रक्त फैलाएंगे बाहर है कि पुराने शलजम की
मैं वहाँ बाहर आप सभी को शक है कि आप किसी अंतर्दृष्टि और परिप्रेक्ष्य के लिए पर निर्भर है? कि बुद्धिमान पुराने आका कि अनुभव के एक असीमित गहराई में तुम मदद करने के नेविगेट में से आकर्षित किया है लगता है जीवन थोड़ा चुनौतियों. तुम्हें पता है, उन थोड़ा दृष्टान्तों और वास्तविक कहानियों कि हमेशा पूरी तरह से संबंधित हैं कि तुम बहुत समस्या को हल करने की कोशिश कर रहे हैं. आज, मुझे जाना है कि मैं एक समस्या के कई पता है पर प्रतिक्रिया में अच्छी तरह के अनुभव तुम सही अब सामना कर रहे हैं, सुधार की है कि पिछले ड्रॉप करने में विफल रहता है कि us.First, समस्या टलना कभी नहीं फैलाएंगे: आप की ज्यादातर बाहर प्रदर्शन प्रबंधन दुनिया में वहाँ मिल छिपी कोशिश कर रहे साल के लिए काम किया है अपने संगठन के अंदर मूल्य. , उत्पादकता में सुधार, या सेवा प्रदान करने और ग्राहकों की संतुष्टि में लाभ) आया है कि यात्रा के साथ मूल्य है कि कुछ हो (यह बचत लागत है सुंदर easily.We 've सब सुना समय कम मिलता है फल (मैं LHF के रूप में इस का संदर्भ लें) हूँ. समस्या यह है कि हम में से कई उस शब्द हाल ही में नहीं सुना है. क्यों? क्योंकि आपके संगठन के पहले से ही सुधार की तरह उन पर कब्जा कर लिया है की सबसे ज्यादा? तरह का है कि आप चेहरे पर अभी भी एक प्रकार का जहाज़ जब तुम? नहीं दिख रहे हैं और कर रहे हैं बहुत (शायद इतना आसान भी) आसान रास्ते implement.And, पर कब्जा LHF है कि आपकी कंपनी के भीतर कुछ असली सुपरस्टार बन गया है. कैसे परिचित LHF, आपके सम्मानित में से एक है, लेकिन बौद्धिक चुनौती दी सहयोगियों का अथाह गड्ढा खोजने पर यह है "तत्काल नायक" रात हो जाती है! मुझे उस FedEx वाणिज्यिक की याद दिलाती है कि वे उस पर कहाँ जाना लंबे समय पीछे हटना, और महिला पहले 30 सेकंड में FedEx उपयोग करने का विचार हो जाता है, और आय के लिए kudos.Of अब बेशक, महीने या बाद के वर्षों की बौछार हो, तो आप अपने प्रिय में बने रहने की भूमिका में अब कर रहे हैं है सहयोगी उर्फ (नया नायक) नक्शेकदम. केवल LHF तुम दूर हो गया है बहुत खोजने मुश्किल लग रही हो. उन 'थोड़ा हिट' और 'घर चलाता है "हो आवृत्ति और प्रभाव में कम है. तुम दिन और काम रात अपने आकलन करने के लिए, अपने निष्कर्ष भूमि, प्रबंधन संरेखित करें, और आवश्यक संगठनात्मक परिवर्तन की सुविधा. आप अधिक में डाल (अधिक!) काम अपने सम्मानित सहयोगी कभी में डाल दिया है, लेकिन से कुछ भी नहीं उन शुरुआती जीत के प्रभाव के पास ले. जहां सब LHF गए थे? सच्चाई यह है कि यह "के खून निचोड़ बाहर लौकिक शलजम के अभ्यास की जगह" है. और तुम कंपनी हो खून चूसने! तुम अपने आप को उस में के तहत मिल-काम है कि कोई संदेह नहीं है बहुत एक मूल्य का उत्पादन की सराहना की, पर इस्तेमाल किया है कि कई बार प्रयास करने की आवश्यकता के बिना नहीं हो. हमारे प्रदर्शन प्रबंधकों के कई के लिए यह जीवन है आज. यार, अगर किसी को यह काम किया अच्छा थोड़ा आसान नहीं होगा? मेरे गुरु दर्ज करें, और उनके वास्तविक रत्नों में से एक. उसने मुझे पहली बार मैं गोल्फ कोर्स के लिए बाहर गई थी याद को पूछ रही द्वारा शुरू होता है. मुझे यकीन है कि अगर तुम हो रहा हूँ एक गोल्फ खिलाड़ी, अपने अनुभव को वापस समान यादें लाती हूँ. यदि नहीं, बस पर पढ़ने के रूप में मुझे यकीन है कि आप से संबंधित सकेंगे हूँ, कम से कम spirit.He में पाठ्यक्रम पर 1 समय याद करते हैं: अधिक हिट से याद करते हैं, एक verrrrrrrrrry निराशा खेल परिचय और? शायद एक वह हार बहुत जल्दी होगा. लेकिन वह अपने आशंका के बावजूद बनी हुई है. यह आश्चर्यजनक है कितना एक (100 से अधिक से बाहर) अच्छे शॉट रखना तुम वापस आ रहा है, लेकिन मैं digress.5 होगा दौर के बाद अंत में, वह ज्यादा हिट है याद करते हैं, सत्य के उस क्षण, जब गोल्फर हो जाता है "आदी" और अफसोस, आत्मविश्वास से 10 buildRound शुरू होता है, अब वह इसे भांप लेना शुरू हो रहा है, और लग रहा सुंदर goodRound 15 - अपनी पहली पूर्ण वर्ष के अंत में वह एक whopping% 25 द्वारा अपने स्कोर में कटौती (हालांकि वह हमारे पिछले अंकों का उल्लेख नहीं है!) 20 दौर होगा - दूर ठोकरें दौर के एक जोड़े के बाद निम्नलिखित मौसम-है , बंद 'के मौसम जंग "वह दूर एक और 10-15% shaves, और अब वह कुछ सम्मानजनक स्कोर शूटिंग है (बेशक मापा, नहीं, कुल स्ट्रोक गिनती से, लेकिन द्वारा नहीं बल्कि जो लोग नहीं कर रहे हैं की संख्या शर्मिंदा उसे में अपने foursome). वे, दूसरे हाथ पर (हालांकि गयी सीमा) अब सोच रही है वरिष्ठ! दौर 20-320 टूर (30 साल के पाठ्यक्रम पर), गोल्फ वह अपने कैरियर के बाकी खर्च की कोशिश कर रहा एक और 5% - कहाँ बिल्ली अब LHF है द्वारा अपने स्कोर में कटौती, वह पूछता है?? और जाहिर है, कहानी भी बुरा हो जाता है?. वह वास्तव में कोई पैसा नहीं खर्च किया गया है (उन दूसरे हाथ क्लबों के लिए छोड़कर) है कि पहली बार हो रही 40% सुधार, लेकिन बहुत पास पैसे वह अगले 5% का पीछा करते हुए खर्च को सेवानिवृत्त सकता है (नवीनतम चालक, कई उन नई गेंद है कि आगे जाकर (नहीं) straighter के सौ आस्तीन, क्लब में साग फीस वह कोई व्यापार खेल है पर, आप विचार मिलता है?). बिल्ली में मैं कैसे है कि अगले 5% प्राप्त कर सकते हैं, वह pleads? मैं हूँ कि एक खिलाड़ी के गरीब? मैं अपनी स्विंग बदलना चाहिए? अब यहाँ पंच लाइन है? सबसे अधिक पेशेवरों इस समस्या नहीं है. क्यों, तुम शायद पूछना. क्या वे अभी भीलों? यकीन है, कि का हिस्सा है. लेकिन अधिक है. मेरे गुरु यह रहस्य घटक "निदान की कला", हम सब कुछ फोन से बेहतर at.If हो सकता है तुमने कभी बारे में पढ़ा परीक्षण और समर्थक golfers के tribulations (समय तक निवेश बेहतर है कि नए ट्रिपल टिटेनियम से, चर भारित, चाँद धूल चालक संचार!), तो आपको एक आम धागा मिल जाएगा. वे जानते हैं कि कैसे पता लगाने के लिए उनकी एक स्तर पर खेल लगता है कि हम कभी नहीं) of.When हम एक शौकिया (और यह एक मार्ग है कि हम में से सबसे शौकीनों को बुलाओ! के रूप में हमारा खेल का निदान होगा, मान - हम सभी को यह पता लगाने-हम fairways का% की तरह चीजें हिट के बारे में सोचना, साग विनियमन में, # कुल कहते हैं,? आदि और वह ठीक है पहले काट के लिए. लेकिन भला जाना बहुत deeper.I हाल ही में डेव Pelz-फिल है Mickelson कम खेल कोच और कई खिलाड़ियों के दौरे के सलाहकार ने कुछ काम पढ़ें. उन के लिए तुम कौन नहीं जानता, डेव एक पूर्व नासा के इंजीनियर जो पहले चंद्र मॉड्यूल डिजाइन, जो पिछले कई वर्षों के दौरान, निदान और समर्थक golfers के दोषों फिक्सिंग को अपनी विशेषज्ञता का आवेदन किया है पर काम किया है. दिलचस्प कैरियर बदलाव का कहना है कि कम से कम के लिए, लेकिन यह लाभ मिला है. अपने मिशन के लिए उनकी मदद कि अगले 5,4,3,2 मिल जाए, और (और अधिक .001% की तरह) सुधार 1% है. और बिल्कुल कैसे करता है कि? दवे की कला जानता है निदान, जो कोई अपने इंजीनियरिंग, वैज्ञानिक और तकनीकी कौशल से प्रेरित संदेह है. पिछले सप्ताहांत, मैं एक विशेष दवे देखा गोल्फ चैनल जिसमें उन्होंने हमारे लिए प्रोत्साहित किया एमेच्योर एक छोटी "के साथ आने के लिए पर भागा खेल बाधा "विस्तार के एक बहुत में जाने के बिना., इस SGH विभिन्न क्लबों के साथ शॉट फैलाने की तरह एक या दो मैट्रिक्स, लेकिन कई कि एक साथ काम किया. हालात के साथ ही सौदा नहीं किया, हिट / अंक से अनुपात याद गोली प्रकार की एक किस्म के लिए 30 गज की दूरी के अंदर, एक आधा दर्जन से अधिक विभिन्न putt लंबाई और प्रकार से सफल रही, आदि तुम http://www.golf.com/institute/sgh/sgh.aspx चाहे पर इस का एक उदाहरण देख सकते हैं तुम एक गोल्फ खिलाड़ी, या किसी अन्य खेल के साथ बेहतर पहचान, संदेश हम same.Many विश्लेषण की गहराई है कि ध्यान के इस क्षेत्र में चला जाता है पर चापलूसी होता है. इस मामले में, SGH 100 अंदर शॉट के साथ ही सौदों गज की दूरी पर. लेकिन अगर तुम पेशेवरों की बात करते हैं, वे आपको बता देंगे कि यह लड़का एक चमत्कार कार्यकर्ता है. इसलिए नहीं कि उसकी पुष्ट करने की क्षमता की है, लेकिन क्योंकि उनके निदान की कला में प्रेमी. वह लोगों से दूर रहते हैं (और पेशेवर बनाता है एक जैसे एमेच्योर) है, जो पूरी तरह से कम मिलता है फल है पर कब्जा कर लिया और कुछ और खून चूसने के लिए कि शलजम शुरू करना चाहता हूँ. और वह बहुत प्रदर्शन managers.As के रूप में आज के कारोबारी माहौल में हमारे काम के समान है प्रदर्शन के प्रबंधकों, हम दवे की तरह सोचना चाहिए. हम scorecards कि कार्यकारिणी की बैठक में प्रभावी ढंग से संचालित डिजाइन / "चाहिए परिणाम स्तर". लेकिन हम भी निदान के उपाय है कि और ताकत का पता लगाने में होने चाहिए बहुत प्रक्रियाओं में कमजोरी है कि उत्पादन और / या योगदान उन कार्यकारी स्तर परिणाम है. हम अपने बेस लाइन से दोटूक ईमानदार होना चाहिए, और हमारे लक्ष्य को स्थापित करने में मेहनती. हम निदान, चुनौती चाहिए, और सेट काम पर नए लक्ष्य-चेहरा-लक्ष्यों को प्राप्त किया है कि अगर एक या एक से अधिक में एक फर्क उप प्रक्रियाओं कर देगा. संक्षेप में, हम में कुल बाधा के दवे की टूट के समकक्ष उप बाधाओं को विकसित करने की तरह होगा अपने लघु खेल और लाना केवल metrics.There कई हमारे लिए उपलब्ध उपकरणों की मदद कर सकते हैं कि हम इस लक्ष्य को हासिल कर रहे हैं. उपकरण है कि मदद के हम इस तरह डिजाइन बाल बाल केन्द्रित है, लेकिन रणनीतिक मैट्रिक्स और scorecards जुड़ा. उपकरण है कि मदद के हम इन scorecards तो एकीकृत है कि हम rollup और बड़ी तस्वीर पर rolldown प्रभाव देख सकते हैं. उपकरण है कि मदद के हम अपने प्रबंधन घटकों में हमारी रणनीतिक योजना अनुवाद. उपकरण है कि हमें मदद आधार रेखा और निर्धारित लक्ष्यों. उपकरण है कि बाहर की दुनिया के खिलाफ हमारी मदद बेंचमार्क. चीज़ें है कि हमारी कंपनी ePGI (एक) http://totalperformancemanagement.com कई साल बिताए है पर ध्यान केंद्रित कर रहा है इन विकासशील व्यापार के लिए एकीकृत scorecards के प्रकार, और संगठनों की मदद करने के लिए उन्हें का उपयोग करें कि equation.But की छोटी लेकिन महत्वपूर्ण टुकड़े जो भी उपकरण आप चुनते हैं, तो आप सबसे बड़ी चुनौती का सामना करेंगे बदल रहा है प्रबंधन संस्कृति और व्यापार की मानसिकता. मूलतः, एक मानसिकता है कि हम नया खेल में हैं पहचानता विकासशील, और उन है कि 1% लाभ के लिए एक कठिन बहुत से आ जा रहे हैं. एक खेल है जहाँ पूरा ध्यान उस पर है शलजम, और कैसे खून की यह से बाहर है कि पिछले ड्रॉप पाने के लिए. यह ACVTIVE निदान और विश्लेषण, नहीं निष्क्रिय उद्यम स्तर KPI पर नज़र रखने में से एक की संस्कृति है और reporting.And चुनौती है कि आप के साथ शुरू होता है प्रदर्शन प्रबंधक. बुरी खबर यह है कि यह सही उपकरण ले जाएगा, ठीक संस्कृति, और कड़ी मेहनत का एक बहुत. अच्छी खबर यह है कि यदि आप कॉर्पोरेट जगत में निदान की इस कला को लागू कर सकते हैं, आप आरंभ करने के लिए हूँ प्रदर्शन में सुधार की है कि अगले स्तरीय मिल जाए,.? और किसी भी भाग्य के साथ, मैं तुम्हें वरिष्ठ यात्रा पर देखो!-bAuthor: हूँ बॉब शराब के अध्यक्ष और ePerformance समूह के सीईओ के लिए उल्लेख नहीं है, एक बहुत कम गोल्फ बाधा अंतरराष्ट्रीय LLC, एक निजी तौर पर आयोजित प्रदर्शन प्रबंधन प्रणाली और समाधान में विशेषज्ञता कंपनी. है ePGI उत्पाद पोर्टफोलियो में शामिल प्रदर्शन पर नज़र रखने की एक विस्तृत विविधता, रिपोर्ट कर रहे हैं, और बेंच मार्किंग समाधान एक और ऑनलाइन पर मांग वातावरण में दिया. है ePGI सेवाओं पर 50 अनेक उद्योगों और भौगोलिक भर के प्रमुख बढ़त कंपनियों द्वारा इस्तेमाल किया है, और कई उच्च प्रोफ़ाइल सलाहकारों द्वारा लाइसेंस प्राप्त कर रहे हैं
Article Source: Messaggiamo.Com
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