बेहतर प्रदर्शन के लिए अपने कर्मचारियों Parenting
क्या तुमने कभी कोई है जो इस तरह एक सूक्ष्म प्रबंधक है कि यह तुम पागल निकाल दिया गया था के लिए काम किया है? और क्या तुमने कभी कोई है जो इतना था हाथों से कि तुम युद्ध के मैदान पर एक अकेला योद्धा की तरह महसूस के लिए काम किया है? ये उदाहरण हैं के तुम नेता जो अपनी शैली है कर्मचारी की जरूरत के आधार पर अनुकूलन के लिए काम नहीं किया. मुझे लगता है कि आप अपने बहुत बेहतरीन प्रयास डाल हर बार जब तुम महसूस कर रहे थे पूरी तरह से प्रेरित नहीं थे उपक्रम होगा ऐसे frustrations.What को एक ही गलती को रोकने के क्या तुम, एक प्रबंधक के रूप में कर सकते हैं? मेरा सुझाव के लिए माता पिता का पालन करें क्या अच्छा माता पिता do.Good सहज पता है कि वे अपने बच्चों के प्रबंधन की जरूरत है. लेकिन हम कभी कभी इसी संबंध बनाना नहीं है जब हम काम पर हैं. हम इस स्तर पर एक बच्चे की development.The बच्चा के विभिन्न चरणों के बारे में लगता है, वहाँ इतना उन्हें पता नहीं है. वे बस की मूल बातें सीख रहे हैं कैसे चलना, और चलाने के लिए, और बात करते हैं, और दूसरों के साथ खेलते हैं. माता पिता के लगभग हर पल में आम तौर पर सही हैं. वे बहुत बच्चे के विकास में शामिल हैं. वे बच्चे के लिए सीमाओं को सेट करें: 'नहीं' के पास जाना स्टोव, उसके गर्म! "वे बहुत निर्देश देने के निर्देश:" खिलौना ट्रक टोकरी में वापस रखो. "वे अक्सर राय और प्रोत्साहन देना:" यह सही है, यह एक नीले रंग की गेंद है. अब बाहर ले लाल एक. यह महान! "है जब आप एक कर्मचारी है कि नौकरी के कौशल और proficiencies के संदर्भ में बच्चा चरण में है, तो आप हाथ नेतृत्व के parenting शैली पर अपनाने की जरूरत है. पहले निर्धारित वे क्या पता है और नहीं जानता. उनके लिए निर्धारित सीमाओं तो वे बहुत बड़ी मुसीबत में नहीं मिलता. तुमने क्या किया चाहते में बहुत निर्देश, और उन्हें प्रदान राय और प्रोत्साहन तो वे जानते हैं कि वे और प्रगति कर रहे हैं आपकी अपेक्षाओं या इस स्तर पर not.The किशोर संतोषजनक, बच्चे को ज्यादा आजादी चाहता है, और चीजों को अपने लिए बाहर आंकड़ा पसंद है. लेकिन माता पिता को पता है कि वे अभी भी उपलब्ध कराने के पर्यवेक्षण की जरूरत है. और वे भी बच्चे को प्रयोग करने दे और अधिक स्थान बनाने के अपने कर्मचारियों और confidence.When किशोर अवस्था में हैं, वे अक्सर लगता है कि वे और वे वास्तव में तो पता है. निश्चित रूप से आप के दोषी कभी नहीं थे जब तुम एक किशोर थे, ठीक? तो, तुम अभी भी चारों ओर काफी जरूरत है उन्हें मुसीबत से बाहर रहते हैं. इसके बजाए उनके साथ में हर दिन की जाँच की, अब तुम अपने progress.Your अनुरोध पर उनके साथ में हर हफ्ते की जांच कर सकते हैं किया जा सकता है कम निर्देश, और अधिक उद्देश्य परिभाषित ( "मैं आप चाहें तक अपने कमरे में इस सप्ताह के अंत साफ करो.") के बजाए हर काम के साथ सूचना और निर्देशों की पेशकश की, अब आप अपने कर्मचारियों के लिए इंतजार कर सकते हैं आप के साथ अपने कर्मचारियों questions.When दृष्टिकोण वे तुम्हें बंद ढीला है पर्यवेक्षण के अपने स्तर पर देखते हैं, वे जानते हैं कि आप उनके लिए प्रदर्शन करने की क्षमता के साथ और अधिक सहज महसूस कर रहे हैं, और उनके आत्मविश्वास बढ़ता है. परन्तु हमेशा के लिए अपने efforts.The युवा वयस्क के लिए राय और पावती देना अब अपने कर्मचारियों को लगभग स्वतंत्र जारी कर रहे हैं याद है. एक अच्छे पिता की तरह, तुम उन्हें उपलब्ध कराई है सब कौशल और ज्ञान को यह उनकी खुद बनाते हैं. इस बिंदु पर, आप से निर्देश देने और प्रगति पर जांच को और भी कम कर सकते हैं. इसके बजाय, आप मदद करने पर उन्हें एक organization.Now जब तुम अपने हाथ में योगदान के रूप में विकास करना चाहते हैं काम, तुम सबसे महत्वपूर्ण जानकारी देना और उन्हें छोड़ जानने के लिए संपर्क कर सकते हैं. तुम उन्हें पता है कि जब वे समस्याओं और प्रश्नों के साथ तुम्हारे पास आया, तो आप अपने या सिफारिशों को देखना चाहेंगे इस चरण solutions.At, एक "माता पिता के" के रूप में अपनी जिम्मेदारी है बहुत रोशनी. लेकिन तुम राय और स्वीकृति दे तो जारी रहना चाहिए अपने कर्मचारियों को प्रेरित Excel रहो. उन्हें पता है कि आप की ज़रूरत है देखा उनके विकास और उनकी efforts.The प्रौढ़ की सराहना करते हैं अब तुम 'पर आसान रास्ते हैं. " अपने बच्चे को घर से बाहर स्थानांतरित कर दिया गया है और सफल और उत्पादक. इस बिंदु पर, माता पिता के रूप में अपनी भूमिका है दिखाने के प्यार और व्यक्ति को वे अपनी हार्ड काम करने के लिए (धन्यवाद) बन गए हैं की सराहना की और उन्हें प्रस्ताव को इन कर्मचारियों के growth.Your उम्मीद के अवसर है कि वे बहुत ज्यादा तुम्हारे बिना काम कर सकते हैं. आप उन्हें तुम कहाँ जा रहे हैं और वे तुरंत सैनिकों और रैली करने की योजना है और नीचे road.When इन कर्मचारियों को एक समस्या मुठभेड़ 'चलते शुरू, तुम उन्हें एक साथ आने की उम्मीद की दृष्टि से उपलब्ध कराने के विकल्पों की सूची, सिफारिश वे चुनाव चाहते हैं, और केवल अपनी सहमति के लिए पूछना. वे सभी महत्वपूर्ण जानकारी आपको एक ध्वनि निर्णय लेने की आवश्यकता के साथ तैयार आओ. आप इन कर्मचारियों को पूछने के लिए हो सकता है अपने toddlers या किशोरों के लिए लेते हैं और तुम से जिम्मेदारियों में से कुछ लेकर. आप उन्हें राय और स्वीकृति प्रदान जारी ताकि वे जानते हैं कि वे सही track.Now पर अब भी कर रहे हैं पर एक नज़र लेने के अपने टीम, और विकास की क्या स्थिति का मूल्यांकन अपने कर्मचारी के प्रत्येक बना वर्तमान में है. उपयुक्त parenting अपनाने / नेतृत्व शैली है कि जरूरत है और आपके कर्मचारी प्रतिक्रिया होगी. अधिकांश कर्मचारियों को एक करना चाहता हूँ तुम्हारे लिए अच्छा काम है, तो आपकी उम्मीदों स्पष्ट रूप से सेट और उन्हें देखने के perform.ÃƒÆ 'एक ¢ एक, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, एक 2005 Inez ओ एनजी © नोट: आप के लिए "पुनर्मुद्रण" लंबे समय के रूप में इस अनुच्छेद ऑनलाइन स्वागत है यह रूप में पूर्ण रहता है और निरंतर सहित (लेखक के अंत में 'के बारे में जानकारी "), और तुम मुझे अपना भेज mailto पर पुनर्मुद्रण के प्रति: Inez@RealizationsUnltd.comAre आपके व्यापार परिणाम क्योंकि एक के दुख अप्रभावी प्रबंधन टीम? बाहर Inez एनजी के साथ क्या कोचिंग खोजें अपने नेताओं की प्रभावकारिता में सुधार कर सकते हैं. जानकारीपूर्ण लेख और संसाधनों के लिए जाएँ http://www.RealizationsUnltd.com. यदि आपके कार्य समूह है ईमेल वे प्राप्त कर रहे हैं की मात्रा के साथ रखने के लिए संघर्ष, एक पसीना तोड़कर बिना बाहर जाँच उसे ebook "मास्टर ईमेल!" http://www.easyemailstrategies.com पर
Article Source: Messaggiamo.Com
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