तुम नहीं कर सकते फ़ारिग़ कर्मचारियों की विलासिता को वहन
कर्मचारियों की कटौती में बढ़ता है और तेजी से भूमिकाओं और जिम्मेदारियों को बदलने के साथ आज के कारोबारी माहौल में, यह महत्वपूर्ण है कि आपकी टीम के सभी सदस्यों को पूरी तरह से हाथ में कार्यों में लगे हुए है. के अनुसार एक को गैलप सर्वेक्षण, 350 अरब डॉलर हर साल अमेरिकी फ़ारिग़ कर्मचारियों के कारण कंपनियों में खो रहे हैं. तो कैसे आप अपने संगठन के भीतर इस महंगा समस्या के प्रभाव को कम से कम? नीचे रणनीति की कुंजी हैं आपकी मदद चोटी के प्रदर्शन की ओर अपने लोगों को आगे बढ़ने और आप अपने team.Own अक्सर अपने कर्मचारियों को outcomeAll के साथ मात्रा परिणाम के लिए सक्षम हैं अर्थव्यवस्था परिस्थितियों या अन्य कारणों में से एक मेजबान दोष जल्दी के लिए अपने से कम एक दी स्थिति में तारकीय परिणाम. केवल द्वारा हमारे परिणाम और प्रदर्शन के लिए व्यक्तिगत जिम्मेदारी ले हम वापस ले जा सकते हैं हमारी शक्ति है और हम परिणाम की इच्छा पैदा करते हैं. यह पद छोड़ने आसान है, अगर समस्या की अर्थव्यवस्था की वजह से किया जा रहा है, मैं इसे प्रभाव शक्तिहीन कर रहा हूँ. यदि हां, तो दूसरे हाथ पर, मैं इसके लिए व्यक्तिगत जिम्मेदारी लेने को तैयार हूँ, मैं अपनी सत्ता reclaimed है और प्रभाव की एक स्थिति में change.Make हूँ ईमानदारी एक mustThis एक विकल्प नहीं है. एकमात्र रास्ता कंपनियों जीवित और भविष्य में बढ़ेगी बना हुआ है ईमानदारी एक निरपेक्ष चाहिए संगठन भर में. अब लोगों के साथ द्वारा स्केट कर सकते संदिग्ध व्यवहार और फिसलन संबंधित है. प्रत्येक व्यक्ति के लिए समय आ गया है कि ईमानदार और सभी स्थितियों में सच्चा होना परिणाम की परवाह किए बिना. ClichÃÆ'à † एक € ™ Ã⠀ SA, ईमानदारी एक © "सबसे अच्छी नीति है" एक clichÃÆ'à † एक € ™ Ã⠀ SA एक अच्छा कारण के लिए, एक © बन गया, यह काम करता है! हालांकि, के लिए पूरी तरह ईमानदारी और निष्ठा के इस माहौल बनाने के लिए आप के रूप में एक प्रबंधक के लिए लोगों को अनुमति देने के लिए तैयार किया जाना चाहिए गलतियाँ करते हैं और यह एक समय में गड़बड़ हुआ एक बार के लिए ठीक होगा repercussion.Challenge beliefsIt सीमित लोगों के डर के बिना अपने लोगों के लिए महत्वपूर्ण भूमिका उनके प्रति सचेत और बेहोश विश्वासों समझ है उनके लिए वांछित परिणाम उत्पन्न करने की क्षमता में खेलते हैं. उन्हें समझना चाहिए कैसे हर विचार, कार्य, और परिणाम को सीधे अपनी मान्यताओं से जुड़ा हुआ है. पहली पहचान है लोगों को सीमित विश्वासों से, एक व्यक्ति को आरंभ करने के लिए कर सकते हैं उन्हें अधिक संसाधन विश्वासों को अधिकार है, जो तो उन्हें परिणाम वे इच्छा बनाने के लिए सक्षम हो जाएगा से बदलने. उदाहरण के लिए, एक विश्वास है कि मैं आराम से स्थानांतरित किया जा सकता है नहीं कर रही हूँ 'पर' सी 'स्तर के अधिकारी "बुला लगता है कि एक बेहतर और अधिक अधिकार है, जैसे "मैं नहीं हूँ पर पूरी तरह से आराम हालांकि, मैं एक मजबूत समर्थन मुझे समर्थन को टीम है." जबकि यह पूरी तरह से विश्वास को अधिकार नहीं है, यह सही दिशा में एक छोटा सा कदम है. इन "पुल मान्यताओं" व्यक्ति की मान्यताओं वांछित, सशक्त एक व्यक्ति के उच्च मूल्यों ड्राइविंग BehaviorsIdentifying और उनकी मदद के लिए belief.Link मूल्य भूमिका इन मूल्यों में खेलने समझ की ओर अधिक बदलाव उनकी उत्पादकता और संतोष चोटी के प्रदर्शन को प्राप्त करने की ओर एक लंबा रास्ता जा सकते हैं. जैसे एक सरल सवाल है, "क्या आपके काम में आपके लिए सबसे अधिक महत्वपूर्ण है?," आमतौर पर व्यक्ति की नंबर एक ड्राइविंग प्रकाश में लाना होगा मूल्य. जैसे प्रश्नों के साथ सतत, "और क्या महत्वपूर्ण है?" आदि, तुम व्यक्ति उच्च ड्राइविंग चार या पांच मूल्यों को उजागर करने में सक्षम होगा. यह जानने में मदद मिलेगी आप बेहतर विशेष कार्य के लिए मैच लोगों को समझ, कैसे बेहतर लोगों को प्रेरित है, और अपने दल के सदस्यों के बीच अधिक तालमेल में परिणाम. उदाहरण के लिए, एक टीम के सदस्य एक उच्च ड्राइविंग मूल्य के रूप में जो सूची "स्वतंत्रता" आदर्श व्यक्ति को आवंटित होगी काम है कि एक घर कार्यालय से किया जा सकता है, जबकि एक उच्च चालक के रूप में "योगदान" के साथ एक व्यक्ति को अच्छी तरह से टीम परियोजना के लिए अनुकूल होगा. अपनी टीमों के मूल्यों में आपकी मदद करेंगे कार्य निर्धारित है और तुम सक्षम समझौता टीम के सदस्यों से सबसे अधिक उत्पादकता प्राप्त करते हुए organization.Create भर में एक सम्मोहक visionMany बार एक व्यक्ति सद्भाव बनाए रखने के एक परियोजना है कि बाहर की पर उनकी भूमिका के लिए एक समग्र दृष्टिकोण देखता है प्रबंधक या कंपनी के साथ तालमेल. अक्सर, व्यक्ति अपने को इस दृष्टि के भीतर अपने कार्य को पूरा करने की क्षमता के बारे में विश्वास है. एक visioning व्यायाम को पूरा करने तक में जो तुम, एक समूह के रूप में होगा, समग्र दृष्टि बनाते हैं, आप को यह उपलब्धि के लिए विशिष्ट व्यक्ति के लक्ष्यों की स्थापना की स्थिति में होगा. इस प्रक्रिया को आप प्रत्येक व्यक्ति की आशंका को उजागर और विश्वासों के बारे में सीमित होगा दौरान उनके हाथ में कार्य को पूरा करने की क्षमता. इस अभ्यास के साथ पूरा करके, आप स्थिति को अपनी चिंताओं में हैं. इस visioning अभ्यास का परिणाम है, अगर ठीक से किया है, एक पूरी तरह से गठबंधन की टीम, पकड़ रहा है वही समग्र दृष्टिकोण है, और कर प्रत्येक सदस्य को अपनी उपलब्धि में उनकी भूमिका को समझते हैं. यह, स्वाभाविक रूप से, हमारी प्रक्रिया में अगले और अंतिम चरण पर ले जाएगा. रणनीति और प्रेरणा action.Strategies और लड़ाई मत (या एक gerbil होना नहीं है) एक gerbil नहीं. ऐसा नहीं है कि वहाँ gerbils के साथ कुछ गलत नहीं है, वे सुंदर छोड़ रहे हैं, लेकिन नहीं आदर्श आदर्श यह व्यापार में परिणाम प्राप्त करने के लिए जब आता है. दुर्भाग्य से, बहुत सारे लोगों को कारोबार में आज gerbils की तरह बर्ताव कर रहे हैं जब वह अपने कार्यों के लिए आता है. वे कार्रवाई के लिए कार्रवाई ले जा रहे हैं - "gerbil कार्रवाई" - और परिणामों के साथ भ्रमित गतिविधि. इस बिक्री में और भी स्पष्ट है संगठन जहां व्यक्ति की बिक्री लोग पागलपन परिणाम की दृष्टि से और जल में राज्य क्षेत्रों के माध्यम से संभावना के बाद संभावना, प्राप्त करने के कुछ तेजी से फोन एक कैलिफोर्निया के जंगल की आग से. इस तरह की अनफोकस्ड कार्रवाई से कुछ भी नहीं है और लोगों को हताश और उच्च कर्मचारी कारोबार हम इतने companies.A बेहतर तरीके से देखने के लिए योगदान के लिए रोजगार "प्रेरित कार्रवाई है." प्रेरित कार्रवाई की कार्रवाई की है कि एक से बनाया जाता है इच्छित परिणाम के स्पष्ट दृष्टिकोण. यह हमारे मन का उच्च भाग संलग्न बनाने और अधिक, synchronistic कार्रवाई, उत्पादन मात्रा results.A आसान तरीका ज्यादा प्रेरित कार्रवाई विकसित केंद्रित एक के साथ शुरू होता है मूल्य की तरह लग रहा सवाल है, "क्या काम है?" जब पिछली बार आप एक कंपनी की बैठक में यह प्रश्न सुना था? समस्या से समूह का ध्यान जा मूल्य खोजने के लिए खोज करके, आप प्रोत्साहित कार्रवाई प्रेरित सफलता पर आधारित है. यह एक सामान्य स्वीकार किए जाते हैं मनोवैज्ञानिक तथ्य यह है कि हम क्या हम पर ध्यान केंद्रित करने के और अधिक आकर्षित है. क्या सही है, या किसी भी स्थिति में काम करने पर ध्यान केंद्रित रखते हुए, हमारी रचनात्मक ऊर्जा और दिमाग होगा 'same.ÃƒÆ एक ¢ एक, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, एक © 2004 जिम Donovan - PO Box 1147, बकिंघम, 18,912 से अधिक फिलीस्तीनी अथॉरिटी को तैयार - (215) जिम Donovan 794-3,826 को' पुस्तिका का लेखक है आनंदमय जीवन, एक प्रेरणात्मक वक्ता और कोच. एक नहीं लागत बोनस उत्पाद और अधिक जानकारी के लिए, यात्रा http://www.JimDonovan.comIf आप सभी जानकारी और उपकरण आप अपने सपने को जिंदगी जीने की जरूरत है तो आप उन्हें का प्रयोग करेंगे? हाँ? यहाँ क्लिक करें ==>
Article Source: Messaggiamo.Com
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