गुणवत्ता में सुधार मुक्त है
एक गुणवत्ता सुधार कार्यक्रम हो एक उत्पाद या स्वास्थ्य सेवा का वितरण नहीं होना चाहिए ही बेहतर है लेकिन इसे भी कम करने या बेकार या त्रुटियों को दूर करने के समय और पैसा बचाने के लिए होना चाहिए की बात. उदाहरण के लिए, एक डॉक्टर या नर्स प्रैक्टिशनर एक नुस्खा लिखता है. हम सबसे अच्छी गुणवत्ता गोलियों के कुछ एक बेतरतीब ढंग से गोलियाँ चुना है और हम पूरी तरह से गलत नहीं होगा पर्चे भरने के साथ साथ कुछ नहीं बचा है. कुछ भी कर गंभीर नतीजे बना सकते हैं. इसके विपरीत, हम केवल सर्वोत्तम गुणवत्ता प्रदान करना चाहता हूँ. लेकिन सबसे अच्छी गुणवत्ता प्राप्त करने के लिए नहीं एक और पहलू भी है. यदि हम गलत पर्चे को भरने, यहां तक कि अगर कोई मरीज है नुकसान, वहाँ बेकार है. एक बार त्रुटि पाई जाती है, पर्चे और refilled किया जाना चाहिए कागजी कार्रवाई redone. स्वास्थ्य सेवा प्रदाता के लिए समय और पैसा बर्बाद कर दिया! गुणवत्ता परियोजनाओं प्रक्रियाओं है कि त्रुटियों और बर्बादी को रोकने के निर्माण. वास्तव में, दुबला में स्वास्थ्य सेवा का मुख्य लक्ष्य है एक संरचित दृष्टिकोण में अपशिष्ट को खत्म करने है. जापानी उपयोग शब्द kaisen घटना. वे इस विचार का प्रयोग किसी भी माहौल में बर्बाद को खत्म करने, या विनिर्माण सेवा orientated.Quality परियोजनाओं किया है कि मैं हमेशा से बचाव बर्बाद हुई है और इस तरह समय और लागत में बचत. सभी परियोजनाओं के बारे में मैं पत्रिकाओं में पढ़ा है लगभग लागत की बचत और वर्तमान समय. इसलिए, यदि आप एक गुणवत्ता परियोजना तुम समय और एक प्रक्रिया को पूरा करने के पैसे में लागत की गणना के रूप में यह वर्तमान में मौजूद है और फिर "गुणवत्ता में सुधार के लिए एक ही है 'की आवश्यकता में शामिल हैं प्रक्रिया. दोनों समय और पैसे की काफी बचत होगी. सब के बाद का समय है, money.To अपेक्षित विश्लेषण मेरा सुझाव है कि इस परियोजना टीम के सदस्यों में से एक अपनी लागत लेखाकार या मुख्यमंत्री बनाने वित्तीय अधिकारी. ऐसा करने से बचत की गणना की शुद्धता में सुधार होगा. इसके अलावा, आप अपने स्वास्थ्य इकाई जारी गुणवत्ता परियोजनाओं के महत्व के नेताओं में से एक पर प्रभावित होगा. वास्तव में, आपकी परियोजना टीम शायद उनके achievement.Finally के लिए एक परियोजना की लागत totaling में की सराहना की होगी, हो भूल करने में समय और धन में टीम की लागत में कारक नहीं है. इस्तेमाल सामग्री की लागत गणना, सभी का भुगतान शामिल और परियोजना पर सभी ने खर्च का समय है. यदि अच्छी तरह से मार डाला और परियोजना की योजना बनाई है, आप का एहसास होना चाहिए एक भारी लागत / लाभ का अनुपात. कि है, क्रियान्वित परियोजना का एक हिस्सा होना चाहिए की लागत एहसास बचत. इस अनुपात की गणना उच्च प्रबंधन और निर्देशकों की भाषा बोलते हैं और इस तरह की मांग के रूप में सकारात्मक लाभ, उत्पादन ऐसी परियोजनाओं के अधिक है. आप जिसे उपयुक्त प्रदर्शित करने में सक्षम हो जाएगा कि "कुल मिलाकर गुणवत्ता नि: शुल्क है.", के रूप में प्रदर्शन, गुणवत्ता सुधार परियोजनाओं केवल एक बेहतर उत्पाद देने नहीं बल्कि समय और पैसे की बचत में प्रदर्शित होना चाहिए. ऐसा करने से यह सुनिश्चित बनाए रखने गुणवत्ता में सुधार का एक स्थल पर है, जो थोड़ा waste.Donald ब्रायंट के साथ बेहतर उत्पादों का उत्पादन करेगा स्वास्थ्य सेवा प्रदाताओं को मदद मिलती है उनके चुनौतियों का सामना. यदि आप इस लेख पसंद आया और अधिक मुक्त टिप्स, यात्रा करना चाहते एक मुक्त लेख के लिए http://www.bryantsstatisticalconsulting.com मदद करने के लिए आप अपनी साइट पर तुरंत सुधार करने लगते हैं.
Article Source: Messaggiamo.Com
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