क्यों कर्मचारियों को लागत का सबसे अच्छा स्रोत-विचारों में कटौती कर रहे हैं
लागत में कटौती आधुनिक कार्पोरेट जगत में एक आवश्यक और महत्वपूर्ण वास्तविकता बन गया है. फिर भी कई अधिकारियों का एहसास नहीं है कि उनके लोग वास्तव में लागत में कमी का सबसे अच्छा स्रोत हैं ideas.There कई हैं this.For शुरुआत के एक बेहद प्रेरित कार्यबल है कि नीचे लाइन और उसके एक व्यापार के भविष्य के लिए महत्वपूर्ण है और उनके रोजगार के विस्तार में अपने भविष्य से समझता है एक विशाल अंतर में कर सकते हैं के लिए कारण किसी भी कीमत कम करने का प्रयास. इसका यह भी मतलब है कि किसी भी कीमत-विचारों वे सुझाव है कि काटने के अन्य कार्यकर्ताओं ने बहुत बेहतर है और इसलिए अधिक उत्साह से एक निर्देश से लागू हो जाएगा प्राप्त हो जाएगा बोर्ड या वरिष्ठ प्रबंधन. दूसरे शब्दों में, यह लोगों के लिए काफी कम पीड़ादायक हो it.Then लागू वहाँ तथ्य यह है कि काम पर कार्यकर्ता ज्यादा बेहतर समझते हैं और बेकार की पहचान करने की स्थिति में रहे है. वे सक्रिय रूप में शामिल किया जाता है के रूप में प्रबंधकों, जो शायद ही कभी गहराई में जाने का विरोध कर रहे हैं लेकिन प्रक्रियाओं को बड़ा चित्र या अंतिम product.Non प्रबंधन स्टाफ भी अधिक समय के लिए है पर उनका ध्यान रखना किराए पर वास्तव में लगता है कि और सुधार के लिए विचारों के साथ आते हैं. इस प्रबंधकों ने रिपोर्ट लिखने और आंकड़ों का विश्लेषण तंग समय सीमा के साथ अन्य कार्यों के एक मेजबान के बीच जैसे कई कार्य किया है इसके विपरीत में है कि वे आम तौर पर को पूरा करने की आवश्यकता है. यह आमतौर पर उन्हें बहुत कम समय के साथ पत्तियों के विचारों के बारे में सोचना है कि वे व्यापार में सुधार लागू कर सकते हैं. दुर्भाग्य से, वास्तविकता यह है कि कई प्रबंधकों अपने समय के सबसे अधिक खर्च सख्त बाहर डाल fires.These कारक है कि निगम के सभी कर्मचारियों दुनिया भर दिया है, सुधार के विचारों की सबसे मूल्यवान स्रोत है कि कारोबार को एक में जीवित रहने की जरूरत के कुछ ही रहे हैं बढ़ती प्रतिस्पर्धा marketplace.Chuck Yorke एक संगठनात्मक विकास और प्रदर्शन में सुधार विशेषज्ञ, प्रशिक्षक, परामर्शदाता और वक्ता है. उसकी विशेषता कंपनियों को बेहतर बनाने में दोहन से मदद कर रहा है अपने श्रमिकों के रचनात्मक विचारों. उन्होंने यह भी सह लेखक है, नोर्मन Bodek के साथ, आप सभी की पड़ेगा मत पूछो, क्या एक किताब बताती है कि कैसे कर्मचारियों से विचारों की बड़ी संख्या को बढ़ावा देने के लिए. चक पहुँच में हो सकता है
Article Source: Messaggiamo.Com
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