जानें कि कैसे अपनी टीम की ओर से सबसे ज्यादा पाने के लिए
एक नेता होने के नाते आसान नहीं है. हर एक को लगता है आप के लिए निर्णय, विवाद को हल करना है, और सभी की जिम्मेदारी ले. एक नेता होने के नाते हम एक अकेला job.Some होना नेतृत्व में पैदा हो सकते हैं. उन्हें इसके लिए है निष्क्रय प्रयास. वे नहीं हिचकते हैं (या कम से कम वे जानते हैं कि उन्हें कैसे छिपाने के लिए) कड़े फैसले करने के बारे में, जिम्मेदारी लेने के बारे में है, और यह जानकर कि यह अन्य दल से असंतोष और अलगाव पैदा कर सकते हैं यह members.Others के लिए मजबूर कर रहे हैं. वे खुद को एक अप्रत्याशित घटना के कारण की भूमिका पर ले जा, और कोशिश करते हैं और उनकी दोस्ती और भूमिका की आवश्यकताओं के साथ संबंधों को संतुलन. यह लगभग हमेशा कुंठा, तनाव और everybody.Then वहाँ दूसरों है कि भूमिका में बढ़ रहे हैं से स्थिति के साथ कुल असंतोष जाता है. वे दबाव भूमिका की आवश्यकता के लिए अनुकूलन योग्य हैं, और अभ्यास पर दोनों काम और home.So है, जो एक तुम हो पर रिश्तों के साथ स्थिति की जिम्मेदारियों में संतुलन? तुम्हें पसंद है, या द्वारा एक नेतृत्व की भूमिका में दुर्घटना हो? मैं ने पाया है कि मैं शुरू में संयोग था नेता. मैं इस भूमिका में काफी ज्ञान कैसे मैं वहाँ बिना अपने आप को पाया. मैं हमेशा से पता था कि ऊपर कारोबार दुनिया में ले जाने के लिए, मैं 'मेरी गर्दन बाहर रहना' और 'खतरे की आवश्यकता होगी कर मेरे सिर' काट, लेकिन जब पदोन्नति हुआ, मैं अब भी घबरा गया था और इसके लिए बड़े पैमाने पर तैयारी. और भी चुनौतीपूर्ण काम क्या किया सच है कि मैं उन स्टाफ सदस्यों को कहा गया है कि मैं ज्यादा था छोटा था lead.I पाया कि वहाँ एक है प्रबुद्ध एक नेता के उस समय के विकास के दृष्टिकोण लेता जा रहा है, लेकिन लंबे समय में सबसे अच्छा परिणाम है. यह मैं मैं मेरी नई चुनौती को कैसे अनुकूलित: मैं पहले अपनी टीम को समझने पर काम किया. मैं यह vitally पाया महत्वपूर्ण है कि वे निर्णय का एक हिस्सा महसूस प्रक्रिया है, और है कि अपनी राय validated.Secondly थे, मैं अपने समय लगा. संभव हो उतना ही तथ्य के रूप में सभा के बिना मैं एक उपयुक्त में एक निर्णय लिया कभी नहीं समय. मैं कभी नहीं की अनुमति दी, लेकिन खुद (नहीं बहुत :-)), procrastinate के लिए मैं मुश्किल से एक 'घुटने' झटका फैसला लेने के लिए नहीं की कोशिश की. ऐसा करने में, मैं टीम की भागीदारी और अंतिम decision.Thirdly के लिए समर्थन मिल रहा था, मैं समझ गया कि किसी भी नेतृत्व की भूमिका के साथ आता है दोनों मान्यता और जोखिम. मैं यह जोखिम प्रबंधन सीखा है, और कुछ हद तक इसे गले लगाती हैं. कुछ दिन यह डरावना था, और दूसरे दिन मैं सच में challenge.However मज़ा आया, वे किसी भी नेतृत्व की भूमिका में अपनी सफलता की कुंजी है टीम में सम्मान का निर्माण. वहाँ पूर्ण अभिव्यक्ति है कि आप केवल अपने सबसे कमजोर कड़ी के रूप में के रूप में मजबूत कर रहे हैं सच है. मैं क्या मैं में नहीं प्राप्त कर सकता है मेरी मैं उन लोगों का समर्थन है और मैं काम किया है with.There जब मैं सच में अपनी टीम को समझने संघर्ष किया, लेकिन जब तक दिन के रूप में मैं अपने आप को समय भूमिका सीखने और टीम के सदस्यों, समझ दे दी थी के संबंध के बिना जीवन आम तौर पर नतीजा है कि मैं for.If तुम हो, या आपको व्यापार में नेतृत्व में होना चाहते हैं, समय खर्च करने के लिए अपनी टीम को जानते हैं और अपने इनपुट को मान्य हो निशाना लगा रहा था मिल जाएगा. तुम इसे ऊपर कभी नहीं के बिना होगा कम से कम एक दूसरे इंसान की मदद तुम वहाँ जाओ. एक सच्चे नेता कोई है जो बाहर others.So पर सबसे अच्छा लाने में सक्षम है, कि अभिव्यक्ति क्या है? और सब लोग एक साथ प्राप्त? बकवास है, लेकिन बहुत, बहुत true.Matthew Tibble मदद छोटे व्यवसायों के ऑनलाइन कारोबार सफलता प्राप्त करने के बारे में भावुक है. बिक्री और विपणन में 10 वर्ष का अनुभव के साथ, वे व्यापार के लिए एक प्रबुद्ध दृष्टिकोण विकसित किया है कि मेल व्यावहारिक कार्यान्वयन से साबित दर्शन. अधिक जानकारी के लिए, ईमेल articleinfo@businessplanningmadeeasy.com, या यात्रा http://www.businessplanningmadeeasy.com
Article Source: Messaggiamo.Com
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