प्रबंधन कोचिंग परे: जब चीजें नियंत्रण से बाहर हो रही है
नेताओं और प्रबंधक अक्सर हमें पूछा, 'तुम क्या करते हो जब तुम कोच और एक वकील के प्रदर्शन की चिंता के बारे में एक कर्मचारी की कोशिश की है, और कर्मचारी जवाब नहीं दिया है? दुर्भाग्य से, हम अभी तक भी कई मामलों में देखा, जहां नेता, अच्छे विश्वास में, कर्मचारी के कोच के लिए नहीं की कोशिश की है या शब्दों में नेता की चिंताओं को डाल दिया. अक्सर, नेताओं क्या एक मुश्किल और दर्दनाक confrontation.We के रूप में माना जाता है के लिए एक विकल्प के लिए जल्दी ठीक कर देखो यह भी पहली हाथ अनुभव से सीखा है कि प्रबंधन कोचिंग एक गोली प्रयास नहीं है. यह नियमित रूप से ले चल रहे विचार विमर्श और अनुभवों को समर्थन के स्तर पर और सहयोग हासिल करने की जरूरत है. तुम कब है वास्तव में कोच को अपने सभी अच्छे आस्था बदलने के प्रयास में एक कर्मचारी को समाप्त हो, आप के लिए सबसे अच्छा अगले विकल्प, एक solution.In कुछ स्थितियों आधारित प्रशिक्षण के लिए जाने का अधिकार है, कर्मचारियों के आदी हो गए हैं और कार्यस्थल में भारी अधिकार है, या वे बस नौकरी या संगठन से नहीं जुड़ा क्या लगता है पर निर्भर है. हम की वकालत नहीं कर रहे हैं कि किसी नेता के लिए प्रतीक्षा करने की अनुमति एक पर्ची देने के लिए एक अलग करने की कोशिश दृष्टिकोण, बजाय, नेता कर्मचारी बताया कि प्रबंधन कोचिंग दृष्टिकोण और काम नहीं इसे समय के लिए एक अलग रास्ता ले रहा है हो गया है. शायद सबसे अच्छी बात एक नेता कर सकते हैं वस्तुतः एक बार फोन है, बाहर, वापस खींच, और पारस्परिक पूरा / कार्य अनुबंध या कर्मचारी के साथ समझौते reexamine. नेता को बुनियादी मान्यताओं और कर्मचारी की भूमिका और शर्तों के बारे में समझने पर पुनर्विचार की जरूरत है संगठन में रोजगार. यह एक बहुत बड़ी renegotiation effort.It है बहुत संभव है कि नौकरी की मांग या निजी उम्मीदों और कर्मचारी या नेता के उद्देश्यों को पर्याप्त रूप से बदल दिया जाता है कि एक असली दबाव बिंदु नेता में बनाया गया है / कर्मचारी रिश्ता. याद है, एक और नेता कर्मचारी के रूप में वहाँ के रूप में है "आपसी सहमति और वैध विचार 'दोनों के लिए बहुत काम करता है के बीच एक सामाजिक अनुबंध पार्टियों. यदि एक नया समझौता और साझा लक्ष्यों के साझा दृष्टि तक पहुँच सकता है, तो नेता का एक नया राज्य / कर्मचारी स्थिरता और संतुलन हासिल होगा. यदि नहीं, तो नेता और कर्मचारी को और तलाशने शुरू करना चाहिए योजना का एक तरीका effectively.Some नेताओं ने अलग कहना है कि वे साथ कर्मचारी बिना नहीं मिल सकता है. कोई समस्या है? आप बस को रचनात्मक तरीके से कर्मचारी काम का पुनर्गठन या फिरसेआबंटितकरें या फिर से सिखाना के लिए ध्यान देने की जरूरत कर्मचारी अपने घाटे में कटौती करने और अपने निवेश की सीमा. तुम पर विचार "नीचे-नौकरशाही का आकार घटाने" कर्मचारी भूमिका सकता है situation.Another रणनीति की जरूरत है फिट के लिए एक रास्ता या औपचारिक अनुशासनात्मक या आगे बढ़ाने है परिवीक्षाधीन कार्रवाई की. जाहिर है इस riskier है, यह समझ में नहीं लौटने का रास्ता हो सकता है कि दुश्मनी और संभव असंतोष, क्रोध की जलवायु में एक स्वस्थ रिश्ते की खेती, और शर्मिंदगी से अधिक अनुशासनात्मक कार्रवाई करना मुश्किल है. तुम एक जुदाई की अप्रिय अंत तक इस मार्ग को आगे बढ़ाने को मजबूर हो सकता है, किसी भी अन्य leader.The बात तुम विचार कर सकते हैं के लिए अंतिम चुनौती दो एस्पिरिन, मुस्कराहट और ले जाता है इसे सहन, और कम vacations.If बहुत सारे पर जाकर आप प्रबंधन प्रशिक्षण अनुसंधान और अनुभव की है CMOE 27 साल के बारे में अधिक जानने के लिए की तरह, कृपया (888) 262-2499 पर एक क्षेत्रीय प्रबंधक से संपर्क करें होगी. और अधिक जानने के क्यों ऐसे में फाइजर, शहतीर, Texaco, सैमसंग संगठनों के रूप में, और अन्य लोगों को चुना है CMOE कृपया अपनी वेबसाइट पर जाएँ.
Article Source: Messaggiamo.Com
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