इससे पहले कि आप बाहर सिर, यकीन है कि तुम जानते हो कि तुम कहाँ जा रहे हैं करना - स्पष्ट उद्देश्यों के महत्व का.
इस लेख का शीर्षक साधारण सलाह की तरह लगता है, लेकिन ऐसा अक्सर हम सच में समझ कैसे वे हमें मदद करने के लिए हमारे उद्देश्य को प्राप्त करने जा रहे हैं बिना गतिविधियों और परियोजनाओं को शुरू करने. मैं कुछ नीचे उल्लिखित है यह (और महंगी) व्यापार में सुधार के लिए दृष्टिकोण सवार के साथ हम बातें कैसे differently.The नवीनतम बात दृष्टिकोण सकता है कारण! कारोबार में हम अक्सर किसी किशोरी से फैशन के बदतर भक्त हैं. हम पहल, कार्यक्रमों और नियमित रूप से संरचनात्मक परिवर्तन करने प्रबंधन सोच में नवीनतम रुझानों का पालन करें. व्यापार प्रक्रिया को फिर से इंजीनियरिंग, दुबला विनिर्माण, वेब सेवाओं, आउटसोर्सिंग के बारे में सोचो, "बंद-shoring" - सूची अंतहीन है. इनमें से प्रत्येक अब उनकी जगह है और एक संगठन पर, नाटकीय और अक्सर बहुत सकारात्मक, प्रभाव हो सकता है, लेकिन वे कितनी बार चुने गए हैं क्योंकि केवल वे कर रहे हैं क्या सब कुछ कर रही है या क्या सलाहकार इस साल पेश कर रही हैं उपरोक्त गतिविधियों के सब? उपकरण के लिए कुछ करना है और प्रत्येक संगठन के लक्ष्य को प्राप्त हो रहे हैं 'unique.Don टी नीचे हर किसी का अनुसरण करें यदि आप Aberdeen के लिए जाओ! कुछ संगठनों नौकरशाही में व्यस्त foolsAlthough पर कुछ भी नहीं ली जा रही कार्रवाई को जन्म दे सकता कोशिश कर रहे हैं कई विपरीत में A1, सच है. SME क्षेत्र में विशेष रूप से कार्रवाई की है, बेशकीमती अधिक की योजना बना से अधिक है. यह जल्दी से ज्यादा अनुकूल ढालने में बदलने में मदद की, लेकिन अक्सर बनाने "व्यस्त मूर्खों का असर हो सकता है." कुछ ऐसा कुछ भी नहीं कर रहा से बेहतर है, लेकिन यह एक जाँच करने के लिए योग्य है पता लगाएँ कि क्या हम सही thing.That पांच मिनट के नक्शे की जांच करने से पहले हम दूर खींच घंटे में सहेज सकते हैं कर रहे हैं हमारी मंज़िल तक रास्ते में खो रहा है! बंद करो और सोचो! गतिविधि या किसी भी उपक्रम से पहले परियोजना, बंद करो और लगता है के बारे में कैसे अपने सामरिक उद्देश्यों को पूरा करती है. यदि आप किसी भी सामरिक उद्देश्य नहीं है तो हो कि इससे पहले कि आप के बारे में एक स्पष्ट विचार else.With कुछ भी हल की कोशिश कर रहा जो आपके संगठन है आपको प्राप्त चेरी "कर सकते हैं और उपकरण उपलब्ध तकनीक से उठा" और यह सुनिश्चित करें कि अपने संसाधनों की सभी गतिविधियों पर ध्यान केंद्रित है कि आपकी मदद करेंगे उन का लक्ष्य हासिल करने के लिए कर रहे हैं. इनमें से सफलता गतिविधियों में भी काफी बढ़ा, के रूप में कर्मचारियों को समझ क्यों वे उन्हें करने जा रहे हैं, बजाय उनके होंठ सेवा देने की है, जबकि उन्हें टीम प्रबंधन नवीनतम fad.Full भाप आगे के रूप में खारिज! एक बार जब आप जानते हैं तुम कहाँ जा रहे हैं, और आप उपकरण, तकनीक और परियोजनाओं है कि तुम्हें वहाँ ले जाएगा चुना है, तो आप पूरे वेग आगे चार्ज कर सकते हैं सुरक्षित ज्ञान में है कि तुम गलत direction.Glen में जा नहीं रहे Feechan मुख्य Feechan परामर्श लिमिटेड (http://www.feechan.co.uk), एक व्यापार व्यवसाय प्रक्रिया में सुधार प्रशिक्षण और परामर्श में विशेषज्ञता परामर्श के कार्यकारी है. ईमेल glen@feechan.co.uk.Glen में ग्लेन है भी संपादक (व्यवसाय ezine बदलने का और नियमित रूप से योगदान) (http://www.feechan.co.uk में साइन अप).
Article Source: Messaggiamo.Com
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