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- 2007-11-13 22:16:19 - 種植的種子，偉大-更偉大通訊＃7
- 想到WeekThis星期，我想挑戰你嘗試一下：把東西有人說，你知道不可能償還的青睞。這可能是一些簡單的像打開大門的人與他們的 忙得不可開交，或購買午餐一個完全陌生的人在當地bistro.When您完成後，考慮如何讓你感覺裡面。沒有感覺很大幫助的人？我想它，如果你接受這個挑戰 並使其在每週的事，我保證你會開始感覺更好地了解你的生活，如果你把生活的時間看你的感受之後，你這個小thing.Last星期，我提到的權力網絡。 什麼更好的方式網絡與別人比，幫助他們。請記住，網絡是不是所有關於您的，是真正的關心別人。如何更好地展示這比讓他們意想不到的東西。何時 你幫助別人，他們更容易聽你說，你不知道什麼時候你的人可能會提到了您的好意別人誰可以返回的青睞。意外的結果，將 肯定！現在別的東西真的很酷可能發生在你身上：可能有人幫忙做你，你可能永遠也無法報答她/他的好意。不覺得不好，你不能返回的青睞，剛剛幫助別...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 網絡知道如何
- 網絡，即使是一位經驗豐富的專業，可似乎恐嚇或害怕有時。原因這是由於事實，網絡可以是正面還是負面的！我們不經常想到“負面”網絡。 不知道是什麼構成了兩者之間的差額可以輕鬆網絡負面manner.I，我相信你會同意將“網絡化”是其中一個最過度使用和誤解的字 我們的詞彙。為了讓你的想法如何長期來被誤解，讓我們先看看字典定義。字典的意思是，網絡的定義是“在交換信息或 服務的個人，團體或機構。“我們沒有看到包括在定義網絡的目的。我們需要查看網絡在更廣泛的概念比字典定義。如 我們認為網絡的過程中發展和保持良好的關係是互惠互利的，它不會很快就認識到網絡是一個持續的過程。不斷建設 關係，可以終身是什麼使網絡的一個持續的過程。當我們失去聯絡的人，然後請他們當我們有需要，我們就創建了一個消極的網絡situation.Positive 網絡的需求，成為一種生活方式。正如古語有雲：“這不是你知道，但誰知道。”這是真...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 網絡在商業世界
- 為什麼如此重要的網絡時，與其他人擁有的商業登記？因為如果沒有建立這些關係，我們的業務重點將不會增長。見，我們的企業最需要創造更多的轉介 領導和需要。所以，你或許會說什麼是網絡的有效步驟？1。參加網絡功能的目標！ （有多少人要交談。）2。創建30-60個口頭名片！ （有創意，充滿激情）3。找人想要了解更多！ （不是你的朋友！）4。避免了長時間的會談僅僅是因為他們很舒服。 （請記住，你是有目的的發展從而導致 名單。）5。努力表現出興趣的人。 （聽著，聽著，聽）6。展的信心和熱情，對你做什麼。 （人們會想做生意與熱情的人。）7。避免了我，我，我的概念。沒有人 關心你，他們所關心的是他們自己。 （請記住WIIFM）8。提出問題，以了解他們的需要。 （保持他們！）9。從來沒有嘗試關閉交易的功能！ （來電後開會討論 業務）10。樂趣!!!!! （做自己！）這10個步驟，以有效的網絡將是最重要的部分是建...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 網絡您的成功，並記住：它不是你！
- 引述週“答案是永遠沒有...除非你問。” - UnknownWhether你在銷售或不，這是一個令人難以置信的事實陳述。如果你不問別人的幫助，他們就不會幫你。機會是，他們不會 甚至不知道你需要幫助。我想他們給其他人主張，如此問，你讓他們有機會來幫助你更偉大，是您的書，我選擇hero.The本星期應該可以幫助您的一些有創意的 如何網絡和滿足人民群眾，最終你可以要求help.So我說，問了，並且記住：您可能永遠無法報答眾人的關懷和同情。問問無論如何，但不要忘記支付它向前 幫助別人誰可能無法償還you.Please做閱讀...預訂的weekNever單獨食用-基思FerazziI尚未完成這本書還沒有，但我第一次把它撿起來，我花了將近一個小時在 巴諾讀通過它。大信息分享這個奇妙的書，包括一些提示，關於如何不成為網絡挺舉，目標設定的一些技巧，以及如何更大膽在您的網絡 機會。再次，提出這個問題，否則你...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 玫琳凱沒有最好... （聯網因素）
- “在網絡因素，每個人都重要！”這個口號我想起了另一個人的信條之一，該國最大的激勵...金克拉說：“你可以擁有一切你想要的生活，如果你幫助 足夠多的人得到他們想要的東西！“我相信玫琳凱共享的階段和/或對話與金克拉。什麼是她的法寶？每個人都重要！就這樣，你問...是的，就是它！聯網 過度使用的詞在今天的社會。然而，大家最重要的是理解的基礎people.We都應該知道的缺點基於標籤的人冠軍。 （請寫：“我所做的 不是我是誰“的www.EzineArticles.com）另外，要注意引進你是誰，作出什麼大不了你的標題。在這個不斷變化的經濟，有多少高層管理人員，你看到上面，直到公司 折疊和他們成為失業？現在，我相信總裁，首席執行官，首席運營官，副總裁和採取了良好的照顧與離職的臨時工（環球航空公司），但無論發生在所有的高收入 重要管理人員的該航空公司？嗯！如果你做什麼是驗證你的人，會發生什麼時，你不再...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 您在網上是大廈關係嗎?
- 您的關係怎麼樣?我不撬起入您的個人生活, 因此需要讓它擔心不是正義的我最近注意了某事關於得到我認為的多數網路去市場的人。讓我開始以一些背景在我有的這些想法。原因的當中一個網際網路事務似乎很有吸引力是由於您能通信的舒適與。這借自己很好對行銷, 和特別是網路行銷。與到目前為止我?如此我們所有躍遷入網路行銷和mlm 稱呼商機在網上尋找我們的時運, 但這是它全部似乎變錯誤的地方。我注意自己的事和很多其他在網上做是正義的促進我們的企業。我們不建立關係。網路營銷是關於網路與其他人, 並且我聽見它提到了當關係行銷。但我們做□足夠建立那些關係嗎?一個最近例子是我被介紹給在http://www.profitmessaging.com/invite.php?f006bcd3bb 的一個新樣式傳訊系統...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 權力的口耳相傳
- 我們大多數人還記得商業廣告，說：“我告訴兩個朋友，他們告訴兩個朋友，等等，等等，和？”，那麼你的圖片。這種商業，佔布雷克洗髮，跑 這麼多次，連我記得是誰的商業represented.The原因，我提到這一點，特別是商業，是不是因為它多少次播出，而是因為它發出的信息。 這家公司知道潛在客戶的重要性聽到一些有關他們的產品或服務留下深刻印象的人else.It氏所謂的口碑，它可以成敗的成功，幾乎每一個方面 我們的生活，特別是我們的業務生活。在我們的個人生活，如果我們喜歡的事，我們將積極討論有關給他人。這反過來會告訴他們，這是一件好事，他們應該檢查 它out.It可以是任何一個喜愛的植物，花卉整個生長季節，一個神話般的醫生誰的床頭方式天使。如果我們感到高興的東西，我們可能會談論它 以others.In我們的業務生活，積極的口碑產生轉診和轉介產生業務。因此，口碑是最重要的營銷工具，能夠推動我們的成功。...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 如何不浪費您的時間網絡
- 自從知道網絡，推介團體，會議是浪費你的時間？想想看？多少小時，你決定在何處投資網絡，登記，到達那裡，“工作的空間，” 然後跟進？多少真正的商業做您從您的網絡的努力？你怎麼知道在哪裡投資，在減少你的損失？如果你不認真思考如何（或！）網絡， 我保證，你浪費了很多時間和金錢。邦妮洛日前採訪了我為她即將到來的電子圖書：Networkaholics揭曉！真情告白網絡的人，他們的成功之路（以及如何你 可以這樣做）。以下是我們討論的：乙：什麼建議你剛才有人了解網絡？，或使有經驗的NetWorker更有效？畝：我的上衣秘訣呢？1。有一個計劃和使用制度， 根據您的目標。想想你的人“的目標受眾”是與您在哪裡最有可能找到他們。例如，如果你想達到的小型企業，您的當地商會可能是一個不錯的網絡 地點。如果你要聯邦政府後，商會的可能不是一個很好的利用你的時間。如果你的網絡轉業，仔細考慮哪些是您想達到的。然後確定事件和 ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 網絡技術訣竅
- 成功的網絡要求的理解，從一開始，它是我們能做些什麼對方。網絡需要時間，耐心，並承諾幫助他人。誠實不僅是網絡 會議多的人可以與意圖援引“小型商業”關於您所需要的。容不得自私這裡;網絡需要顯示有興趣在其他國家，這將有助於建立信譽和 信託-建立真正的關係。 “駕駛”網絡往往被視為銷售，這是令人遺憾的是什麼樣的網絡，許多人的經驗。婦女的見解一系列支持客氣 網絡，導致新的友誼和互利合作關係。網絡是不一樣的拉票的銷售線索。這種推銷言並不相互支持everyone.Go 為商業和社會局勢的名片放在口袋裡，以防萬一你需要他們。準備分享您公司的資訊與自信心和自豪感的情況時，當然可以 它。但也請記住，笑聲，友愛，和小談會導致銷售普通情況下，您不“嘗試太硬” 。讓網絡發生在沒有任何先入為主的觀念 金融紅利。讓我們的承諾，可能是您的goal.Co撰寫的德布沃斯鵪鶉和羅克珊文文沃斯投資有限責任公司贊助的見解婦女，德拉...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 社區參與網絡
- 重要的是您加入至少一個服務會在您的地區，以幫助您的小型企業中的社會。這可能是明智的，得到與其他小企業在這方面的朋友，並計算出每個你如何 可以加入不同的服務，以最大限度地提高您的俱樂部的口碑推介基地community.If你是一個專營業務，然後與您最近的一些專營企業的制度。如果您的 周邊專營屬於某些群體的，你應該屬於一個集團，他們沒有。例如，如果一個屬於旋轉，另一個是基瓦尼斯和三分之一的樂觀俱樂部，你應該加入 麋鹿，獅子會或董事會的未來基金會，安寧，中華基督教青年會，童子軍或城市運行committees.Most服務俱樂部的工作大項目與當地的分支機構，如果您和您的 周邊專營是在同一個俱樂部，您可以重複服務。畢竟，如果一位專營需要幫助與服務項目，他們將要求你。您不必花時間在會議時 你可以和新的有關會議的人，結交朋友，建立新的業務contacts.It重要的是為您的每個小生意的朋友或專營積極在各...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 在追求被動收入
- 被動收入，殘差，特許權使用三種方法多次獲得報酬的一次性努力。你寫一首歌，1970年獲得涵蓋許多藝術家。每位藝術家出售多張唱片或電台播放你調 和急板！你得到版稅檢查郵件，甚至數十年後首次發表的歌曲。下面是一個例子：最暢銷的作者，羅伯特勒德拉姆是一個非常受歡迎的間諜驚悚作家。間諜 小說的高峰期是在冷戰時期年之前崩潰，蘇聯和柏林牆。他的兩個冠軍，伯恩的身份和諜影重重寫於70年代中期， 大約三十年ago.Both書籍成為最近流行的歌曲馬特達蒙主演。獲得特許權使用費先生魯倫姆從票房，DVD和VHS和（我假設）商品的銷售，這些影片。不僅如此， 電影也掀起了興趣，他的所有書籍。他們已重新印刷和發行這本書再次買盤公眾。所有這一切，從兩本書，他說30年前！你能說家清！這就是力量 剩餘收入。我打算寫一本暢銷書一天。這一直是我的夢想。我的父親是一名作家，我來自一個家庭專門的讀者。我有一個熱情的書籍，而這是我不能...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 聯盟：多單向的關係
- 什麼是最大的優勢結盟？每個人都有自己的定義的一個聯盟。我有一個潛在的聯盟是一個人已開始自己的事業。他來到我的住處與他 合作夥伴，我請了一對夫婦的朋友和商業夥伴進行討論的可能性。他給我們一個神話般的示範他的公司產品。我真的很喜歡他所提供，並願意 通過他的線索。他興奮的可能性。隨後，他提到，他很想與我們目前的客戶群。我問他如何看待這種關係工作，他的回答是，他將 搭載基於我們當前的銷售工作。然後，我問他如何，我們將能夠利用他的客戶群和他會怎樣幫助我們的services.Guess賣什麼？他只想要一個單向的關係：我們會 錢銷售我們為他！這肯定帶我們遠離我們的核心業務，帶我們到另一個地區可能符合我們的重點在某些方面，但不完全的。不用說，這 潛在的聯盟沒有得到寫在紙上，儘管他的產品是好的。你看，一個聯盟卻是一個雙行道。每個成員必須有利於形成it.In這個例子中，業務介紹 會不會是一個好的選擇結盟。我們...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 得到主角
- 您传递多少主角？作为提示，在您能期待從小組之前的所有主角您必须給很多。 您一定能定義您的最佳的顧客，給您的瀝青和描述什麼您做最好。 在此頂部您必须增加可信度。 然后您是否怎麼知道多少帶領期望？ 如果您做了您的家庭作業，您將有關於每名成員的期望的一個好想法小組的。 如果小組做平均1主角每人在小組每個星期，则您擊中了一個高昂声调。 得到领先的最大的問題是事實您不知道那是否帶領實際上合格買您的產品或服務。一旦您是一名更老的成員，您能期望得到更多主角和更好的主角。 您應該确信，您得到的主角是一个您得到介紹的地方。 沒有介紹，主角不妨是一個冷不防的电话。 有时人们带来有潛力的主角，但是这未被阐明他們尋找一個特殊產品或為服務。 您想要确信，您沒得到什么，而是合格的领先。 為了确定主角合格，您需要告诉小組正確地什麼您尋找，并且您怎麼能獲得那事務。 如果您帮助小組幫助您，则您能...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 義工網絡組
- 何時是適當的志願者採取立場的集團？你有沒有聽到他說： “最快捷的方式作出的任何事情是要問一個忙人” ？這是非常正確的。它實際上可歸結為是 事實是繁忙的人往往是非常良好的組織和有能力代表他們的一些任務。一個繁忙的人通常可以容納更多納入其時間表比大多數人。例如，我的工作是全職 這些工作至少需要55小時一個星期，再加上我完成研究博士學位。這似乎是一個忙碌的人，不過這也不是我對我的板：我還擁有一家上市公司，提供銷售過程 諮詢，我自願作為史記我區扶輪社，我的時間來鍛煉，每天兩次，我傾向於把我的家人和寫書。除此之外我還有時間，志願為委員會的工作， 商會和花時間與我的家人。我如何完成這麼多？本人組織我的一天，我一周前的時間和位置都納入其place.I感覺，當你志願為一個組織，它是 您的機會，回報不是總是考慮，它有自己的獎勵和它帶來更多的商機。這是一個機會，鉛，支持和培育group.Busy人們往往會超過...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 3個原因加入的群組
- 定義你的目標加入一個group.When您作出決定加入一個團體，你應該確保你有一個清楚的了解你想獲得的利益集團。如果您有業務 只是，那麼你應該確保你有盡可能多給別人，你希望得到的組。真正的經營宗旨，並沒有直接的將得到其他的方式。如果，另一方面， 你在那裡建立自己的社交技能，並獲得良好的關係與其他成員，那麼你應該抽時間去了解成員的第一次，然後再加入。社交通常不是一個重要組成部分線索 團體，但你可以使你的焦點。如果你想建立持久的關係，通過這樣一個組織，那麼你應該努力為客戶提供的信息，見解，並導致其他組中。這是 最好的方法得到他們的business.Another充分的理由加入一個組可以磨練你的領導技巧。你能告訴別人，你知道如何與人打交道，因此將是一個很好的人做 業務。你要記住，當你是新的一組，別人不知道你是誰，你沒有證明你的技能，產品或服務的提供者。如果你選擇成為一個領導者，在小組隨後 你應該...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 測量值的網絡小組
- 你會想衡量價格與成員的業務你會走出小組或者通過推薦或直接業務的成員。有幾種方法，測量可以採取。 首先，你必須評估目前的成員。你應該制定一個規模為1到10，讓每個成員的評級的基礎上一組預定義的標準。什麼標準應該使用？這將完全取決於 你的目標為屬於該集團。例如，如果您銷售服務，維修電腦，您可能會率成員的數目他們的計算機在工作場所，你也可以添加一個因素 他們是誰，目前使用的服務方面。最好是確定至少3個標準的抽樣成員。你不想來衡量每一個成員，但小截面就可以了。其次，你 要衡量企業的數量每個成員（或樣本的成員）已收到加入該論壇。您可能還希望知道有多少他們所從事的與其他小組成員well.Once你有 測量，這些同樣的標準應適用於每一組您感興趣接下來，你會希望做一個比較的組，然後進行選擇基於事實而不是emotion.Now 你想出並用測量工具的價值決定的一個群體，你會想要測試的許多團體進行。您可能會決定...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 網絡組的忠誠度要求
- 你如何找出組忠誠的要求，然後再冒險？許多團體的忠誠度要求，以確保導致生成僅用於成員組。它是 重要的是你要確保你知道一切有關該論壇才加入，和忠誠度要求可以把一個減震器其他活動你有計劃。如果你發現一個組，沒有任何要求 忠誠，那麼你將不得不採訪成員，看看其他群體的認同。如果沒有專注於您的組，然後線索可能會淡化。忠誠度，排除組織，如 商會會員資格或講師團，不應該在名單上可以接受的團體加入。忠誠應限於其他導致群體。確保別人誰屬於該集團不購買到忠誠 問題。很多時候，當有這麼一條規矩，有人將利用和屬於其他群體在不同的領域。忠誠將證明是製作或拆卸任何group.If有業務往來的其他成員 組，那麼你應該確保他們沒有限制，可以與他們做生意。有些團體限制使用外部來源，對某些服務的成員。根據我的經驗，加入一 組我當時是考慮，成員加入須放棄他們當前的打印機服務，讓企業的成員打印機。這是永遠都不失去良好的業務關係，通...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 什麼是導致交易所集團能為你做
- 什麼是定義一個領導交流，它是如何不同於其他群體？那麼什麼是領導交換？阿領先交換可以分為以下幾種口味：第一匯率通常有排他性的限制，使 你仍然忠於只有一組。這樣，打印機和脊屬於這一群體都只會想到你一個特定的服務或產品。他們將主要推廣你的業務的一部分 成員要求：生成導致他人以及發掘潛在客戶的交流。這些類型的群體充足，可以為您或對你。如果您已經做好了準備，而本集團積極 在地區你想知道的話，這種類型的工作組將和您。如果你在一個不尋常的業務，但可能是其他人更難找到線索你。這種類型的小組會 希望你定義最好的客戶，並給予他們所需的工具，尋找業務的最佳方法是area.The這種類型的工作組是產生許多線索對其他組中。一次 他們知道你是去作出最為此，他們會拼命工作，以確保您獲得足夠的線索，以便您將繼續成為一名優秀的成員組。他們知道，如果你是 不滿意，你很可能會尋找其他途徑，以你的偉大的一代有能力帶領另一對手組。...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 社會網絡軟件
- 我的鄰居？一個可愛的人我認識，並進行了社會接觸多年？首席運營官是一個世界上最大的公司。他看我的書，熟悉我的概念，是一個迷。但是我們不 談到店由於我們的社會connection.One一天，他打電話給我，告訴我，他要我講他的新國家銷售的副總裁？他想我的觀點和方法用於他的公司。精彩的。特別是 因為這一切來自him.The副總裁叫我幾天後在朋友的要求，我們有一個偉大的電話聯繫：他說，他熟悉我的概念和有興趣在交談，他請我到他 辦公室花費一些時間。這是唯一一個時代在我的生活我飛到現場為客戶面對面面對面勘探訪問。在我看來，這是一個非常炎熱導致indeed.When我到了那裡，很明顯他是 設置為顯示我的首席運營官，他並不需要我，我並不需要的材料，並很好，非常感謝你。他簡短，粗魯，坦率地說，我們之間很愚蠢，他remarks.When我與我的朋友，他 抱怨和掛斷了電話。下週，他叫我回來的名稱副總裁培訓。該名...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 檢查發現-找到合適的網絡組
- 為什麼我會選擇這一群體對另一群體？很多商業線索團體您聽說過？我聽到了幾十個，每個組有20人以上。但問題是，他們往往限制 有多少人在一個特定類別。幸運還是不幸，這也限制了數量的群體，你可以從中選擇。有時候，一個小組將有幾個章節，特別是當一組太強 大人們在同一類別想加入。這些派別往往從小到開始，然後發現自己在同一個跑步機。那麼，如何找到正確的組為您的企業？我建議 您獲得邀請一些團體和測試waters.Even如果您有同一類的其他人，你應該想辦法邀請。你不會了解的會議如何進行，以及如何 導致處理，除非你成為一個參與者在一個或兩個的會議。讓小組知道你正在尋找理想的小組參加和正在研究如何恰當處理。您還可以找到 出了很多聯絡組當前和過去members.It最好是採取調查那些成員中主張，那些已經離開公司，因各種原因而那些只是半心半意 一成員。研究是值得的。讓我再說一遍，是值得的研究！一旦你進行調查研究，...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 写下它!
- 当您在手中时，有一張名片您為什麼會想寫信息在紙？投入它在紙可能意味一定數量的事。 它可能意味投入筆記在某人的背面名片，或者它可能意味採取在筆記本的廣泛的筆記。 哪個方法您選擇，肯定筆記可能辨認誰是您交談與。 什么都比他們什么都不知道在將來的談話與人和发现您談論事不困窘。如果您记得某些Leslie ・尼爾森電影，他开始談與關於他开始的项目的一位商业主管。 他錯誤地辨認這個人作為雇用他的那个。 您能在幽默故事以前想像，尼爾森设法掩藏的Leslie，并且消失直到他可能找到正確個體。 命名公認在這種情況下是困難。 这另一個例子： 從公司的一個買家进来并且說他想要定购通常然后走出去。 如果您不知道誰他是或不可能記住他的名字，那定货可能不供应-銷售人的總困窘。 如果您在紙，不需要时间寫下來同樣可能发生在您身上。 縝密筆記不是必要的，但是，如果您想要記住，您在將來將唤起您的记...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 如何收集名片
- 為什麼名片抓斗不是你為什麼呢？那麼你如何獲取身份證及利益產生信心？的事情之一，我亦經常問的是，“你如何收集卡？”和“你是怎麼 與他們當他們回到辦公室？“真正發生在你收集的名片？他們常常得到放進口袋等等。你是否曾經收集卡，後來發現自己 不知道是誰的人是？這無時無刻都在發生。它可能是更好的選擇一些好領導一切，而不是收集（有時是很難做到的，如果人與你交易卡）。選擇一個 口袋裡的領導和實施及時郵寄說明補充information.It是很容易撲殺的教養，你收集它們。首先，我只收集卡的人，我既可以做業務，結盟 與，或只是成為他們轉介。聽起來容易，但關鍵是能夠揪出這些人是誰。我還做筆記，背面的卡或墊的便條，並將它附加到卡 因此我不會忘記，他們是誰，他們提供什麼服務。我什至嘗試將面臨的卡通過描述他們的便條。這些人會感到驚訝，你可以記住他們的下一次您 開會，他們就會想談談you.Some人看看他們的一疊卡片...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 計劃的事件或比目魚
- 而不是有吃的食物和飲料的飲品，規劃在出席一項活動會改變您view.Have你曾經參加了活動，並認為所有的人引力對食品和飲料？ 這是第一件事，人們似乎去。嗯，這是很自然，特別是如果你有單獨和不知道任何人。看來，食品和飲料有安慰。真的很難向任何人 有一口，所以如果可以的話，遠離食物，但肯定去獲得飲料。您仍然可以給您的音高與飲料hand.Take看看您的日曆，然後再從頭部到這些事件。您 將需要知道當你從記憶中是免費的後續任命。這是準備你需要做的面前，謝謝大家。然後你可以讓日期和知道有沒有衝突的其他項目 在您的議程。沒有什麼比建立一個任用和發現，你已經定於別人在這一時段。看起來它可能像是一個良好的藉口的後續行動，但它通常並不好 以及與一個潛在的client.You不想參與任何談話是牢騷的一些人，可從來沒有得到任何直接。只要記住，你是在活動中的一個宗旨和目的之一 單獨-這是不吃喝-這是獲得新業務的關...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 完善我國的實踐使
- 這是什麼問題，當人們試圖描述他們做什麼，他們絆倒其言，始終沒有重複相同的信息？你去過的網絡事件和旁邊的人你正在努力 來形容他們所做的事情和他們保持miscuing的話？出現這種情況經常在這些事件。主要的問題，除了重點是，他們沒有實踐其冗長的講解。為什麼他們不 實踐？很多時候你覺得自我意識的做法時，試圖在前面的鏡子和其他人周圍的人聽到你嘗試一遍又一遍。該解決方案是確保你有一個門關閉，您可以在不 被干擾。或者你可以自己決定編帶（僅音頻）或錄像你自己聽到和看到你怎麼看同時使演示文稿。這是如何做到這一點的專業人士。他們的做法和實踐 直到他們介紹順利。你知道羅賓威廉斯至少需要37嘗試任何電影之前成立，他覺得他的表現達到標準？他是一位經驗豐富的職業球員，但他仍然實行所有 時間。你能想像邁克爾喬丹也不能扔球練習把箍？即使已經達到了專業水平，實踐中變得更加重要。沒有實踐，沒有向前推進; 沒有它，你會感到驚...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 問問你想要的東西和獲得更多的業務
- 為什麼要求別人的幫助和您如何從中獲利？什麼要求幫助都與建立業務關係，使公告？它離不開它。你已經做了通知， 捐贈物品，創造了一個認識你是誰，你怎麼做。您現在的位置得到更多的業務比你可以處理，或者更糟糕，未能取得足夠的商業社區。然後，您應該 能夠召集潛在客戶，並要求自己的時間，幫助您解決特定問題。這個問題必須是，他們將能幫助您解決之前，要求他們的時間。例如，您 可致電企業，詢問他們是否可以幫助你回答一些問題，有關處理情況你有，你知道他們在處理好過去。你幾乎總是得到一個肯定的設置 meeting.You不應該猶豫，要求別人的建議或幫助是你說他們做得很好。您談的人留下深刻印象的是和他們的自我是撫摸的方式是積極的。這是一個良好的基礎 形成強大的業務關係。在消極的一面，但你千萬不要因為遇到太需要。你似乎在更有需要的，便越能關閉的關係。你也會發現，有一 數群體的社會支持的企業，如過渡時期或聯盟的首席執行...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 定義質量網絡集團
- 當談到質量，你如何選擇匹配的組你的期望？定義一個質量組並不像它看起來。您首先需要進行研究，為會議，類型等出席 接下來你想知道的是在規模龐大的群體。大小並不算作一個小團體通常不會有足夠的領導對每一個人。您還應該確保一級的人屬於 集團是在合適的位置。按級別是指：人是屬於該集團的影響者的決定或他們的人，使得實際的決定？經常與這些團體，它是 營業員的出席，他們只能建議有所決策者。決策者並不一定要成為CEO，但很可能他們是部分行政長官。做 不要浪費你的時間與團體沒有進入決策makers.Influencers可以有一些影響，但長遠來說，如果他們不能讓你在前面的決策者，你是最有可能浪費 你的時間。可挑剔的質量組您可能會最終加入，如果你是為使領導，他們為您提供線索，確保質量組的是你需要的是。例如，做 不能指望高層諮詢業務從打印機紙張銷售人員。這不太可能，他們會知道你是誰，但需要know.Even質量是很...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 後續與您接觸
- 會發生什麼滿足潛在客戶的一個事件，你不跟進？所以現在事件已經過去，你收集了一些名片，筆錄上最好的前景，劃分成卡 鷗（上課），N -（鄰）和M（aybe），怎麼辦？現在是時候跟進。最好的後續行動即時-他們會記得你最好，如果你那天晚上回家和他們的信息輸入到數據庫並傳送個人 電子郵件或手寫的說明。電子郵件是更快，你會驚奇的快速響應你。這讓您即時接觸，然後你可以問問他們認為對某一事件。你一定會得到 反應。這給你一個直接的關係與individual.Fast反應給你一個優勢的競爭。你有一個理由跟進（事件），然後進一步理由將所有重要的 任命與權利的個人。這可能是您曾與此人在會上廣泛，現在要討論您的業務關係的進一步。最終目標是出席一個活動 就是為了在未來任用某些人你覺得你想做生意。這不是火箭科學，您將有一個共同的目標，業務，畢竟，這是你的人的類型 尋求將推廣至首位。您有一個類似關係的事實，你都是在同一事...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 哪些交流活動要參加？
- 怎樣才能確定哪些是最好的機會購買到門票基於個人的最好的客戶？客戶沒有一毛錢一打，特別是在當今的經濟。因此，最好是遵守規則前面提到的關於如何 定義你的最佳客戶在出席一項活動。客戶定義將導致您選擇的事件，他們將出席。客戶有自己的喜好的事件一樣，你怎麼做。他們還期待 對如何滿足他人。如果您發現他們到何處去，那麼你也應該做點參加了會議。我經常參加活動，我通常不會出席，只是為了接近一個潛在的客戶，及 當然，一個潛在的銷售。它可能是有人完全出乎意料的是會見了這樣的事件。如果你最好的客戶檔案出席這項活動，可以肯定，其他人一樣，他們也將出席會議。在 從長遠來看，您將有機會利用這一事件將可提高其被眼睛是雪亮的，誰將會在那裡。這是類似於選擇您attend.No各方需要做的這個態度，但你 需要注意的是你要去哪裡，以及為什麼。不是所有的事件，將填補法案。例如，如果您銷售的高端網絡系統，你會不會出席活動室為小企業。...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 給您的名字(網路因素) 禮物
- 雖然, 這是關於給您的名字禮物其他人, 它一定跑一接近二在重要性對"什麼是在名字?"什麼給您的名字禮物? 給您的名字禮物是您看見某人您沒看見有一段時間並且您是足夠親切的再給(提醒) 他或她您的名字(禮物) 沒有任一猶豫。不好繼續某人猜測關於您的名字。不要假設他們將記住您的名字, 不做它猜謎。這是多數人民寧可不體驗的挑戰。好, 我將交代我的經驗, 我也許勉強地增加。有夫人由巴巴拉・Fouch 的名字並且我簡單地崇拜她。我知道, 她知道我崇拜她並且我認為我擴大恭維當我要求巴巴拉, "您記住誰我是?" 我認為是, 巴巴拉, 我是簡單地崇拜您會敲響在她的頭腦裡作為答復對我的問題的小姐。巴巴拉迅速拉扯了我對邊在博物館招待會並且說, "曾經它不要說那, 給您的力量。" 當然, 我再從未說它。它是重要為我提醒巴巴拉多麼特別她是對我; 但是, 我去它...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 什麼我不是誰我是... 網路因素
- 安培小時, 繼續產生大變化為好在我們的生活和那些生活中有一個機會體驗一種個人接觸從我們的個人接觸。如果網路和有效的通信圍繞在人民, 有效地能我們網路或通信沒有人民幫助嗎?為論據, 讓我們定義網路和: 發現在什麼之外其它個體想要或需要和然後履行那個其它人要或需要。人們想要知道, 他們的存在產生變化。規定經常被使用' dissed ' 意味個體感覺disrespected 由另也許似乎狹窄對我們但它通常是非常真正的對單獨抱怨。例子, 我的朋友Plummer 財政被設置許多年來總不得到適當地承認的Bill 。我們全部意識到, 我們無能為力沒有人民幫助。然而, 在Bill 的行業他總不高度被尊敬。這是因為社會教我們重視個體和不是個體的標題。讓我們承擔對去回到基本和簡單地對待人的責任如我們我們自己會想被對待。我們從未...
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