商務 文章
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- 2007-11-13 22:16:19 - 獨立汽車詳細店隊商務運算或專營權
- 擁有一個細節店可以是一個令人興奮和有意義的業務的。很多時候，一個人獨立詳圖商店將要補充的這些項目，他/她認為他們的客戶想要的。因為一個獨立的細節 店不是專營權或子公司可以嘗試新的東西，做任何他們想要的。他們利用自己的行業知識，一點直覺和運氣，這是一個最好的猜測的問題。對於一個獨立的細節 店鋪企業家，沒有成功的商業計劃去的，但精明的經營者誰是他們的客戶接觸很少有面對槍擊dark.A特許經營制度，另一方面通過增長 市場適應和創新。實在是因為其他一些猜測特許經營者和企業單位已經存在，並做到這一點。公司，如詳細另外，齊博特和細節的傢伙 合併數近1000個單位出售;採取學校慘痛出方程的貿易進行定期支付版稅的經驗。這一經驗可以持續進行，以及 所有好處的所有新的創新，從他們的球隊（加盟）。商機這是一個類似的情況，如果它不工作，他們將不能繼續銷售單位。例如國家詳細 系統移動商務運算，詳細也超過500個單位...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 驅動網站流量突破傳統，迫使你的孩子做
- 如果您認為每一小點幫助然後繼續閱讀...在過去的兩個夏天我的兒子已經涉足entrepreneurialism.He開始的修剪草坪，什麼孩子沒有做到這一點？這是時間的考驗和金錢的 銀行。 （草總是在不斷增加...除非你住在北極。）去年夏天，我們亟思一點買了一些設備，並根據1 100斯巴克斯，他開始挨家挨戶上門詢問的人，如果他能 洗手他們的汽車10斯巴克斯流行。 （他用同樣的客戶名單，他從修剪草坪建也，他是一個聰明的孩子！）今年，我們，我說他，因為他所有的工作洛爾進了一步further.He氏被 他的客戶提供一個'內部自動詳細的服務為25美元斯巴克斯（不包括10元，洗手的服務。）約75％的客戶把他的提議上，這意味著他現在擁有35斯巴克斯小時（它 他需要大約一個小時的全面服務。）與此相比，任何自動詳細服務在您的領域，它是一個偉大的價格為您服務，期！我見過他的工作，他非常好！在他的小流氓收...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 與民爭大狗
- 您運行一個小諮詢公司。你有資格，經驗豐富，敬業。然而，你不能得到會議與公司決策maker.Your提案是一種藝術作品。您提供的正是客戶需要， 加上一噸的附加價值。然而，企業到一個眾所周知的公司提供一個標準方法的兩倍，price.You做了非常出色的客戶，在這期間一大堆其他需要浮出水面。所有這些措施都是 您的專業知識，但你甚至不要求提交一份proposal.Any這些情況熟悉嗎？如果有的話，您遇到的是電力的一個著名品牌，基於對理性選擇的因素 如專業知識，能力或value.How Corporates ChooseWhen你賣給創辦的企業，尤其是龐大的，你相信他們的出發點會更為合理的傢伙在拐角處。你有什麼 想要，你給你的偉大的服務和價格競爭激烈。至少他們會聽you.Welcome現實世界小顧問。大狗大多情緒決定採取基於恐懼和慾望。 他們的“陪同人員” -誰控制的人接觸他們-很清楚這點。這就是為...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 移情-不是商業計劃-您的家庭的關鍵業務成功的基礎-你有同理心？
- 移情是一種天賦，你出生的，並且您將永遠活它。它可以是福是禍，在家庭基礎的業務。如果您開發它，它可以讓你成為百萬富翁。玫琳凱，玫琳凱 化妝品，就是這樣做的。如果你有它，它是您最重要的關鍵成功家庭基礎的業務。商業計劃，現金流量預測，市場分析等，所需要的技能，在一個家的 業務，但他們可以從法律研討會，課程或書籍。你的天賦是什麼讓你的競爭edge.This一中的第二個系列文章描述的34個自然人才可以給 家庭為基礎的企業主的“優勢”在市場上。在本文的目的是幫助家庭為基礎的企業主找出他們擁有天賦。其餘的文章將 討論如何處理的天賦，一旦identified.First，檢查你有移情，我們定義它。移情是：“一個人的愛有關。他們可以感受到情感他們周圍的人。他們 感受別人的感受，他們彷彿自己的感情。直覺上，他們能夠識破對方的眼睛，分享他們的觀點。他們不一定同意每個人的 觀點。他們並不一定感到可惜，因為每個人的...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 領導屬性企業成功
- 企業成功的結果基本上是成功的領導。相反的是流行的神話，領導人不只是出生。領導技能可以學習和發展。一個企業是一個獨特的反映， 領導，誰可能是所有人或管理人。一個企業永遠不會成功的，儘管領導者，它總是成功與否，因為leader.7領導ATTRIBUTESThere 7個重要屬性，一個領導者 要發展，如果企業是會成功。領導者必須有理想，必須是一個企業家，必須激勵他人，必須制定標準，必須編排方法，必須了解的人，必須衡量results.1 遠景展望是屬性驅動的領導人，對存在的理由和動機背後是在商業。領導者的遠見已使他或她清楚地形象化什麼業務將 就像當它全面發展。如果領導者是充滿激情的設想，並允許這種激情創造一個強度或內部驅動器，然後該驅動器將成為不可阻擋的力量，驅動未來 在business.2企業家企業家是誰創建了一個人的業務。對於領導者激烈的視野，企業是一個目的的手段，車輛允許的理想得到實現。領導...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 正在運行一個業務嗎？
- 並不是每個人都去經營企業。不是每個人都切出來是一個企業家。這需要一種特殊的天賦。有些業主的小企業，但有些卻沒有。之前投入時間，精力和金錢，這是 重要的是做一些認真的自我分析。在企業中，沒有任何保證。我們根本沒有辦法來消除所有的風險與創辦小型企業-但是你可以提高你的機會 成功與良好的規劃，準備和insight.Start通過評估自己的長處和弱點，作為一個潛在的所有者和管理者的小企業。在你進入任何類型的企業仔細考慮 下面的問題：你是自起動？這將完全由你來開發項目，組織您的時間，並按照通過details.How以及你相處，不同的個性？商業 業主需要制定的工作關係與多種人，包括客戶，供應商，工作人員，銀行家和專業人士，如律師，會計師或顧問。你能處理一個客戶的要求， 一個不可靠的供應商的商業利益，如果您的需求嗎？它有多好，你在做決策？小企業的業主，必須不斷地做出決定-往往很快，獨立，以及在press...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 供應商關係
- 溝通的關鍵是供應商的關係。在您的小型企業，您將需要許多產品和服務。不幸的是，並非每家公司，提供這些產品和服務，他們的行為 連同程度並不亞於您。您作為一個小商人，能夠認真地研究每一個購買，因為這是你的錢。你知道何時，何地，如何以及在什麼價格您願意參與這些 採購。並非所有廠商你處理會有這樣精明的人them.Most業務工作的人，尤其是小型企業，業主是沒有改進或效率您在您的小型企業業務。 你認為最小型企業的人甚至會讀這篇文章？但你是不是？這意味著你關心不夠做得正確，有效和住宿的支持你需要從你的團隊和你的供應商。 大多數供應商可能不一樣的球你是在你的公司，通常它們是：慢進程ordersLess efficientLess friendlySubstandard在其qualityLacking consistencyUnaware其實際 costsUnwilling給予110 ％的區域缺乏的程序（文...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 創意及企業家精神-關鍵問題，從我的學生
- 創意企業家您好！一天的思考：“這是不容易的企業家，但它始終是有回報的。這需要很強的紀律，自我激勵，努力工作和毅力，實現你的夢想。從不， 永遠放棄！生活，愛情和爭取你的激情！“JJKIn我的研討會和teleseminars我會場更鼓勵我的學生，問他們最緊迫的問題。不僅我喜歡幫助他們分享我的知識和 的見解，但我發現了另一個秘密。學生的問題確實是一個晴雨表，最重要的，目前在心中今天的年輕entrepreneurs.So我選擇了我的幾個問題 學生回答，並與大家分享在這article.Student問題：協禧：約翰，我有一個問題集中於一件事。我有很多項目正在進行同時，幾個兼職創作事業 合資企業。例如，我的一個寫作項目是一個集詩歌從我離開的兄弟。他們完成（長期手），但必須把電腦和編輯-當然，出版。我是一個單一的 母親和我幻想，如果我有兩個星期完全致力於這些項目，至少有一個或兩個將得到完蛋了！我需要一個...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 業務啟動提示一些爽朗的企業家
- 當是最後一次有人問你：“有什麼新的？”如果你開始或開展一項業務，電子業務，或一個網站，回答是：“一切！” ？特別是在inside.Face它，推出 新的企業？或採取到一個新的水平？有時覺得可怕，而且勢不可擋。你在哪裡開始呢？你如何開始？你有沒有什麼需要？批准。我們聽說過的經典階段開始 一個成功的企業-如計劃，啟動和成長。我們已經聽到有關網絡推廣的最新流行語-如粘性，鏈接流行度，和RSS源。誠然，這些都是重要的，但是我們的心開始了 事件。我的目標是幫助您開始您的業務集中在內部的變化伴隨我們承諾任何新的商業企業-的“熱烈”的變化，我們無法看到 直接，但這樣的情況只是same.I寫這些話從我20多年的經驗，幫助創業者啟動所有類型的企業-傳統和在線-並具有與他們有關的討論 他們的創業生活，了解他們內心的成就。什麼是被喜歡他們？他們有什麼教訓？什麼一直對他們來說，沒有什麼？其實質是：雖然向外發射步驟...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 5感官的企業家
- 如果你看到我講你就知道，我認為這個詞'企業家'是太多的這些日子。人們似乎穿它作為一個標誌，而不是剛剛在那裡，做企業的事情。僅僅 因為你運行或擁有一個成功的企業並不一定意味著你的entrepreneur.Entrepreneurs有不同的心態給他人。他們將超出方式完成和完成的東西 他們started.I已經開發了我所說的5感官的企業家將突出這些differences.We都有五是視覺，味覺，嗅覺，聽覺和觸覺。創業者也有5人 但他們感覺他們的意思卻完全不同。 5感官傳送信息給大腦使您操作以某種方式。這是相同的創業意識。創業意識 直接經營的企業家和成功在一定way.Below企業家是如何使用5 senses.SIGHT.Entrepreneurs可看的正常業務的業主不能。我的意思是，他們可以看到潛在的 在最小的事，不管它是一個新的趨勢或以不同的方式做事情，從而獲得更大更好的效果與...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 5習慣成功的企業家
- 習慣得到一個屁股急流。當你想到你的習慣，我敢打賭，你認為“壞”的國家-那些你並不特別感到自豪，就好像吃太多糖，或吸煙，或居住在您的負面 的想法。據韋氏字典的習慣簡直是：一個模式或行動，被收購，已經成為使自動，這是很難break.It氏很容易想像，如果你開始的行為，並繼續 加強它，它很快就會成為一種習慣。在品脫本和傑里的晚餐後，打免費移動當你應該打電話，或總是跳躍的否定結論，有事。一旦習慣 形成，因為難以打破，對嗎？準備好了一個新的角度？習慣可以好！如果，而不是與你的習慣是一個問題，你可以使用你的習慣，創造性地幫助您 更成功？由於習慣是自然的一部分，我們的人類經驗（或好或壞），學會利用自己先天的能力，形成積極的模式可能意味著一個非常成功的生活和business.Here 5個習慣，成功的企業家可以學習develop.1。加強抗災能力。你不需要我告訴你-部分內容與該國領土去當你的自僱是不斷向上...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 前10前作出錯誤的企業家，他們甚至開始
- 所以，你要創業。你有一個想法。讓說你想成為一名木匠。您打印一些小冊子，一些名片，並採取了一項廣告在黃頁。您需要支付600元的一個網站和一個域名 打印出一些小冊子，告訴大家你是多麼偉大，並等待推出in.Stop錢在那兒。你剛才提出的十大錯誤企業家make.Mistake＃1：首先，作為一個“木匠” 過於籠統。有1萬木匠的世界，但只有有一些成功的集中。木雕，房屋裝修，專門件。像俗話說：“傑克 各行業，掌握了沒有。“錯誤＃2：如果你沒有計劃，你的計劃失敗。一個想法是不是一種商業計劃或營銷計劃，甚至只是一個目標。這只是一個想法。雖然規劃過程可能 似乎冗長現在，將有利於你超過你能想像在未來。例如，當您正在尋求資金，當你參加一個專業協會，當你的目標發生變化時， 您的業務上的變化，或者，如果你在一個合作夥伴或投資者。你的計劃應該引導你，但不限制你。如果發生在你的計劃不適合剛剛好，改變它。你的商業計劃將永...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 什麼網上百萬富翁告訴我他們憂慮
- 我到達了從我曾經出席了在最後10 年的最佳的研討會。有比我曾經得以進入對一次的曾經更"地下" 百萬富翁在Yanik 銀的"地下" 研討會!在到來時, 我們必須簽署非透露協議, 和為非常真正原因。這些高的金錢賺錢的人是全部做他們的時運由各種各樣的市場- 但不賣產品對得到富有人群。在營銷邊, 我們有Corey Rudl - 我隨後而來任意打破做的榜樣什麼我愛。Corey 的百萬富翁多次過去。然後有鼎鼎大名譬如丹・甘乃迪, 吉姆・Edwards, 菲爾・威里, Rosalin Gardner 和當然, Yanik 。我雖則驚奇了- 這些人實際上採取筆記, 買產品和網路與這些其它"地下" 去市場的人。在網上來通過大聲和清楚從這次研討會- 根本為您自己的成功的二件主要事:1 。這些大金錢賺錢的人是收入時...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 從員工到企業家：冒險嘗試
- 在你決定是否運行自己的企業適合你，首先針對您的專業領域和評估你的能力不business.Starter問題問問自己以下問題： - 在哪些方面做的人與我接觸的諮詢和援助？從什麼地方，我的工作我得到最滿意的？ -什麼，我喜歡這麼多，我會做到這一點，即使無薪？ -什麼愛好或利益 我能“分拆”成小型企業？ -我喜歡的預算和財務規劃？ -我喜歡電話推銷，電話營銷和銷售？ -我有足夠的自律工作，以我個人的？ -如何它是容易 我從拒絕反彈和挫折？繼續與CautionBefore你花了一大筆錢，是非常重要的“韋德在逐步”或者你可能只發現自己淹沒。在我開始的訓練綠洲公司我 測試水域幾年做一些自由便利化和設計工作，而我還在就業。我很喜歡it.At的時間，似乎合乎邏輯的過渡將是成為副教授 其中一個公司的用我的設計和輔助技能不時。事情不總是按計劃進行。儘管出現了持續的努力，我找不到一家諮詢公司，願意將我加入到 經...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 在回答為什麼你，為什麼現在的關鍵一個成功的商業計劃
- 業務計劃仍然是一個不可或缺的部分集資過程。他們必須說服投資者注意？投資者認為是由於shrewder今天的UPS和他們經歷過起伏的 過去幾年years.Adding的融資面臨的挑戰是眾多的高品質的公司，公共部門和私營部門，其中的投資者可以選擇投資。在這種環境下，越來越多的投資者要求 企業尋求資金的問題“為什麼你，為什麼現在” ？這個問題似乎簡單，但有許多複雜。管理團隊必須明確界定什麼是有關的商業機會，使 但這樣一個良好的投資現在。如果這種投資已經一年前的水泥市場的領導地位？或者，是合資前的時間-將減緩市場的銷售緩慢通過事業在未來幾年 多年來，正因為如此，應該投資等待。這些問題的基礎上，投資的失敗從過去的幾年裡，繼續表面和必須解決的管理團隊在其業務 plans.Likewise球隊必須解決的是什麼使它們具有獨特的能力才能取得成功。請問團隊專有（和可保護）技術，管理人才，長期的戰略合作夥伴和經驗...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 如何獲得更多的客戶和顧客;不賣的服務
- 無論您是剛剛開始您的業務或側重於成長，我敢肯定你是像大多數小型企業所有者您正在尋找新途徑來獲得更多的客戶和客戶。有許多的資訊 出售，說服策略，花招讓人們去購買。我建議從根本上改變了觀點時思考的問題：你如何獲得更多的客戶和客戶？不賣的服務。 對人民群眾深惡痛絕的東西要出售，但他們總是購買服務和產品。使用技術的吸引力營銷，你將能夠連接到完美的客戶，是非常明確的關於如何你想成為 的服務，如何聽取他們的挑戰和解決方案，他們正在尋找。您的主要重點將是建立一個關係，不僅使一個sale.This都將影響您的業務領域 重點和行動。提示您退一步，重新評估您為何要在商業，你想要你的企業為你做，你想要的操作為您的客戶和客戶，以及如何你想作 貢獻。有了這個明確您還可以回答最重要的問題：我是什麼熱愛做什麼業務重點將是非常有趣的你有，什麼是商業，這將使 你興奮起來在上午和滿意時，你去睡覺。是什麼讓您的時間和收入水平做...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 7小企業和自僱的法律原則的吸引力成功
- 人們普遍認為，一個最重要的因素，小企業的成功是毅力。決定在戰略和堅持它。我會同意，但你必須清楚，在戰略 契合你的激情，在業務和自然的行動和通訊方式。這也是有幫助的有效戰略，以繼續通過你設置為優先事項，目標，計劃，呼籲 行動...和其他部門的日常業務活動。這些校長會給你的想法是有效的工作時，對您的業務，所以你就可以持續，熱情和生產中的小 business.1。激情，你就不能有一個蓬勃發展的業務沒有它。作為熱情，相信在你做什麼產生清晰，熱情和關注。這將引發新的想法的產品和服務，它將 才能通過在所有的市場營銷材料，它會幫助你繼續下去當你到了偶爾挫折。你的激情將激勵你的客戶，員工，分包商，供應商和同事 連接他們的激情，給你100％的工作時together.2。法景點，你專注於你的想法和感受成為您點的吸引力和創建的成果你把你的 商業。你可以進入調整與法律所具有的吸引力，你說你要，你認為你想要什麼，以...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 使金融轉型
- 使金融過渡到有償就業謀生自己可能是最大的挑戰將面臨許多企業家。對大多數人來說，僅僅想擁有的金融不安全 他們回來連嘗試。但是如果你的遠見，毅力和能力應對市場反饋的經濟回報將很快follow.Two辦法，使transition.There主要有兩個主要 方法可以使金融transition.1。建立一個收入來源之前，您退出job.2。辭掉工作，然後建立一個收入來源，在您的啟動資金用完！建立一個收入來源 在您退出job.Establishing收入現金流，而你繼續工作，對大多數人來說可能是更明智的兩個options.The利用這種方法是它使你自由 嘗試做了自己的速度，看看是否有市場，為您的親或服務在您實際上砍掉你的經常性收入流從您job.A這種方法的缺點是，它往往難以 投入必要的時間讓您的業務正常運行，特別是如果你有一個要求全職工作。另一個略微不太明顯的缺點是舒適的固定收入，可以讓您少 準備採取必...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 盆景营销
- 對流动商业的地方服务区域和計劃的现场选址分析是正重要的象選擇所有事務的一個固定的站點。 必须偵察地区您是否增加另一個服务单位或决定打開整個新的市场领域。 现在，假设，您决定為它去和打開新的疆土，您在偵察員必须送。 您必须採取高技術數據然后移動您的在正确的方向的营销能力。 很像所有想好的軍事推進，您需要发现什麼我們涉及，因此您會集更加智力。 这您必须需要知道的某些信息。 讓假設您在這次討論的汽車流動維護事務，事務的每種类型也許有不同的參量，但是這將幫助您您的您自己的計劃的發展的。 首先您必须知道您的顧客哪里，您需要偵察和位於;零售區域办公室停车场大工业区主要雇主上層中產階級區域零售中心提供一個好收入来源。 一般，这样中心包含：保险办事处麵包店发廊旅行社...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 骯髒十二
- 1) 沒有傘經營計劃或戰略-- 沒有計劃, 沒有嚴肅的方式測量您的事務成長和進展。您需要一張現實地圖為顧客將來自的地方並且您的事務去的地方。您並且需要計劃把您保釋出來當困難的個人和企業時間來您的方式。解答? 一起得到計劃。停止考慮和做它。2) 得到隧道視覺和從未留下隧道-- 許多企業家有想法, 移動向前以準備但從未似乎能做它工作。實際上他們那麼緊緊時常將保持對想法, 他們將丟失所有他們的錢, 有時他們的家庭和最後他們的事務。哀傷的結果是他們經常丟失推擠他們開始從的□一件事? 他們的信心。沒有信心其它奔跑可能在個體勞動減少。如果船下沉不要下來與它。出去當您能呼吸。一旦您屏息, 從經驗複評, 學會和潛水。解答? 請求一些建議從其他事項人民。對他們是誠實的和得到一些反饋。如果您能買得起它, 雇用企業教練。3) ** 做您的事務您的事務和您的慈善您的慈善。* * 起點企...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 秘密成為一個成功的創意企業家：jjk秘密＃19-21
- 創意企業家您好！歡迎您到E級的創造力和企業家精神：創意演變的知識產權PropertyÃÆ'à ¢ â，¬ Å ¡ ÀSA公司©讓我們從思想的 天：當您找到的命運為你出生的，你必須把你的勇氣，你的榮譽，你的承諾！從電影和South.I北愛這句話！它說明了一切。它只是深刻而 適用於所有我的學生，讀我的書，把我的遠程講座或參加我整天seminars.My目的是啟發和教導全面的，成功的方法，創造性和entrepreneurship.I分享此 報價，因為它真正適用於我的教學方法。我的學生希望找到自己的宗旨和命運的生命，或澄清甚至more.They提出這個願望的過程中，隨著巨大的信任， 勇氣，承諾學習和成長，我希望總是與高尚的情操！福利服務，將您的真實的自我，你的孩子，精神，然後將它與世界，是為他人服務，通過 你的創業企業生命原來是一回事！一個不需要一家豪華的辦公室，一個公文包或一車車...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 沙龍營銷使用無線寬頻網際網路通入
- 我們的客戶在芝加哥, 被找出的正確的外部街市太... 一個正確的競爭區域。Everbody 的尋找一些种邊緣和我們發現了它為他們。想要聽見... 故事的剩餘。如果您想知道這不必須是一個主要城市或郊區, 因為這有效在地方稱Rosedale 馬里蘭, 小的方式外部巴爾的摩。公司擁有兩個地點和想要一個另外的方式帶來和保留客戶和吸引新的。大衛Eivers (偉大的命名大衛!), 被接觸了通過提及和建議了幾向前想法的加法。因為他們已經有一個網站和DSL 連接, 他讓他們選擇一個安全無線網路, 他們' 更喜歡客戶的能訪問當在他們的沙龍裡面。更喜歡的客戶會收到電子郵件更新關於專輯和加法對他們的職員和其它消息關於沙龍根據一個雙週依據被他們被開動。更喜歡的客戶然後會接受對他們的wifi 網路的自由存取當在沙龍裡面檢查電子郵件或完成其他工作那他們需要。這創造了重覆小組客戶進來為自由...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 摘要企業市場營銷戰略的企業家
- 如果你看看這些公司的特許經營，你們今天看到的大公司使用這些系統和移動市場提供產品和服務的美國。特許經營是很明顯的權力發揮 營銷戰略遊戲書。通用汽車公司採用特許經營制度或特別團隊，經銷商，對他們的產品，在每個市場。現在看看你的思想，以“家庭和朋友計劃”，在電信， 這仍然是正在開展的所有銷售移動通信。想想一些超型的營銷方式已做了在許多領域和市場部門有這麼多不同的壁龕或細分市場。 想想新一屆適當命名的病毒式營銷，通過使用E鋅，轉發電子郵件和發展協會網絡的朋友和熟人在自己的電子郵箱。看看生物演化的一個真正的 病毒，以及如何得到它需要在你的身體;病毒載體建模是有趣，因為它是如此接近基層的政治運動，推介營銷或互聯網連接exchanges.If你看看 人口使用的軟件，打破市場的成塊，這是確切的計算機模型所使用的疾病預防控制中心估計的增長或指數的失控的危險病毒。只要問任何人在亞特蘭大的疾病預防控制中心的研...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 山口;理由的手段和目的
- 有些人會說的某些問題，是指沒有正當理由的目的。以及更經常的目的，沒有理由的手段。例如，如果您嘗試完成的東西，知道如果你使用最 核准的方法，那麼你的PC不能得到理想的結果，但使用這些方法還是以似乎沒有冒犯任何人，那麼最終你得罪大家的浪費時間和失敗的 project.What我們必須做的是保護原始的想法，而不是壓制他們，使他們能夠進入公共領域的共同利益不否認的生產商認為他們的利益。第一個問題 我們在這方面遇到的是商標局專利和商標局;一個巨大的怪物聖經官僚proportions.If某人的想法或許多想法和不能輕易註冊，避免不必要的困難 和成本，那麼，個人有可能永遠不會懶得繼續原來的想法，我們都失去作為一個國家，因為它。概念專利悍然昂貴，需要數年時間才能得到批准和你 在大多數情況下需要聘請律師，這樣他們。所有這一切都需要資金的，造成lessoning或流量的思維思路的共同利益mankind.One...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 成功的秘密-如何找到萬美元的機會
- 他們真的是功能強大的數百萬美元的機遇everywhere.Ok ，讓我explain.I跳上飛往邁阿密昨日對一些企業的東西，我做什麼我總是這樣：抓斗許多新的商業雜誌 我可以有可能找到的trip.I不得不承認，在幾個小時閱讀的'和平與寧靜，是awesome.Onward.We了約15分鐘在空中，我開始讀一個真正有趣的是閱讀它story.I 思想，有巨大的機遇，以改善世界各地我們自己和我們的財政狀況，我們只需要看到them.Let我explain.I是閱讀有關邁克巴特勒。 “誰是他？ ”我說了同樣的事情，從來沒有聽說過他， 但這裡是他的做以下是我們可以學習，改進ourselves.Mike的是在公關業務在未來幾年內，並在過去幾年中分離出了一種PROBLEM.He看到小企業得不到 重視大企業越來越由公關firms.He看到有問題，在什麼他們買不起，因為這麼多的公關公司費用這麼高。他看到的...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 快遞公司作出級
- 在美國，我們有最有效地提供服務，公司在世界上。這是因為自由市場的競爭制度，推動企業家們變得更有效率，使更多的利潤，並 降低成本。越來越多的產品已交付到您的大門。企業已經找到有效的方法可以做到這一點，消費者愛好it.These來之不易的產品運送服務，智能和創新 領先的公司或專業人士誰那裡得到它絕對是積極隔夜，如聯邦快遞宅配，美國UPS公司，金剛砂，空降或地區聯絡員的，你不會相信有多少 是在較大的cities.Now產品可以是運輸拾起自己通過家庭微型車或SUV或讓他們運到你。有許多理論，方法，可以用來 運輸產品到您家裡，有些是好的，有些只是一廂情願的想法，如聖誕老人，利用煙囪和屋頂。然後是服務，您可能運輸獲得自己剪頭髮， 空手道的經驗教訓，諮詢援助等使用的是自行車，輕便摩托車，滑板，客車，出租車，公交車，摩托車，一個新的塞格威滑板車或你的腳和網球鞋。或者，您可能聘請服務來洗手 汽車，將一甲板上...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 關於結束競爭
- 1。為什麼我不能與別人競爭呢？的概念“競爭”是恐懼的。不知怎的，你告訴自己，你要“擊敗”的競爭，或“以”一定份額 對市場，或“戰勝”某個人。在現實中，沒有任何其他的完全一樣你，而且沒有其他人能夠有助於我們的世界完全相同的方式你can.Competition 只存在於你的思想，是恐懼驅使下的自我是“更好”，而不是只是，和好足夠準確的福祉和分享你是誰。競爭促使居民外，當他們 可以在和諧中共同工作的良好所有。比賽坑一人對另一人，一個公司，情人，書籍，產品，政黨，宗教，甚至家庭。沒有什麼獲益 比賽時，你在這裡有所作為。只要做到最好！享受每一刻的你在做什麼，因為這是一個神聖的表達你是誰，以及你能夠促進，而不是擁有一 自我需要“雙贏”。只是你最大的自我，當你獲得更多的自信，你會發現，最大的回報源於工作與他人和睦相處。所以，更多的人受益，這 世界變得這麼多的一個更好的地方。這不正是它的所有關於畢竟？2。...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 增加利潤，沒有疼痛，沒有改變的方法
- 實施改革，甚至當他們的生意帶來好運，也很艱難。正如老話所說，舊習難改，它只是作為真正的商業，因為它是在我們的個人生活。它只是容易採取 路徑不抵抗和恢復到做我們一直在做。這裡有一個方法，飛漲的利潤潛力變化聯繫起來，疼痛和payoff.Whenever我坐誰的客戶已經聘請了評估和我 確定如何精簡其業務，我們最終得到解決，我稱之為“無痛苦，沒有變化”的討論。我可以提出一個包裝精美的評估報告，建議增加 效率和簡化程序，但新的效率和精簡需要改變。而且，改變通常會見阻力，因為它的處事方法，已成為habitual.As古老的諺語所說，老 習難改。正如它發生經常一人運營，它在企業中的10秒，100年代，甚至1000個的僱員。這只是容易採取阻力最小的方向做我們所 經常做。而且，直到你意識到如何'做你一直在做'極大地影響你的底線，變化是不太可能發生。對於任何改變的行為，程序或做法，必須有一個願...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 邊界設置101獨奏企業家
- 選擇最好的回應聲明如下：作為一個單獨的企業家，確定邊界是什麼？ 。答：在談話之後，她的鄰居需要你停車space.b 。告訴孩子什麼時候去 睡覺的一所學校night.c 。提醒朋友和家人不下降時，你正在努力從home.d.要求議程提前如果您需要更productive.If你回答說： “所有 如上所述， “你已經掌握了所有的第一步，了解邊界和其影響範圍是指you.Setting溝通您的需求到你周圍。它需要知道如何確定什麼是重要的 你和恭敬地闡明這些限制每個人在各方面的生活和工作的關係。基於雙贏的解決辦法，也允許其他邊界找出他們所需要的工作 在參數您declared.As獨奏企業家，這是非常重要的健康限額設定為自己，以保持您的能量高，以確保項目保持冷靜和樂趣，並確保最終 成功的work.This電子商務文章演示了如何邊界設置是必不可少的，尤其是單獨的企業家，並提供洞察力和技術，以幫助建立健康的限...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 克服障礙的策略，以發現你的禮物
- 哪些獨特的禮物區分從其他單獨的企業家呢？路徑發現您的禮物可能需要一輩子，但是你可以使用勘探過程開始使用你的禮物吧！ 不幸的是，許多不同的原因人先擱在一邊，或者甚至從來沒有開始採取行動，將幫助他們發現自己的獨特性。下面是一些建議的策略，有助於推動和 留在道路上發現的禮物。 1。使自己的優先事項。了解什麼是重要的你。為了做到這一點，你必須讓自己在生活中的重要。花更少的時間每個人都擔心什麼 別人認為你應該做的。這就是你糊塗了擺在首位。 2。建立一個儲備的金錢，時間和空間。這並不意味著你必須要豐富生活的夢想。不過，如果你總是缺乏 金錢，時間和空間，您要創建自己額外的壓力。有一些儲備給你自由發揮的作用和作出不同的choices.3。有一個日常的做法，使你連接你的禮物。字母a 日常實踐中，可以開發的技能和紀律給自己聽。學會從自身尋找答案。考慮日記，冥想或其他方式，幫助您調整出世界聽到你 自己whisp...
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