टी? डॉन भूल जाते हैं कि तुम कहाँ से आए हैं - क्यों पिछले व्यापार के परिवर्तन को लागू करने में महत्वपूर्ण है
व्यवसाय परिवर्तन को लागू करने पर साहित्य और सलाह की ज्यादातर तुम कहाँ जा रहे हैं और यकीन है कि तुम समझ रही हैं और भविष्य के अनुरूप दृष्टि संवाद जानने पर केंद्रित है. दरअसल, मैं ने देखा पर है इस श्रृंखला में पहले के एक लेख में इस का महत्व. इस महीने लेख बहरहाल, अतीत को देखता है और उसके अक्सर-अनुमानित महत्व के अंतर्गत change.Clean चादरें और नीले skiesBusiness परिवर्तन को लागू करने में परियोजनाओं के लिए एक "visioning अभ्यास" से शुरू, यह निर्धारित करने के जहां संगठन और जा रहा है जो अपने उद्देश्यों रहे हैं. इस अभ्यास के उत्पादन के लिए एक गाइड के रूप में परिवर्तन का निर्धारण किया जाता है कि आवश्यकता के लिए किया जाएगा. इतना 'की शुरुआत एक स्वच्छ पत्र "या clichÃÆ'à † एक € ™ Ã⠀ SA, एक © घ' नीले आकाश में सोच." यह दृष्टिकोण और अधिक व्यापक बदलाव की अनुमति के लाभ के साथ बनाया गया है करने के लिए बनाया सलाहकार (सुविधा clichÃÆ'à † एक € ™ Ã⠀ SA, एक © अधिभार चेतावनी! हो) "एक वातावरण में बॉक्स" सोच से बाहर, जहां "कोई पवित्र गाय हैं." यह सच है कि प्रस्तावित परिवर्तनों को अतीत की बाधाओं, लेकिन वहाँ है अभी तक बहुत ज्यादा मौजूदा प्रक्रियाओं में अनुभव और ज्ञान को संचित ignored.Experience और knowledgeEvery दृष्टि से मुक्त हो जाना चाहिए एक व्यापार की प्रक्रियाओं का, आम तौर पर बहुत बहुत बहुत अवधारणा है. वास्तविक प्रक्रिया सुनिश्चित करना है कि वह नौकरी से बाहर किया जाता है मोटे तौर पर अनौपचारिक है और कोई औपचारिक प्रक्रियाओं के चारों ओर अंतराल में भरने कि जगह में हैं. इन अनौपचारिक प्रक्रिया संचयी अनुभव और उन्हें बाहर ले जाने के कर्मचारियों के ज्ञान का एक परिणाम के रूप में मौजूद हैं. हर बार छोटी मोटी समस्या हो, इन अनौपचारिक प्रक्रिया सुनिश्चित करने के लिए tweaked हैं कि नौकरी done.This ज्ञान और अनुभव हो जाता है पर कब्जा कर लिया और कहीं नहीं है यहां तक कि टीम प्रबंधन के सिर में नहीं है - यह केवल process.To में शामिल कर्मचारियों के सिर में मौजूद है एक परिवर्तन शुरू इस पर कब्जा ज्ञान और अनुभव के बिना परियोजना मुसीबत के लिए पूछ रहा है, या तो यह गलत है या जो कर्मचारियों के रूप में प्रस्तावित परिवर्तनों को देखने के मोहभंग के माध्यम से बहुत से अमूर्त जा रही के माध्यम से अपने दिन पर दिन jobs.Babies और bathwaterAny व्यापार परिवर्तन परियोजना के माध्यम से जा रहे आम तौर पर कुछ समय के लिए कारोबार में किया गया है. यह लगभग नामुमकिन है कि वे हमेशा गलत सब कुछ किया है (वरना वे नहीं होगा यहाँ एक परिवर्तन परियोजना को देख सकता है) या कि परिवर्तन एक पूरी तरह से नए उद्योग जहां इस अनुभव से कोई भी मुख्य वे संभावना है relevant.In है शामिल है के लिए सबसे अधिक हो रही हो, नहीं तो सब, बुनियादी बातों की सही है. को इस माहौल में एक "स्वच्छ पत्र" के साथ शुरू भयावह हो सकता है. वे बहुत से 'बच्चे के साथ नहाने का पानी बाहर निकालने की संभावना है. "इस से मेरा मतलब है कि एक विशेष वांछित परिवर्तन के समाधान में, वे और अधिक समस्याएं पैदा से वे बातें वे अच्छी तरह से नई प्रक्रियाओं के साथ करते थे कि संचयी ज्ञान और मौजूदा और ones.Physical में आयोजित अनुभव से कोई सबक नहीं भुगतान के सभी जगह से हल logicalAt Feechan परामर्श हम एक विधि सामरिक उद्देश्यों के लिए PISOÃÆ'à ¢ एक, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, एक ® (प्रक्रिया को बेहतर बनाने के नाम का उपयोग करें), जो सुंदरलैंड विश्वविद्यालय में विकसित किया गया था. PISOÃÆ'Ã, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA ¢ एक एक ® जाता कर्मचारियों को बाहर मानचित्र को अपने अनौपचारिक एक बहुत तकनीक diagramming लचीला प्रक्रियाओं का उपयोग की अनुमति सब से पहले तक इस समस्या का दौर. तो कर्मचारियों को ले इस 'अपने मौजूदा प्रक्रियाओं के भौतिक दृष्टि "और भौतिक बाधाओं के सभी हटाएँ, जैसे, विभागों दस्तावेजों, अंतर्निहित प्रक्रियाओं के एक" तार्किक दृष्टि "छोड़ आदि को जो प्रस्तावित परिवर्तन किए हैं. अंतिम कदम ही इन कर्मचारियों को पुन: भौतिक बाधाओं को शुरू करने के लिए प्रस्तावित solution.This दृष्टिकोण को लागू करना शामिल है संचित ज्ञान और अनुभव में आयोजित कब्जा मौजूदा प्रक्रियाओं लेकिन तब तक शारीरिक बाधाओं को हटाने और एक "तार्किक पर्यावरण" यह एक नीला "में क्रांतिकारी परिवर्तन संभव है की डिग्री आकाश दृष्टिकोण 'के लिए अनुमति देता में बदलाव करने. आप अधिक PISOÃÆ'à ¢ एक के बारे में पता कर सकते हैं, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, www.feechan.co.uk.Glen Feechan में एक ® मुख्य Feechan परामर्श लिमिटेड के कार्यकारी है http://www.feechan.co.uk ( ), व्यापार परामर्श विशेषज्ञता में व्यापार प्रक्रिया में सुधार प्रशिक्षण और परामर्श. ईमेल glen@feechan.co.uk.Glen में ग्लेन भी संपादक हैं और (नियमित योगदानकर्ता) व्यवसाय ezine बदलने के (http://www.feechan.co.uk में साइन अप).
Article Source: Messaggiamo.Com
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