 如此您一定...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 公司名稱-如何選擇
- 這是非常重要的讓您的企業名稱權。您可能已經有企業名稱，但它不是為時已晚去改變它。讓我們面對現實吧;大機構改變他們的業務和產品的名稱命名的所有time.I 我的業務費爾韋瑟Associates的當我於1993年開始。然而，當我出席了聯誼活動與我的名字在我的翻領徽章，人們會問- “你是律師或會計師或建築師？ ”他們將 與以外的所有我真的沒有什麼，這是專業口語和Consulting.I都有保留費爾韋瑟Associates公司為我的企業的銀行帳戶，但我更知道的- howtogetmoresales.comHere ，有些事情想在選擇您的公司名稱： ＃ 1容易記住-我遇到了一位老太太從一個平面設計業務稱為- “吶喊” -我會永遠記住，在。 ＃ 2 可以很容易地發音。人感到不舒服，他們的手機，如果你和你的名字發音正確。 ＃ 3讓它易於拼寫＃ 4攪拌客戶的利益-使他們更想問問-瓊斯的管道工 不完全做到這...
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