कर्मचारी प्रतिधारण: अपने एक बदलने का खेल
एक प्रबंधन सलाहकार के रूप में, मैं तो अच्छी तरह से कम कुछ खराब कल्पना की अवधारण नीतियों देखा है कंपनियां चला रहे हैं. इन नीतियों निहित दर्शन दो चीजों में से कुछ बुनियादी ज्ञान: 1 कमी है. मानव प्रकृति, and2. मानव प्रकृति के साथ usHuman है NatureLet शुरू आसपास बदलती दुनिया. प्रबंधन के व्यवहार को समझने की आवश्यकता है कि लोग कैसे काम करते हैं. सफल प्रबंधकों को माफ कर दिया तो उन्हें पता ही नहीं जा सकता है कि कैसे एक विशेष मशीन काम करती है, या कैसे डेबिट और सामान्य खाता बही, या कैसे HTML कोड लिखने के लिए ऋण. लेकिन, प्रबंधकों को पता होना चाहिए कि लोग कैसे काम करते हैं. विशेष रूप से, उन्हें पता है कि लोगों को well.People काम लक्ष्य से प्रेरित कर रहे हैं की जरूरत है? अपने! संगठनों है कि मदद व्यक्तियों उनके लक्ष्यों और आकांक्षाओं को प्राप्त करने के कैरियर बनाए रखने के साथ कम मुसीबत है. आप मदद कर रहे हैं अपने सबसे अच्छे कर्मचारियों को अपने लक्ष्यों को प्राप्त करने? मैं हाल ही में कुछ शोध निष्कर्षों पढ़ें कि सिर्फ सादा मूर्ख थे. निष्कर्ष आप पूछना: श्रमिक दो कारण: 1 के लिए संगठनों को छोड़ दें. वे mistreated या unappreciated2 लग रहा है. वे और अधिक पैसा मिल / अन्य organizationThe शोधकर्ताओं से क्षतिपूर्ति कर सकते हैं कहने पर गए, ज्यादातर अन्य संगठनों के कार्यकर्ताओं पर ज्यादा पैसे से अनजान हैं जब तक वे या mistreated नाचीज समझने लग रहा है. क्या तुम्हें पकड़ है? यदि नहीं, तो फिर से पढ़ें "दो '' findings.Here मेरी व्याख्या एस: अगर आप अपने कर्मचारियों अच्छी तरह से व्यवहार करने और उन्हें लगता है कि उन्हें अपने संगठन के साथ रहना होगा की सराहना की, पैसे जा श्रमिकों के लिए प्राथमिक चालक नहीं है. सहायता कार्यकर्ताओं आप अपने लक्ष्यों को प्राप्त करने. मुझे लगता है "सराहना श्रमिकों" अधिक "से खुश workers.Before" प्रेरित आपको लगता है कि यह अधिक है "सॉफ्ट" प्रबंधन की बात है, चलो कुछ "" तथ्यों पर लग रहे हैं. एक काम पर रखने की औसत लागत नई कार्यकर्ता एक है और साढ़े बार है कार्यकर्ता वार्षिक वेतन. हम और, औसत कार्यकर्ता एक साल की जरूरत है गुरु अपनी / उसकी नौकरी skills.The UsAs लगभग विश्व हमारे आसपास परिवर्तन दुनिया बदलने, हम जिस तरह से बदल चाहिए होगा लगता है के बारे में बनाए रखने और (बाकी सब). गया सजातीय कार्यबल के दिन हैं. दुनिया रुक प्रवृत्तियों द्वारा परिवर्तित किया जा रहा है: वैश्वीकरण और एक बूढ़ा workforce.Future काम तीन टीमों में शामिल होगा कार्यकर्ता (एक 23 वर्षीय कर्मचारी एक 48 वर्षीय कर्मचारी की पीढ़ियों और एक साल के कार्यकर्ता) 73, विभिन्न धर्मों और देशों के साथ श्रमिकों, कर्मचारियों और नाटकीय रूप से अलग जीवन experiences.The दिमाग के साथ विकसित देशों में बड़ी नाली, अत्यधिक कुशल कारीगरों द्वारा बनाए रखने धीमा किया जा सकता है. लेकिन, कि लगभग पर्याप्त नहीं है. कंपनियां दुनिया भर में प्रतिभा के लिए प्रतिस्पर्धा करनी चाहिए. (और याद है कि इन बनाए रखने के लिए आवश्यक है व्यक्तियों. हम अपनी व्यक्तिगत लक्ष्य और भविष्य की आकांक्षाओं को समझते हैं.) होना चाहिए कि अमेरिकी कंपनियों को उम्मीद है कि अमेरिकी प्रतिभा पर निर्भर के लिए विशेष रूप से बुरी तरह असफल हो जायेगी. अमेरिकी ज्ञान कार्यकर्ता खो रहे हैं उनके प्रतिस्पर्धा में बढ़त. कुछ 'अधिक मुश्किल में देखें' तथ्य: 1. चीन में छात्रों का 42% विज्ञान या इंजीनियरिंग में स्नातक डिग्री कमाते हैं. अमेरिका में यह आंकड़ा कम से कम 5% है .2. अमेरिका के केवल 70% उच्च स्कूल के छात्रों को स्नातक. अमेरिका के सार्वजनिक शिक्षा प्रणाली को हाल ही में एक ब्रिटिश समाचार पत्रिका द्वारा उपहास किया गया था. जब आप समझते हैं कि ब्रिटिश पब्लिक स्कूल प्रणाली यकीनन यूरोप में सबसे खराब है, अमेरिका चाहिए एक जगा-call.3 के रूप में यह सुनकर. अमेरिका जाने से हाई स्कूल के लिए एक चार वर्षीय कॉलेज या university.Add भाग लेने के योग्य छात्रों के केवल 32% ऑफ shoring इस बारे में कुछ चिंताजनक तथ्य है. एक संगठन ने हाल ही में कहा था -बंद shoring नौकरियां भारत के लिए नहीं सिर्फ इसलिए कीमत कम थी, बल्कि इसलिए कि काम की गुणवत्ता को बेहतर था. से उच्च स्तर के पेशेवर नौकरियों के shoring (जैसे इंजीनियरिंग के रूप में और आईटी) एक आम है practice.ConclusionOrganizations दो महत्वपूर्ण बातें: 1 करना चाहिए. अवधारण नीतियों को व्यक्तिगत मजदूरों के जीवन लक्ष्यों और आकांक्षाओं, and2 समझने की ज़रूरत है पहचान विकसित करना. सीखने और कैसे की भर्ती के लिए से प्रतिभा विकसित world.These चारों संगठनों के लिए सबसे बड़ा परिवर्तन है. क्या आपके संगठन इन परिवर्तनों के लिए तैयार है? डा. माइक Beitler के लेखक "सामरिक संगठनात्मक परिवर्तन है." एक मुक्त हो जाओ 7-हिस्सा
Article Source: Messaggiamo.Com
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