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क्या तुमने कभी फ्रेंच फ्राइज़ देखा हर मैकडॉनल्ड्स में ही स्वाद? वही सबवे और उसके इतालवी BMT के लिए कहा जा सकता है. कैसे इन फास्ट फूड माउस को आइकनों लगभग 40,000 स्थानों पर खुद की नकल करना, जब कुछ eateries संघर्ष इसे पाने के लिए सही एक रेस्तरां में? जवाब सरल है: यह systems.Picture अपने अंदर कतार में इंतजार में है मैकडॉनल्ड्स. काउंटर पर देखो और तुम चमकदार फ्रेंच भून मशीन सूचना. यह सामने खड़ी एक हाई स्कूल की छात्रा है. वह क्या कर रहा है? संभावना है कि वह एक प्रक्रिया अपने पहले दिन पर प्रशिक्षित किसी को क्रियान्वित है. एक प्रणाली है कि यह कुछ ऐसे जाता है: "बैग से बाहर ले जाओ फ्रीजर. खाली पूर्ण जब तक तार टोकरी में फ्रेंच फ्राइज़. गरम तेल में टोकरी कम है. हरे बटन दबाओ. फ्रीजर को बैग लौटें. जब बजर बजता है, लाल बटन दबाओ. टोकरी के बाहर ले जाओ तेल और पकड़े क्षेत्र पर खाली फ्राइज़. एक प्रकार के बरतन नमक छिड़क फ्राइज़ पर चार बार. एक सफेद थैला लो और चांदी के बर्तन का उपयोग फ्राइज़ के साथ भरें. गर्मी लैंप के नीचे बैग रख. दोहराने के साथ विभिन्न आकार के बैग तक की टोकरी खाली है और सभी के लिए आलू की सेवा के लिए तैयार हैं. "मैं विपणन के प्रमुख के रूप में franchising उद्योग में एक अंतरराष्ट्रीय franchisor के लिए छह साल बिताए. एक पेशेवर व्यवसाय के रूप में आज, कोच, मैं मदद छोटे व्यापार जगत के नेताओं को विकसित और कार्यान्वित करने के लिए प्रणाली बनाने के उनके मैकडॉनल्ड्स और Subway.Franchising जैसी कंपनियों का काम अमेरिकी अर्थव्यवस्था का एक प्रमुख हिस्सा है, के 14 प्रतिशत के लिए लेखांकन है निजी क्षेत्र के रोजगार के और अधिक 1.5 खरब डॉलर की वार्षिक आर्थिक उत्पादन (अंतर्राष्ट्रीय फ्रेंचाइज एसोसिएशन) के. सबसे तेज-franchising कंपनियों बढ़ती? और Curves जैसे नाम है Quizno? होने के प्रभाव को समझने उनके operations.A साझा दृष्टिकोण के हर पहलू के लिए विस्तृत प्रणाली नए फ्रेंचाइजी को सिखाया? माइकल Gerber पुस्तक "ई मिथ 'में उद्भव? अपने व्यवसाय में काम पर अपने व्यवसाय नहीं है. इसका मतलब है समय के लिए वापस कदम और योजना ले आप अपने व्यापार कहाँ जाना चाहते हैं, तो अपने कर्मचारियों के बारे में अपने काम के बारे में plan.Think की स्थापना. सभी अपने व्यापार बनाने में क्या उनकी विशिष्ट भूमिका समझ सफल? क्या तुम कभी कभी का विचार किया है, "वे इसे क्यों नहीं मिल सकता है?" यदि आप पाते हैं बातें दरार पड़ने के माध्यम से, तो फिर एक मताधिकार की तरह अपने व्यवसाय के इलाज नौकरी बनाने का मतलब होगा प्रत्येक position.These एक पृष्ठ का सारांश हर जिम्मेदारी को पहचानने, विशिष्ट विवरण के साथ इस तरह के रूप में जो स्थिति से बाहर कचरा ले, फोन और बैच क्रेडिट कार्ड जवाब का विवरण एक दिन लेता है. ले समय इन बनाने के लिए एक सार्थक भूमिका में हर स्थिति बदल जाएगी, आप यह सुनिश्चित करने के सभी ठिकानों को कवर किया है. यह आप विशिष्ट पदों के लिए किराए की अनुमति, सक्षम करने से आप सही खोज पर ध्यान केंद्रित करेंगे लोग, जो आपको और अधिक पहले सह productivity.I प्राप्त करने में मदद एक खेल यात्रा कंपनी की स्थापना की जाएगी. हमारी सबसे बड़ी ग्राहकों में से एक है डिज्नी वर्ल्ड वाइड खेल परिसर, जहाँ हम अक्सर अधिक 1,000 लोगों से लिया गया घटनाओं के लिए. मैं भी डिज्नी संस्थान में कार्यकारी प्रशिक्षण प्राप्त किया. वॉल्ट डिज्नी वर्ल्ड रिजॉर्ट के साथ ये अक्सर बातचीत से, मैं महत्वपूर्ण सबक है कि मैं ग्राहकों के साथ साझा करने के लिए जारी रखना सीखा है. सबसे इनमें से मूल्यवान हैं "डिज्नी की 4 पी है": योजना? यह लगभग एक clichÃÆ'à † € ™ Ã⠀ SA, एक ©, लेकिन यह सच में पता है तुम कहाँ जाना चाहते महत्वपूर्ण है? या तुम हवा कहीं और हो सकता है. समय पर अपने विचारों को व्यवस्थित लो, विकल्पों पर विचार करें और शिक्षित बनाने के निर्णय एक direction.Processes में स्थापित करने से पहले? सुनिश्चित करें कि आप अपने व्यवसाय के हर पहलू के लिए प्रणाली है, सामने ताला खोलने से सुबह में परेशान ग्राहकों से निपटने के लिए दरवाजा, बत्ती मोड़ के लिए रात में. अधिक संगठित अपनी प्रक्रियाओं, बेहतर संभावना अपने कर्मचारियों को them.Partnering लागू हो पाएगा? यदि आप कभी भी है वॉल्ट डिज्नी वर्ल्ड कर दिया गया है, जो माल बेचने के सभी खोखे और दुकानों के बारे में सोचते हैं. अब के बारे में, निर्माण डिजाइन लगता है, आदेश, डिलीवरी लेने और प्रसार चार थीम पार्क में एक उत्पाद दिन. यह कई विभागों के बीच समन्वय करवाया की आवश्यकता है. जो भी आपकी कंपनी के आकार, सुनिश्चित करें कि आपके कर्मचारियों together.Performance साझेदारी के महत्व को समझ सकता है? डिज्नी का मानना है कि अगर तुम यह कर सकते हैं, तो आप यह उपाय कर सकते हैं. समय पर आपके प्रदर्शन को मापने ले लो. तो तुम्हारी योजना, पुन: समायोजित-माप को समायोजित और फिर हमेशा एक निरंतर सुधार में आगे बढ़ने की तरह अपने छोटे व्यवसाय cycle.Treating? व्यवस्था है कि काम तुम अगली फिल्म नहीं बना सकते हैं विकसित करके मताधिकार, लेकिन यह बेहतर होगा कि तुम ने अपने ग्राहकों को और बढ़ाने के sales.Copyright ÃÆ'à ¢ एक, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, © 2005 एक की सेवा करने में सक्षम हो सकता सफलता हेन्डलर, LLC. सभी reserved.The कोच के अधिकार, डेविड हेन्डलर, सफलता हेन्डलर के संस्थापक है, (http://www.successhandler.com), और मदद लघु व्यवसाय नेताओं स्पष्टता खोजें और कार्रवाई करने में माहिर हैं. वह एक व्यवसाय चलाने की चुनौतियों को समझते है, क्योंकि वह वहाँ गया है? के रूप में एक छोटे से व्यवसाय के स्वामी, फ्रैंचाइजी, franchisor, कंपनी के नेता और ट्रेनर. अधिक खेल डिब्बों की तरह, अपने कोचिंग तुम्हें दिखाता कैसे होगा

Article Source: Messaggiamo.Com

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