प्रबंधन कोचिंग काम सहयोगियों के साथ संबंधों में सुधार के लिए
के रूप में अपनी नौकरी के लिए हाल ही की एक कर्मचारी है, तुम काम के माहौल और अपना काम सहयोगियों से परिचित हो रहे हैं. तुम दोनों अवसरों पर मालिक मिली है, अपने साक्षात्कार और एक बार जब वह या वह मांग की है कि आप खत्म एक ग्राहक की रिपोर्ट. अपने मालिक की पहुंच से बाहर का स्वभाव है आप असहज महसूस अगर थोड़ा मालिक fearful.As नहीं, आप एक संकेत है कि आप अपने कर्मचारियों से भयभीत हैं नहीं है. आप मूल रूप से सिर्फ चिंता है कि वे कर रहे हैं उनकी अच्छी नौकरी और कंपनी के लिए लाभ का उत्पादन. आपके सहयोग की आपका प्रभाव वाले श्रमिकों है कि अगर वे तुम्हें एक समस्या के बारे में नहीं सामना करते हैं, तो सब कुछ target.Work सहयोगियों पर सही है कि लोग आ गए हैं एक सामान्य प्रयोजन के लिए एक साथ, काम करते हैं. इन संबंधों को और अधिक काम कर रिश्तेदार या करीबी दोस्तों के साथ संबंधों से सामने; हैं और अधिकार और व्यापार में पाया स्थिति के स्तर को बाधित कर सकते हैं संचार और रिश्ते. जब बॉस समय कर्मचारियों के साथ बातचीत नहीं करता है, कर्मचारियों के कार्यों या नकारात्मक प्रतिक्रिया के रूप में कार्य की कमी झूठा अर्थ लगाना कर सकते हैं. वे डर से संवाद स्थापित कर सकते हो उनके मालिक. हालांकि, के साथ सही प्रबंधन कोचिंग लाभप्रद संचार लाइनों को प्रबंधक और उसके सह कार्यकर्ताओं के बीच स्थापित किया जा सकता है. निम्न समस्याओं में संभावित प्रबंधन के मुद्दों पर चर्चा कार्यस्थल और अधिक detail.Workers में प्रस्ताव कोचिंग सिफारिशों को लगता है कि सबसे अच्छा तरीका है अपने प्रबंधकों के साथ मजबूत संबंध बनाने के चुप रहे और अन्य तरह से है, यहाँ तक कि जब वहाँ एक है problem.Management कोचिंग सुझाव 1Although यह आसान रास्ता टकराव से बचने के लिए हो सकता है, तुम एक असहमति की तह तक कभी नहीं अगर आप अपने तर्क पता नहीं कर सकते हैं. दूसरे देखो सतत वैसे ही तुम प्रबंधक के प्रति असंतोष का निर्माण करने के लिए प्रेरित करेगा. आप अतिवादी और हिम्मत से सामना प्रबंधक को नहीं जाना है. सिर्फ यकीन है कि आप अपने प्रबंधक से इस मुद्दे को प्रस्तुत किया है ताकि वह या वह है इस समस्या की जानकारी है. तुम और प्रबंधक के बाद दूसरे नजरिए से इस मुद्दे को समझ सकता हूँ, तुम एक उचित समाधान के लिए आ सकते हैं. इसके विपरीत, तुम एक दूसरे के सम्मान के लिए बेहतर है क्योंकि तुम एक साझा करेंगे concern.Some प्रबंधकों के कोच के लिए अवसर मिलेंगे, लेकिन वे इसे कम priority.Management कोचिंग सुझाव पर 2A प्रबंधक जो प्रतिक्रिया एक गौण है पर कर्मचारियों के साथ संवाद करने का मौका कभी नहीं देता है डाल दिया. के द्वारा प्रकृति, हम क्योंकि की जटिलता के procrastinate या एक चिपचिपा मुद्दे से निपटने के डर लगता है. इसके बजाय, हम अन्य कार्यों के साथ हमारे समय में हमारी मदद देरी को जायज भर देगी. एक प्रबंधक का सामना, या असहज महसूस कर सकते हैं कर्मचारियों को सलाह देने के लिए अपर्याप्त है, लेकिन प्रबंधन के साथ सहयोग करने के लिए कोचिंग का उपयोग करने की क्षमता वाले श्रमिकों एक workplace.Managers में स्वस्थ, खुले संचार नेटवर्क का उत्पादन करेगा अपनी गलतियों को अंधा करते हुए देख रहे हैं others.Management कोचिंग सुझाव 3Managers की खामियों को काम जगह में विशेषज्ञों होने की उम्मीद कर रहे हैं. वे एक स्थिति अगर बदलाव या सुधार की जरूरत है सुधारने का अधिकार है. फिर भी, क्योंकि वे ऐसा कर रहे हैं मुद्दों पर ध्यान केंद्रित, प्रबंधकों को उन्हें उनके अधीन एक व्यापक ज्ञान या श्रमिकों से अधिक समय का अनुभव होने के कारण निर्णय एहसान कर सकते हैं. आत्म का यह स्वभाव-पूर्वाग्रह प्रबंधकों को सीमित नहीं है, बल्कि सामान्य रूप से सभी लोगों के लिए. लोगों को स्वाभाविक रूप से दूसरों की उन पर अपने फैसले पसंद चाहते हैं. वे बाहर दूसरों में दोष बिंदु पर जल्दी कर रहे हैं अपने आप में ही दोष नहीं सूझता. रचनात्मक आलोचना एक लोकप्रिय है, पेशेवर दृष्टिकोण कर्मचारियों सही है. फिर भी, आपसी राय एक उद्देश्य है और ईमानदार तरीके से नहीं है कि हमले करता है, चरित्र दोनों parties.Stephanie Tuia के बीच और सम्मान में सुधार में दी गई एक इंटरनेट बाज़ारिया है CMOEIf के लिए आप प्रबंधन प्रशिक्षण अनुसंधान और अनुभव की है CMOE 27 साल के बारे में अधिक जानने के लिए की तरह, कृपया (888) 262-2499 पर एक क्षेत्रीय प्रबंधक से संपर्क करें होगी.
Article Source: Messaggiamo.Com
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