नेतृत्व कौशल
हाल के अध्ययनों से पता चला है कि औद्योगिक पर्यवेक्षकों को अपनी क्षमता के कम से कम 60% पर काम कर रहे हैं. बुनियादी प्रबंधन कौशल प्रशिक्षण के लिए यह सब और ऐसी छोटी cost.Introduction में परिवर्तन की कोई गारंटी नहीं है है संदेह नहीं है कि एक प्रबंधक की नौकरी का सबसे महत्वपूर्ण पहलू लोगों का प्रबंधन है. बेशक, एक पर्यवेक्षक लोगों के अलावा अन्य संसाधनों का प्रबंध करना होगा. हालांकि, अन्य संसाधनों का कोई महत्व में तुलना लोग. लोगों के लिए प्रभावी प्रबंधन चुनौती unquestionably सभी चुनौतियों का सबसे बड़ा है कि लोगों को यह अनुमान है कि वहाँ पर 6 अरब मनुष्य इस समय के साथ सब managers.The परेशानी का सामना हमारे ग्रह पर जीवन है और हम दोनों एक जैसे हैं, जो बिल्कुल नहीं हैं. दूसरे शब्दों में हर हमें एक अद्वितीय है. सबसे बड़ी रहस्यों में से एक रहा है, और अभी भी, पूरी तरह समझ है कि हम काम करते हैं. यह पागल है वैज्ञानिकों और महान विचारकों मानवता की शुरुआत के बाद से. हमारी प्रगति हुई है और कम हो सकता है हम कभी पता नहीं चलेगा. एक सीधा रास्ता हमारे लिए इस जटिल मुद्दे को समझने के लिए एक तरह एक मानव विचार है कई परतें प्याज के साथ. उदाहरण के लिए: 1. वंशानुगत लक्षण ये हमारे आनुवंशिक तार (डीएनए) जो नीचे पीढ़ी से generation.2 को पारित कर रहे हैं. निजी valuesThese पैदा कर रहे हैं, जब हम बच्चे हैं और भारी हैं हमारे माता पिता, etc.3 ने प्रभावित किया. दृष्टिकोण और विश्वासों ये आपके व्यक्तिगत मूल्यों से प्रभावित कर रहे हैं. ऐसा नहीं है कि तुम क्या चीज़ों के बारे में लगता है, लोगों और परिस्थितियों से. उदाहरण के लिए, आप रोमांटिक संगीत पर नापसंद का आनंद सकता है शोर people.4. भावनाओं को भावनाओं दृष्टिकोण और विश्वासों का पालन करें. उदाहरण के लिए, आपको अच्छा लगता है जब आप music.5 रोमांटिक सुना. BehaviorThis सीधे अपनी भावनाओं से संबंधित है. उदाहरण के लिए, रोमांटिक संगीत है तुम मुस्कान, और लोग चिल्ला रही है तुम गुस्से प्रतिक्रिया. महान विचारक के लिए महत्वपूर्ण चुनौतियों में से एक को किस हद तक प्रत्येक स्तर की सुविधाओं या बदल सकते हैं हेरफेर होना तय किया गया है. यह एक अध्ययन क्षेत्र विचार किया है कि पर्याप्त पुस्तकों में हुई है कई हमारे प्रयोजनों के warehouses.For भरने के भिन्न के minefield साबित हुई, तो हम समझेंगे कि एक बार किसी की उम्र तो वह काम कर रहे है unchangeable मूल्यों पर पहुँच गया है, दृष्टिकोण और भावनाओं को. परिणाम में ही परत है कि हम साथ काम के रूप में एक प्रबंधक अंतिम परत है सकते हैं? हमारे BEHAVIOR.However, यह समझ में कैसे व्यवहार अन्य भीतर से प्रभावित किया गया है महत्वपूर्ण है layers.Now कि वैज्ञानिकों ने मानव डीएनए यह संभव है कि भविष्य में मानव जाति सही प्रबंधक विकसित कर सकते हैं और फिर क्लोन लाखों है परिभाषित किया है. हालांकि, इस बीच में आप इस मैनुअल प्रशिक्षण की आवश्यकता होगी! अंतिम पहलू हमारी सरल समीकरण में भावना, जो हमारे व्यवहार पर गहरा प्रभाव है. यह हमारे प्यार और देखभाल व्यवहार को बढ़ावा देने पर भी हिंसा और cruelty.Statistic काम analysisA बहुत invokes में किया गया था 1960 के लिए है क्या वास्तव में से प्रेरित कार्यकर्ताओं का मूल्यांकन. श्रमिकों के हजारों की प्रतिक्रियाएं और सारणीबद्ध आंका गया में प्रेरक प्रभाव का आदेश. न सिर्फ इन अध्ययनों मजबूत बनावट बुनियादी सिद्धांत का समर्थन लेकिन एक अनपेक्षित घटना appeared.Although रिश्तेदार रैंकिंग अनुरूप थे, वहाँ हमेशा शीर्ष छह कारकों और सभी others.These आँकड़ों के बीच भारी अंतर था काफी महत्वपूर्ण हैं और गंभीरता से कभी नहीं गया है चुनाव लड़ा. तथापि, यह बहुत ही महत्वपूर्ण एहसास है कि महत्व पर इसके बाद के संस्करण की सूची पर आधारित नहीं है, क्योंकि कम स्कोरर रहे हैं उच्च क्षमता डे motivators-अगर नहीं स्वीकार्य levels.Another महत्वपूर्ण कारक है कि प्रारंभिक अध्ययन के कई और परिणामस्वरूप जो बनाया लोगों को अच्छे और मनोबल बनाए रखा लगता है पर ध्यान केंद्रित आँकड़े. अब ये लोग क्या प्रेरित अधिक हो पर अधिक जोर देने के साथ अधिक उद्देश्य बन गया है productive.What नेतृत्व है यह मानव की स्वाभाविक अधिकांश अन्य जानवर जैसे समूहों की आवश्यकता है, नेताओं के लिए है?. कई उत्कृष्ट वन्यजीव फिल्मों है कि नेतृत्व के नाटकीय और दुखद प्रक्रिया दिखा रहे हैं पशु kingdom.In गुफाओं का आदमी दिनों में हम शायद ही कुछ किया में चुनौती दी. हालांकि समूह इन संघर्ष वे जाहिर है परिणाम समर्थन में सीधे शामिल नहीं था. जब मानव जाति से विकसित किया जा रहा है जा रहा है मुख्य रूप से किसानों के नेता की भूमिका और अधिक परिष्कृत हो गया है और विभिन्न गुणों को शिकारी required.The थे पवित्र प्रबंधन वहाँ विज्ञान के इतिहास managementThroughout की कंघी बनानेवाले की रेती एक रहा है खोज बेदर्द प्रबंधन के पवित्र कंघी बनानेवाले की रेती सफलता - एक बेहतरीन नेतृत्व शैली को खोजने के लिए. इसके परिणामस्वरूप कई मुख्य सिद्धांतों में उभरा: लक्षण है सिद्धांत, व्यवहार सिद्धांत, XYZ सिद्धांत और आकस्मिक theory.The Toolbox शैली मैं एक Toolbox की तरह सभी सिद्धांतों कल्पना जहां कुछ नौकरियां एक नाजुक उपकरण लेकिन दूसरों को एक भारी हथौड़े की जरूरत है पसंद है. चुनाव काम तुम्हें करना है और अपने ज्ञान और कौशल है तय करती है. उपकरण है कि तुम और चुनें और तरीका है कि आप प्रयोग उन्हें काम की सफलता का निर्धारण, और प्रबंधन बिल्कुल वही है. Toolbox है कि आप अगर आप उन्हें रखना चुन सकते हैं उपलब्ध है पर देखें और साथ में them.Chris उपयोग थॉमस प्रबंधक Toolbox प्रशिक्षण http://www.managers-toolbox.com पर स्थित सामग्री के लेखक हैं और रन जानने के नए और नेताओं के लिए बहुत सफल प्रबंधन बुनियादी पाठ्यक्रम
Article Source: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster Get Html Code
Add this article to your website now!
Webmaster Submit your Articles
No registration required! Fill in the form and your article is in the Messaggiamo.Com Directory!
