नौकरी के प्रशिक्षण पर Ojt --
IntroductionManagers प्रदर्शन और उनके मातहत है, जो परामर्श कर रहे हैं और training.Counseling काम पर की उत्पादकता में सुधार लाने के दो शक्तिशाली तरीके हैं एक अधीनस्थ और परिभाषित करने में मदद की प्रक्रिया है व्यक्तिगत समस्याओं का समाधान है कि प्रभाव या प्रदर्शन के लिए एक अच्छा दृष्टिकोण को नौकरी प्रशिक्षण work.On विकसित करने के लिए समझाने की प्रक्रिया है, प्रदर्शन और विशिष्ट या कौशल के संरचित पर्यवेक्षण विशेष कार्य. यह शिक्षण प्रक्रिया के समान है. नौकरी के प्रशिक्षण पर अक्सर के रूप में OJT.These तीन स्थितियों, जिसमें रहे लोगों की समस्याओं को हल करने में बहुत प्रभावी रहे हैं निर्दिष्ट सभी प्रबंधकों के साथ सामना कर रहे हैं समय समय पर समस्या लोग. परामर्श और प्रशिक्षण हमेशा इन मामलों में पहला विचार कर रहे हैं लेकिन वे हमेशा सफलता में नहीं नतीजा है और कभी कभी और अधिक कट्टर कार्रवाई की आवश्यकता है. इस में शामिल है स्थैतिक समस्या लोग और सकारात्मक अनुशासन modules.Maintaining समूह के लोगों के प्रबंधन मानकों दोनों व्यक्तियों और समूहों के रूप में कुछ नहीं के रूप में एक गतिशील प्रक्रिया है? रहता है समस्याओं को हमेशा उत्पन्न कर रहे हैं. एक अच्छे प्रबंधक इस के बारे में पता होना चाहिए और निरंतर के लिए परामर्श और प्रशिक्षण का उपयोग करने बनाए रखने के standards.To लगातार improvementThe सबसे अच्छा तरीका है समस्याओं को टालने के हासिल करने के लिए तैयार किया जा रहा द्वारा उन के आगे रखना है सक्रिय. आप अपने समूह में प्रत्येक व्यक्ति के लिए एक योजना है और एक समग्र रूप से करना चाहिए समूह के लिए. विशेष रूप से नए और अनुभवहीन समूह के सदस्यों में विशेष उपचार की जरूरत है ताकि वे अपेक्षित स्तर से मिल सकते हैं performance.Counseling और प्रशिक्षण का हिस्सा ही कौशल के कई और कई मामलों में वे एक साथ प्रयोग के लिए अपने results.The निम्नलिखित प्राप्त कर रहे हैं में परिवर्तन की विशिष्ट लक्षण है तो देखने के लिए आपको तय करना होगा आरंभ कर रहे हैं परामर्श या प्रशिक्षण (या दोनों) HELPAvoids कठिन काम के लिए जरूरत के initiatives.TYPICAL संकेत नहीं सह हित के आपरेशन कमी नहीं की पहल से संपर्क नहीं संचार से बचना गलतियों शिकायत उदास खराब गुणवत्ता तार्किक असुरक्षित काम कर बेचारी दूसरों आलस्य अनुपस्थिति चिड़चिड़ापन othersThe सबसे महत्वपूर्ण हस्ताक्षर को दोष देने के लिए देखने के लिए Delegating उत्पादकता व्यवहार या प्रदर्शन में परिवर्तन है. उदाहरण के लिए, यदि एक एक कर्मचारी जो हमेशा अच्छी तरह से किया गया व्यवहार एक सुखद अचानक आक्रामक तुम उस पर यकीन है कुछ समस्या है कि जरूरत होने पर counseling.Counseling कर सकते हो जाता है स्वभाव के साथ, नौकरी परामर्श है चीज़ें है कि काम के प्रदर्शन पर असर के बारे में बात करने की प्रक्रिया. यह कुछ शांत जगह में नीचे बैठे शामिल है और हो रहा काम खुले में बाहर समस्याएं एक 'other.It को चोट पहुंचाए बिना सब के बारे में बात कर रही है < सुनने और देखने के दूसरे व्यक्ति की बात समझने की कोशिश कर. सभी पर्यवेक्षकों counselors कि क्या वे या नहीं महसूस कर रहे हैं. एक लंबे समय दिल कभी कभी करने वाली दिल की बात करने के लिए हवा या एक त्वरित आदान प्रदान स्पष्ट की जरूरत है एक ग़लतफ़हमी साफ हो जाएगा. शायद पर्यवेक्षक करता बात की सबसे ज्यादा, अगली बार यह अन्य तरह के आसपास हो सकता है. तथापि, परामर्श एक आरामदायक एक संयोग से उत्पन्न चर्चा से ज्यादा है encounter.Counseling एक बहुत प्रभावी प्रबंधन उपकरण के लिए समस्याओं के हल और रिश्तों को मजबूत बनाने या मरम्मत के काम से उत्पादकता में वृद्धि हुई है. एक निजी या मनोवैज्ञानिक प्रकृति की समस्याओं के अन्य प्रकार और बचना चाहिए कि field.On नौकरी प्रशिक्षण प्रशिक्षण लगभग एक सहज मानवीय वृत्ति है में पेशेवरों के लिए छोड़ दिया है. हम सब भी इसके बारे में सोच लेकिन जब हम प्रशिक्षण का काम किया है बिना अपने बच्चों को ट्रेन काम हम नौकरी प्रशिक्षण problems.On मिल पर किसी को अक्सर एक से एक स्थिति है, आमतौर पर पर्यवेक्षक और समूह में से एक को शामिल. पर्यवेक्षक प्रशिक्षण स्थान के रूप में वास्तविक कार्य का उपयोग करता है, और के साथ काम करता है प्रशिक्षु कौशल में सुधार के लिए या नया काम शुरू. इस प्रक्रिया को भी नौकरी प्रशिक्षण * पर coaching.Advantages के रूप में जाना जाता है यह यह समूह * और आपके विचार में संबंध मजबूत * लागत प्रभावी है समर्थन है easyNearly सभी काम पर प्रशिक्षण से संबंधित समस्याओं को दूर करने के लिए बहुत सरल हैं. इतनी सारी हमारे काम के अन्य भागों वे हमें situation.Most को और अधिक व्यवस्थित दृष्टिकोण रखने के लिए आवश्यकता की तरह श्रमिकों आम तौर पर एक नए कौशल सीखने में गर्व है. नए कौशल प्राप्त हमारे पारस्परिक लाभ के लिए कर रहे हैं क्योंकि यह कर्मचारी के लिए अच्छा अपने भविष्य रोजगार के मूल्य में सुधार है और हमारे लिए हमारे समूहों में नई क्षमता है. में इसके अतिरिक्त, संभव सीखने करके, आप उनके सम्मान अर्जित और relationships.The पर्यवेक्षक सह निर्माण अक्सर संगठन है कि बुनियादी ज्ञान और कई महत्वपूर्ण कौशल सिखाता में ही आदमी है उस समूह के लिए सीखने की जरूरत है. पर-the-नौकरी प्रशिक्षण stop.Chris थॉमस चाहिए कभी प्रबंधक Toolbox प्रशिक्षण http://www.managers-toolbox.com पर स्थित सामग्री के लेखक हैं और रन बहुत सफल बेसिक
Article Source: Messaggiamo.Com
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