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- 2007-11-13 22:16:19 - 致富原位缺口個壞主意
- 你已經看到了很多文章，聲稱為您提供秘密致富。一些想法，但是，薄單板面積約計劃，往往涉及多層次傳銷或服務有問題 intents.Recently我發現一個網站和個人誰，那麼，告訴它喜歡它的。當您訪問（http://www.makedanielrich.com），你會發現一個網站經營的一個年輕人誰願意您參加 他追求的美國夢。你怎麼能丹尼爾豐富？首先，你可以買他的“讓丹尼爾富”商品。 T卹和貼紙是主要產品。每個產品大膽鼓勵市民“ 丹尼爾富。“該產品通過cafepress.com.Second，您可以通過捐贈。有些人可能作出一次性捐助，有的可能會選擇繼續提供資金，為這個年輕的企業家。 人們捐款給各種事物，他們一無所知，所以為什麼不捐錢幫助別人實現他的夢想？第三，你很快就可以訂閱丹尼爾的莢投了，他將提供 評論今天的新聞和其他項目的interest.Maybe你懷疑這樣的經營理念。我問營銷總監的主要唱...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 我找的專家就這個！
- 許多人誰設立顧問從未超過最低限度的生活水平。他們得到一些客戶誰像他們一樣，但非常依賴於少數幾個企業，這些辭職的一個重要聯繫能夠摧毀他們的 營業幾個月ahead.The問題？他們是誰好人做大量的工作，並有很多的經驗，但他們不是必不可少的，甚至令人難忘的。它們可取代任何一天的另外一個不錯的人， 顯然，同樣可以提供。或者，更有可能通過一項新的大學畢業生從一個大的諮詢公司以最少的專業知識，但權力的大品牌name.Being專家（或至少是專家在你的脖子 樹林）是相當的唯一途徑反擊effectively.Here的原因。專家們考慮的事情其他顧問工作該死很難get.1 。訪問。公司大狗要覺得他們處理 頂端香蕉。他們的工作人員知道，他們將不會被批評來回讓這些人通過防禦周圍boss.2 。信任。人們相信什麼專家說，直到他們已經證明是錯誤的（有時是那麼的 以及） 。更多的信任意味著更少的不確定感在buyer....
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- 2007-11-13 22:16:19 - 企業家的區別
- 誰都將無法想像，挨家挨戶上門推銷，在我家附近無花果從明亮的橙色購物車將是我創業的開始？我當然沒有。但是，現在回想起來，也 看看我周圍的其他企業主，我清楚地看到，這麼多的企業家的共同特徵存在很早就age.Think你自己的童年和青年。你賣檸檬水在前面 碼？耙樹葉或鏟雪了一些額外的錢的鄰居？還有很多我們did.Unfortunately，驅動器和雄心與那些年輕的承諾往往不能發展或鼓勵我們 學校系統，家長和社會的whole.For代，人們提出了想成功需要搞好學校，去上大學，追求職業生涯最高的意圖作出長遠 公司的承諾。我們認為，這種在舊隊伍的嬰兒潮一代，我們的父母。你的父母為雇主工作20多年，無論是快樂充實與否？工作常常 蓋過任何要求走獨立路線，因為社會上經常皺著眉頭小牛誰走自己的道路。複合負恥辱從流金歲月的事實，即40小時，每週 承諾一的雇主沒有什麼時間甚至變成一種嗜好變成兼職業務或來表達創意和...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 塗層服務業務案例研究
- 有許多塗料企業在當今市場上，但你有沒有問自己如何進入這一行的工作？它們是如何形成的或有什麼提示某人或某些企業家走出去，並開始 商業來填補這一優勢？那麼這是一個有趣的案例研究表明，我們的極大興趣，這個行業從一個子市場的塗料業務;噴塗在床襯板。本公司是在汽車 詳細介紹業務，和我們經常www.detailguys.com服務汽車經銷商。我們的客戶需要的服務噴霧在床上強硬的小卡車銷售。因此，我們環顧四周在所有可能的商業作品 公司這樣做的專營權too.We試圖聯合品牌犀牛襯布在聖地亞哥，但在訓練中，他們發出的第一家專營。原來， Ziebart表示關切的是，我們的 詳細傢伙超級中心，我們形成了競爭，他們和他們已經聯合品牌與犀牛襯裡。我們本來想聯合品牌齊了，因為我們可以解除他們的停滯美國 特許經營銷售。他們失去了許多專營為期三年以前。我們正準備做了處理這些問題，他們決定不。詳細傢伙不是超級中心，因為他們...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 瀕死經驗是母親發明兩個達拉斯電工
- 為了早上車乘客，笨重的卡車包圍的路障和交通圓筒可能只不過是道路堵塞nuisance.For凱雷姆Tepecik和戴維特，兩個人誰已經有了一個良好的生活，改變光 燈泡40英尺以上的人行道上，所謂的“桶車”更不祥。“每次我去，我不知道這是一天我會死”，說Tepecik，已婚兩個孩子的父親。 “我們稱之為 在“祈禱桶”。當然，花費數小時得克薩斯搖擺不定的風，同時拆除高壓燈具，憤怒的司機在街上以下變焦過去，兩個電工共享一個單一的 想法。 “我們有了一個更好的方法。”“一對夫婦後的瀕死經驗，其中一輛卡車幾乎落在我還是他”，維特說，兩人開始學習的真相愛迪生的名言， “發明是百分之一的靈感和99％的汗水。”以一個線索，從“高桅杆”（200英尺燈桿用於高速公路立交跨線橋）與內置在降低系統，維特和 Tepecik用晚上和週末的原型設計和建造的“Retropole”，專利曲柄及鐵路的安全斷開的依戀，降低了系統...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 您的企業開始通過這本書
- 我已經收到幾個問題最近有合法性創辦企業。因此，這一周我以為我會在幾個比較常見的法律問題多數企業面臨新的。但是首先，讓我們的 強制性的法律聲明的方式進行：配發的意見，這專欄作家可能沒有好或壞的意見免除比其他專欄作家。不要採取以下意見，或押注福音 今後您的業務提供的意見對任何由本說columnist.Agreed？好，讓我們proceed.To開始，這裡是最好的法律意見，我可以給你一個新的商業人士：發現自己一個好律師，讓他 或她的最好的朋友。當然，你最好的朋友會向您收取的費用為每小時在電話中聊天，或談生意的午餐，但你會發現它是很划算。一個好的律師可以節省 你遠遠超過他的服務費用。我很少作出任何決定，有可能影響我的生意先徵詢我attorney.You可以找到一名律師通過法律或轉介服務 只要打開電話本，但最好是找一個非常好的律師，是可以要求其他企業業主references.You誰想要一個專門從事...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 創業仇恨，其在那裡
- 今天，我收到一封電子郵件從一女恨誰所有商界人士和企業家，因為他們是貪婪，傲慢和一個主機的其他暴行。她回答我寫的一篇文章有關的企業家，以及如何 他們帶來的文明，一切你看，你去任何地方，沒有我們，你會一無所有。下面是我收到的電子郵件：“親愛的企業家之一，那麼這不是做了所有的企業家 這個。這是消費者買誰的東西從你。如果沒有需要，我們也不會買你的產品。這是消費者誰應該保衛的貪心Corporations.I運行合作社，住在聖 舊金山和我們能夠提供的許多項目，我們需要食物，沒有去雜貨店買你的轉基因玉米棒或您的類固醇唐納奶牛。有一個小農場附近 俄勒岡州尤金，這新鮮的農產品，他們可以有機飼料我們整個的Co - op的100個同性戀和異性戀夫婦在這裡舊金山。我的女朋友，我很快將現居住的配偶以外的波士頓角 近瑪莎的葡萄園，她即將開始的合作社也因此，當我謹那裡結婚，我們可以擁有所有的新鮮，我們need.Gree...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 電力個人環境
- 我得承認，我是一個狂熱的歌迷的安慰。我喜歡的東西時，在我的世界的穩定和可靠。舉例來說，我的家是我的避難所。我住在這裡，我在這裡工作。我喜歡它反映和平，秩序和美容， 因此，當一個混亂的改造項目正在進行-就像最近更換一水損壞的浴室天花板-它影響到我。我是強調和暴躁。我的丈夫可能尚未完全如此慷慨，並要求 我簡直crazed.Same的事情與我的身體，我很幸運，擁有高水平的健康和活力。所以，當出了“錯誤”像最近的眼睛感染（辭職我一個星期眼鏡 與我的隱形眼鏡）我的壓力針擊中紅色zone.You可能會想：“這聽起來有點極端，尤其是對一個成功的教練誰擁有一支運作的生活。”那麼，你是對的呢？ 也是同樣的看法thing.Then我想起？托馬斯倫納德，被稱為父親的教練，曾經說過，“成功成為可持續當有環境和故障防護結構的支持，使得這些 你覺得完全明白。並要求得到充分活著你發揮更大的遊戲生活...你的最佳發展潛力...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 神奇的浮
- 如果你曾經收到了今天的服務付了在30天內您所遇到的這個概念，“浮動”？之間的時間差時，您收到的服務，當你付出了。在大多數情況下 這個時期是一個方便你作為一個客戶，但在世界企業市場營銷絕對可以改變您的業務。在過去18個月中，我們成長的營銷預算Swapalease.com（在 我公司擁有）超過1000％，通過簡單地利用這個概念，float.The我們之所以能夠發展我們的營銷預算如此積極，是因為一個全新品種的在線營銷工具，使我們能夠 其實賺錢速度比我們花錢。而且我們不是唯一的。成千上萬的公司正在利用新的在線廣告模式，正在推動以百萬計的合格的購買者各自的 網站在有限的經費。讓我解釋模型，然後，我們會盡快給充分利用float.Google rocksYes，他們有500億美元的市值，但是這不是為什麼谷歌的岩石。它是如何到達那裡。 谷歌幫助開拓一個概念叫“每次點擊成本”（CPC）廣告。谷歌顯示的廣告極...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 了解如何壓縮時間
- 在1980年流行的電影“沙丘，”人了解到，“折疊空間”的兩點之間的距離縮短了，他可以包括更快的距離。 1995年左右，我們發現一種物質， 可彎曲的時間，在商業社會-它被稱為創業投資。有了足夠的話，我們可以壓縮的演變，啟動公司從幾十年至數年。公司，像亞馬遜，eBay和 最近谷歌向我們表明，10億美元的公司可以建立多年來，不decades.What更有趣的是，這些公司開始增長速度即使在風險資本市場的枯竭 完全。他們發現一個更好的辦法，正在以令人眩目的速度？通過壓縮time.Compression在ActionCompressing時間是指在企業之間的時間縮短了兩個要點的發展。為了 例如，減少的數額需要的時間獲取客戶。或減少量所需的時間相同的客戶服務。甚至更好，減少數量的時間才獲得的支付 客戶！的禍根大多數商業計劃是，他們很快陷入發情的做似乎很明顯，創造了連續和時間密集的方式增長。亞馬遜已經開始...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 可當凸輪將是
- “大一號”說，bestHockey傳奇韋恩格雷茨基，當被問及他是如何總是在冰球比別人指出，他決不是最快的選手在冰上。相反，他解釋說，他 總是只側重於對地方滑冰冰球是哪一天。雷茨基知道，如果他不能在最快的遊戲中，他必須找出如何保持領先game.Sometimes 設法保持在中間的遊戲是浪費的努力，尤其是當你不一定是最快的公司在你的市場。而不是浪費你的精力去跟上大男孩，這樣想 韋恩和得到您的優勢，前進的game.If你不能移動速度更快，採取shortcutTaking快捷的手段得到一個真正意義上的下，市場會在某個時間點，並在該標題 現在的方向。這是一個更容易維護的空間之前，人們開始爭取，尤其是如果沒有人意識到它的價值還沒有。到較短的路徑使您可以獲取早，拿起了很多的 低懸fruit.Fortify你positionChances是你將有一個有限的時間在比賽前意識到，他們也需要你在什麼地方。您需要...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 啟動從未關閉
- 說到創業，共享的奢侈品公司成立，卻並不多見。其中主要是豪華，收於這一天結束時。大型企業資本的好處，客戶 和應收款。初創公司，另一方面，有傑克蹲下。他們需要加倍努力，使多出一半，而且即便如此，他們沒有工作幾乎enough.If您有任何幻想進入這個新的合資公司 事情要容易，你是要在您自己的時間表，但讓我為你敲響了警鐘。啟動運行就像一個賭場？這一切都賺錢，這是一個巨大的賭注，無論 什麼，啟動從未關閉！您的新營業時間：每個醒來momentWorking像奴隸是規範的創業公司，而不是例外。當我開始我的第一家公司，藍柴油機，我沒有看到我的家人， 慶祝聖誕節，或週末休息日為三年。又過了一段時間我忘了，人們回家的週末和病假不應視為休假。當然，我很瘋狂，但我不是 alone.Startups認識到，為了獲得成功，他們需要貿易的時間（和他們的生活）的好公司。您只可以完成這麼多的工作智能？其餘僅歸結為地段及 很...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 識別生長因子
- 在“不可思議的綠巨人”，溫和的科學家布魯斯班納發現，當他接觸到“伽瑪射線”，他變成了一個龐大的野獸，可以猛烈的途中肌肉 在任何情況下的勝利。除了被毀容，綠，不過在他的拳擊短褲，綠巨人發現一部生長因子可徹底改變他有能力處理自己 problems.Unfortunately，伽馬輻射是緊缺，大部分創業企業，所以企業家需要找到自己的“生長因子”，使他們的業務巨大的。的增長因素是您的業務 關鍵因素，如果tweaked得當，可以讓您的公司需要提高增長速度和stronger.Get您的伽瑪射線onChances你已經有一個不知是什麼因素在增長你的業務的，但 尚未孤立他們像你應該的。例如，如果最小的成本獲取客戶是至關重要的你的發展戰略，這是一個生長因子。如果轉換成一定數量的訪客在您的 網站轉換為實際銷售的巨大差異，使您的財務模型，它是一個生長因子。如果買更便宜的供應，降低您的成本，提高商品銷售的能力進入...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 雙重打擊市場
- 如果你想在世界競爭的高增長新興公司，您知道如何更好地發揮市場營銷遊戲。市場已成為一個大賭注遊戲，博彩公司的財富就成功的產品。 現在，如果你不能發揮大市場遊戲中你可能不會得到重視客戶的需要擴展您的business.So你如何競爭，如果你沒有足夠的現金來運行的大狗？答案 在於越來越多的營銷預算增加一倍在您的營銷投資迅速。機會是您需要的資本競爭在這場遊戲中是正確的在你的鼻子，你只需要知道去哪裡尋找 it.Make營銷一investmentThe第一步越來越多的營銷預算是思考不同的看法。人們本來以為自己的營銷預算的單項費用，並撰寫檢查 貫穿全年。這幾乎就像租金？一個正常的商業成本。這些新興的錯誤了，是他們像對待市場營銷費用。現在是時候開始考慮你的推廣為 您期望的投資收益率1 return.Like任何投資你會在股市，您的營銷投資應產生一個具體的貨幣預期回報的時間期限。對我們的目的， 我們正在尋找的...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 石油改變球員的歷史;第四部分
- 對特許經營的一個特點什麼，你會發現在所有的傳記都;官方和非官方的是他們的競爭力，並拒絕放棄。現在進入第四部分我們的傳奇：先生溫會見了這麼多 不同的公司和那麼多的接觸，他相信他的所有組成部分，推出自己的手機專營換油系統，以聯合品牌與其他WashGuy家庭的特許經營。蘭斯，則有 有機會會見格雷格現場換油在新墨西哥州。它是由總意外。蘭斯是來訪的美國洛斯阿拉莫斯實驗室的註冊成員，世界智囊團，他的業餘愛好，並有一個相當大的困難 當時其主要原因是最近的國家安全問題存在。他開車到里奧蘭的星巴克咖啡，當格雷格走近他問的是汽車清洗傢伙專營權。格雷格不小心簽署了 新墨西哥州電力公司的船隊洗滌，因為他是好朋友與汽車業務主管和石油已經改變了整個艦隊。當他們聊到一點點溫先生，誰 剛做了閱讀阿姆斯特朗傳記，發現格雷格擊敗了癌症。和Greg的態度，在當時是沒有什麼不同蘭斯仔細閱讀了阿姆斯特朗的癌症作鬥爭，和 他在環法自...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 石油改變球員的歷史;第三部分
- 研究歷史的專營公司，有趣的是所有關注他們成長的方式，所有的合作夥伴，供應商和合併沿途。這是無數的交易和團隊建設，使這一切 可能的。繼續第三部分傳奇：先生溫提出購買換油公司走出佛羅里達州坦帕，專利制度，只有三間專利，其中之一是在市場，我們也與我們的服務 洗車傢伙特許經營在佛羅里達州傑克遜維爾。傑克遜維爾專營公司的老總移動現場換油公司沒有這樣做，熱，我們知道我們能夠解決這個問題，因為我們已經噸，並有接觸 已經踢了廢話出了我們的競爭FleetWash在Gainesville，塔拉哈西和傑克遜。我們計算，我們可以購買該公司，聘請回來的創始人在坦帕的訓練和固定客戶群的問題 在Jacksonville.Unfortunately的創始人，該公司老總手機現場石油公司，戴夫亨德爾森，不想工作了，想退休，就來計算價格的特許經營制度 是另一個問題。同時，我們了解到，所有者的坦帕特許現場換油前特許經營是一個從來...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 石油改變球員的歷史;第二部分
- 特許經營企業不作出他們出生時的歷史研究專營權的公司，這是驚人的相似，他們真的。為了繼續這個故事，我們是在高度的dot com泡沫的 貨幣流動在矽谷和個人服務和勞動力是十分寶貴的的確，在石油日光下台，石油日光與溫先生的遠見卓識和幫助婁Gurnick是加州註冊 特許經營有望佔據該行業的公司，如位於新澤西州的石油巴特勒在做什麼。石油巴特勒已經銷售的專營權和大約50人準備去為首次公開發行。蘭斯和戴夫決定他們 非常需要踢屁股在西海岸，使他們能夠主導市場石油巴特勒之前可能。這種類似的策略來對付FleetWash，也指出了新澤西，因為他們向西行進，攻擊我們的 強保持原來位置的卡車車隊洗衣機業務（車洗傢伙）www.truckwashguy.com。與此同時，我們推動我們的詳細傢伙品牌在佛羅里達州，並計劃進軍東南亞市場的立足 個人和企業員工的石油市場變化的聯合品牌這兩個品牌的油日光。溫先生已承諾直到那時，石...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 石油改變球員的歷史，第一部分
- 如何專營公司來呢？他們是如何開始。什麼類型的人或企業家成為特許經營？以下是故事，一個小公司如何成為特許經營在移動換油業務。 這個故事是書面我們的觀點和意見。我們要求言論自由，新聞自由的全部，因為一個好的一部分是企業家認為based.Serial蘭斯溫開始在飛機 和汽車清潔業務大約28年前。移動換油不存在對消費者當時。只有預防性維護服務，在公路卡車和越野重型設備。 在此期間，捷飛絡的成長規模和便利開始佔據上風。捷飛絡在不到15年的壟斷了市場。溫先生看著這個趨勢把握和數以千計的快速潤滑油店 開始湧現在美國，類似原來的邁達斯消聲器型號，但是這一次石油的變化。這是發生煤氣站變成服務站，從車庫到C -物料的高，每平方 腳利潤。在當代青年企業家從未想過有關運行移動換油franchise.Eventually幾家公司湧現出填補這一定位，少數長達消費者沒有準備好，除非 這種新趨勢的移動石油變化和城市及物業...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 有遠見的企業家
- 任何成功的你在生活中必須以遠見。願景是能夠看到別人看不到。這是能夠有一個圖片在您心目中的準確結果，你打算產生。有遠見的 創業者可以看到正是他或她的業務是將會是什麼樣的每一個細節時，finished.What我的意思是由完成？一個企業是一種投資。你是建立一個資產。和任何資產 無論是股票，房地產，或企業必須有一個撤出戰略開始之前。一旦你的企業到底是如何工作的設想是，在每一個細節，你不是打算賣了，或者你 要保持，這意味著你買它自己。如果您要購買自己的企業，你最好確保它的代價是值得你付出it.Let氏看看區別一公司的老闆，一 企業家。一個企業一個企業老闆開始為他或她自己的老闆或創造一個穩定的工作，為自己或自己。他們通常創業在他或她自己的領域的知識。絕少業務 業主有什麼設想要為他們的生活，更遑論他們的業務。因此，他們最終在業務工作整天出來，他們最終也只是過度勞累和過低 employee.An企業家另...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 創業是一個藝術家：畫畫，然後將其提交到畫布
- 詹姆斯在原始的概念，他需要一個投資者。他有吸引力的商業想法，肯定是一個正確的贏家與財政支持。詹姆斯圖片描繪了偉大的遠見，他為自己的企業， 但有一個問題：詹姆斯想成為一名商人，他必須成為artist.They說，一張圖片勝過千言萬語，有效，藝術家用他/她的技能和人才，建立和 講一個故事在畫布和企業所有者不應該different.Every企業所有者本人曾經徵詢了很好的繪畫圖片-------豐富多彩的口頭和富有想像力的。積極它們共享 願景，目標和目的。不幸的是，太多的畫漂亮的圖片，但未能投入到畫布上。這就是為什麼詹姆斯決定要求。他承認，他的想法只會讓他至今。 他知道，他必須得到的東西在紙上，以說服投資者支持他vision.A圖片（您的視力）只不過是一個理想的第一步推陳出新的生活。所有的藝術家，如 企業家開始時一樣-------一個想法，一個空白畫布。分化開始與那些願意承擔。作為一個企業所有者，...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 處方對於未來的技術革命
- 世界肯定已經改變了前兩年來，不是嗎？當我開始在企業，沒有手機，傳真機，電腦等，我不老，剛剛40歲時退休。事實上，在 兩地的一部分，20年一切都改變了。而且還在不斷變化，移動。什麼將在未來兩年，20年實現？你可以動動腦筋也有一些思想和關注的趨勢，新 發現和思考什麼樣的事情軍事，醫療，娛樂和政府部門將希望。我推薦這本書的預言許多事情我們現在看到的大約10年前，我們曾 它：“處方的未來，如何技術革命正在改變脈衝的全球衛生Care.由格溫多林乙摩爾，大衛雷，約翰D羅林斯。為什麼這本書是如此迷人，是因為如此，我們來到 接近，但在這本書的夢想被縮短為我們的點com泡沫，由於貪婪的禿鷲資本家。不幸的是，這些公司可能不會被運行，而不是真正的企業家 機器人消耗率噴射燃燒後頑童。這本書本來讀那些在dot com一天，我們這些誰應該記住，下一波技術，是由民營企業投資 應該這樣做慎重考慮其造福於人類，而不是PR值...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 歷史的汽車租賃企業
- 因此，很少有人真正了解驅動器和企業家的動機。許多人寫他們，一些講座，教導他們什麼，他們如何運作和所取得的成就，但很少真正了解他們。 因此，許多無法實現的奉獻和犧牲贏得需要在這一級和超級明星是如此罕見，一看就已經在敬畏。其中最大的故事，企業的成功是， 傑克泰勒誰創辦企業租賃汽車。因此，我推薦這本書的歷史企業租賃汽車書是，“超越客戶EXPECTIONS -的故事企業租賃汽車”斯坦 伯恩斯出版格林威治Publishing.Jack泰勒租賃的執行，把它變成企業租賃汽車。在開始之前企業租賃汽車的幫助和更多的金錢，他的朋友的爸爸， 傑克是一名海軍戰鬥機飛行員飛行在二戰一惡婦。企業以其偉大的年輕和積極的勞動力，主要是招募學院。這是一個MBA學位磨床的工作，你必須證明自己是 促進和歷史的企業租賃汽車，證明他們從內部提拔一事，作為事實上的現任CEO和CFO都開始進行洗車。許多偉大的人民的歷史，就會發現起步 ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 主席格林斯潘和美聯儲，了解更多你會很高興你沒有
- 因此，許多人一生的工作賺錢，但他們知道這麼少大約有貨幣體系。他們知道這麼少了聯邦儲備銀行等甚少的光輝思想，這使一切 工作。為了獲得更好的洞察幕後的戰略規劃和激烈的思想這正好為使所有的工作，我建議你讀幾本書的主題。讓我們開始輕鬆，為您的 持續教育作為一個企業家，我建議你先閱讀：“報價主席格林斯潘，詞從該名男子誰可以震撼世界。”由Larry Kahaner.This是一個偉大的書，研究 格林斯潘的初期，在私營部門和他的許多引述他的職業生涯。本書分為部分和閱讀舒適，可以在一個晚上。如果你讀這本書你會笑的大詞 用來形容什麼以及他回答問題的謎，這是相互掛勾的歷史，政治和現代市場的波動。他經常描述的情況與這種蔑視政治和 用什麼修辭上，表面上似乎更相同，但他的認真和大型庫存的話似乎象徵意義，往往回答不只是question.His意見往往 受到質疑，因為你必須仔細審查所有的言論和作品一起明白他說，到了這時...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 如何成為企業家，保持理智
- 為自己定義什麼是企業家是：是什麼使你認為你可以啟動和發展企業，難道你的東西，人們只需要呢？你才華的方式，讓你突出的標誌 人群？什麼使你不同的喬施默埃？行為迅速技能評估，並問自己是什麼使你脫穎而出的其他人呢？你有什麼最終的目標是什麼？你為什麼要在你的剔除 自己？ÃÆ'à ¢ â，¬ Å ¡ ÀSA的·強烈的慾望ÃÆ'à ¢ â，¬ Å ¡ ÀSA的·財政授權ÃÆ'à ¢ â，¬ Å ¡ ÀSA公司豐新beginningWhat的大理念： 對比自己的長處和弱點。確定你的興趣愛好，技能或創新產品的任何您創建的，那麼：ÃÆ'à ¢ â，¬ Å ¡ ÀSA的·列表 ÃÆ'à ¢ â，¬ Å ¡ ÀSA的·測試它ÃÆ'à ¢ â，¬ Å ¡ ÀSA的·工作中ÃÆ'à ¢ â，¬ Å ¡ ÀS...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 創業清單
- 使用這個全面的核對每一個步驟計劃你的新業務和轉換您的創業夢想變成現實。這些步驟不一定在完成順序列出，但是，您可以使用 他們為指針完成所有必要的創業tasks.___確定什麼樣的企業要start.___了解您business.___行業市場分析為您的 business.___研究你competition.___教育自己的運行business.___加入貿易associations.___為您business.___執行註冊商標search.___域name.___設計一個website.___ 獲取logo.___確定的業務結構（獨資經營者，合夥或公司).___評估您的個人budget.___寫商業plan.___寫營銷plan.___找到financing.___創建 列表啟動用品與budget.___建立一種制度，會計和payroll.___申請營業執照，美聯儲稅號，虛構業務name._...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 創業故事;對特許經營的監管，最後一章
- 薩利和吉姆也推出了他們的汽車特許經營和現在正在銷售的專營權;出現問題，如律師，過度規管威脅要毀掉他們一生的工作，看它如何結束;悲劇或成功。字母a 現實的故事，現代特許經營。 。 。薩莉說：“好的，我們並不需要做選址，因為我們將要到那個店這是一個偉大的位置，除了因為喬是一個長期的全職僱員，我們正 給他打折。“是這樣的S2D2現在看到的微笑，因為他們一直在近45分鐘的電話，他的結算價格在150元每小時，他喜歡總結，對帳單可能不是他的中間名， 但肯定是他的家譜是姓白的水域，但他仍然微笑。在S2D2說：“你不能給他一個折扣，如果他的父母是來自合作夥伴的白細胞介素，你必須提供同樣 確切的協議，每個人白細胞介素，它會嚴重危害你未來的特許經營在IL。“胡憤怒開始說話，”這是B -“，但沒有她只是在想她是多麼想 殺死adulter'ing，過充電，浮渣及S2D2（薩利認為，這不是作者的這個真正的純...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 創業的故事，超過監管，特許經營第一部分
- 吉姆和薩利運行成功的汽車企業，他們已建立了超過20年，並擴大到3家商店和許多他們的朋友繼續說：“你應該專營權。”他們認為這 近5年來讀幾本書，如“特許經營傻瓜”的“E -神話”，“特許經營權的聖經”和許多其他的貨架上，新大書店與城裡 咖啡館裡。他們終於決定，特別是有意義的，因為他們有朋友和忠誠的員工誰願意與他們有關聯，甚至自己的第一個特許經營權。因此，他們的考慮範圍的專營權。他們 訪問自該律師說，在所有的書做的。大多數書籍有關特許經營的，至少有一部分，如果不是完整的，書面S2D2s（律師：S2P2s，自我服務的寄生蟲行星）無論如何，所以他們採取這一 諮詢意見，並參觀律師。該S2D2解釋了泥，並幫助他們收取一大筆的變化; 35,000元編寫一份樣板文件，太複雜，他們不能這樣做自己不 多年的研究。他們給S2D2（惡棍）的錢，看文件，並開始提問。他們不問他對價格欺詐的法律，他們的國家已經在所有的...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 企業不斷的教育諮詢
- 我想提出一些意見，所有的行動和未來的企業家;如果你真的想成為一個超級巨星不僅你必須更加努力工作，並比競爭對手更聰明，但你必須永遠學習。我 建立了公司，一桶水和一塊海綿納入國家洗車特許經營系統的23個國家。為此，您需要了解更多的比他們教你在學校裡，你永遠不能關閉你的大腦。 每個人都不同，有著不同的利益。不過，我想您閱讀我的建議，通過閱讀清單。這是一個列表我的手，以MBA和大學生創業時，我的演講。這是一個列表 建議書，傳記，錄音帶和movies.I認為有必要為現代企業家去學習，這絕不能停止後，高速。為了繼續終生教育是很重要的 了解和觀察世界，了解我們的地方了。我們還必須實現的理想，讓我們這裡的人誰如此努力工作，使改革需要推進人類的未來。以下是 推薦名單傳記，書籍，錄音帶，電影，它可以協助您一生的學習和您的追求幸福為您提供人類企業家勇士一切，我們看到，每一個 我們可以。我們應該向你所有，你是最崇...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 領先一步的危險，摘錄的創業動機講話
- 經營企業並不是一件容易的努力，它需要勇氣，努力工作和戰略思維。我覺得現在我退休回顧這一切，這是我的職責，提供新的企業家的一小部分 秘密如何把事情做好。每年通過我們的悠久歷史跨度達四分之一個世紀，洗車傢伙隊已經仔細觀看的變化影響到我們的業務。有一年我們 看在北方乾旱西半球和供水如何影響我們的行動。我們需要的水沖洗汽車和我們的同胞需要農業和飲水。水是生命。我們還看到重 厄爾尼諾季節的美國西部，加拿大不列顛哥倫比亞，墨西哥，中美洲和部分西方南美洲，想像運行洗車業務下雨，幾乎連續60天，我們 不是說這樣的小雨，在美國東北部各year.We相信過去的四分之一世紀的洗滌業務與經受住了時間的考驗。我們的毅力，是證明我們的意志贏得 戰鬥在適者生存在自由市場制度對許多較大的競爭對手和天敵。無論是大官僚政府或激烈的競爭為血液或組合 同時，我們將戰鬥。我們將珊瑚不祥的官僚主義和野獸馴服的競爭和我們的客戶節省被壓...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 從創業的講話摘錄的小企業
- 企業建立了一種從1桶水和海綿，開始在25年前在全國特許連鎖在23個州，我感覺很舒服，我討論entrepreneurship.While建設公司， 開始，我們學會了價值基層營銷，作為參與社會，給一點早在我們的發展。鑑於這些卑微的開始和我們的傳統，我們決定來援助的 數百萬，數百萬的小商人和婦女在這country.Small業務在美國僱用2/3rds美國勞動力。它由50％以上的每一位消費者花1元。我們正在看 美國經濟擺脫衰退的不幸和苦難。我們認識到，對美國經濟將出現全面的經濟動力是，它必須這樣做，對後背和優勢的小企業 在我們偉大的國家。什麼許多人可能沒有意識到對我公司的洗車傢伙，是我公司建於它的時候，最大的擴張是在中前兩次經濟衰退。一個是 通貨膨脹和通貨緊縮之一。我們能夠擴大在此期間之前，相信和努力實現繁榮，本地市場和社區。有許多龐大的美國成功 的故事，這是燃燒到我們的文物紀事這種feats.W...
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