तीन-श्रेणी के दृष्टिकोण को प्रदर्शन प्रबंधन: प्रयास करने की क्षमता, या पर्यावरण
प्रदर्शन प्रबंधन निजी या संगठनात्मक प्रदर्शन के प्रबंधन के कार्य है. क्या इस प्रक्रिया को जटिल हो सकता है कि सभी कारकों पैदा कर सकते हैं जहाँ एक पाठ्यपुस्तक की प्रक्रिया लोगों और परिस्थितियों से मिलते रहे हैं कि तुम्हारी दुनिया में मौजूद हैं. एक प्रभावी निदेशक, प्रबंधक, या पर्यवेक्षक इसे अपने सभी महत्वपूर्ण कार्य निष्पादन indicators.These लक्ष्य या लक्ष्यों को प्राप्त करने के द्वारा संगठन की सफलता सुनिश्चित करने का काम है जैसे पूरा कर रहे हैं के माध्यम से लागू करने और एक ठोस प्रदर्शन प्रबंधन प्रक्रिया (PMP) के निष्पादन. उद्देश्य या निर्माण की प्रक्रिया के रखरखाव के बारे में बात नहीं है, लेकिन अंत result.What पर ध्यान न तुम क्या करते हो जब अपने कर्मचारियों मानकों या उम्मीदों और उनके प्रदर्शन की जरूरत नहीं मिली संबोधित किया जाए? यह आपके व्यवसाय को बचाने का काम है, जबकि के प्रति संवेदनशील होने की कोशिश कर रहा है और समर्थन आपके कर्मचारी, और बनाए रखने के एक सकारात्मक काम के माहौल. कभी कभी दोनों पूरा हो सकता है, पुरस्कार के रूप में व्यापार की सफलता के साथ कभी कभी वे cannot.So, तुम पुरस्कार कैसे की रक्षा करना, और आने वाले डेटा व्याख्या करना. तुम को कुछ आम कारकों पर विचार: व्यापार कारक? ? इन कारकों में शामिल हैं, लेकिन निश्चित रूप से इस तक ही सीमित नहीं हैं: नीति का उल्लंघन, नीति की व्याख्या, मानव संसाधन अनुमोदन, बेरोजगारी जी, मुकदमेबाजी, इरादा कर सकते हैं, स्टाफ, अवधि, और training.The कर्मचारी कारक? ? कर्मचारी के पक्ष आप समझते हैं, आशा चाहिए पर, और कर्मचारी की बौछार "व्यक्तिगत मुद्दों" कि उनकी घटिया जायज ठहराने का उपयोग किया जाएगा सुनो तलाक सहित प्रदर्शन, बच्चे की देखभाल, घर अपमानजनक जीवन, पुनर्वास, अदालत तिथियाँ, बीमारी, गरीब प्रशिक्षण, नहीं, प्रशिक्षण और 'etcetera.I मी तुम्हें एक प्रक्रिया है कि आप को बढ़ाने के लिए अनुमति देता है प्रदान करने जा रहा आपका फैसला-3 शब्दों के साथ सटीकता और वेग बना. वे सहजता से इन में से एक में तीन सबसे दर्शनीय आधुनिक प्रबंधक को दी शब्द: प्रयास, योग्यता, या Environment100% सभी मुद्दों पर प्रदर्शन के योग्य हैं तीन categories.EffortEffort मुद्दे निष्पादन के मुद्दे उठता है कि जब एक कर्मचारी को जानता है और कैसे करने के लिए बनाता है एक निर्णय to.How की पहचान नहीं के रूप में परिभाषित? प्रयास मुद्दे हैं आमतौर पर असंगत प्रदर्शन कर रहे हैं. प्रतिनिधि या सहयोगी के आधार पर कि वे किस तरह लग रहा है या कुछ अन्य कारक है कि उनके नियंत्रण में है लक्ष्य पर या नीचे लक्ष्य है. यदि आप लक्ष्य एक बार मार सकता है, वहाँ कोई क्यों तुम इसे नहीं कर पाऊँगा चाहिए again.How कारण है संभाल? कई जब आबादी के इस क्षेत्र से निपटने विकल्प हैं. आप प्रदान, प्रशिक्षण, परामर्श, आरंभ प्रलेखन, सुधारात्मक कार्रवाई कर सकते हैं और यहां तक कि उन्हें 'organization.Don टी कचरे से अलग प्रयास मुद्दों उत्तरोत्तर कोच और वकील इन साथियों पर समय है. आपका समय भी किसी को कैसे और कौन नहीं जानता है चुन के साथ बिता महत्वपूर्ण है कि आप अन्य प्रतिनिधि को चाहते हैं और पता नहीं कब से how.AbilityAbility मुद्दे निष्पादन के मुद्दे उठता है कि जब एक कर्मचारी को प्रदर्शन करना चाहता है के रूप में परिभाषित है, लेकिन है या कौशल प्रशिक्षण के लिए hand.How में कार्य को पूरा करने की पहचान? योग्यता मुद्दों की जरूरत नहीं हो सकता नए प्रतिनिधि में पाया या पर्याप्त प्रतिनिधि कि goal.How को संभाल नहीं मारा है उपेक्षित? ये प्रतिनिधि को प्रशिक्षित किया जाना चाहिए. कोचिंग और चल रहे विकास लक्ष्यों की कमी है और गिरने से इन कर्मचारियों को रोकने के होंगे विकासशील प्रयास issues.EnvironmentEnvironment मुद्दे निष्पादन के मुद्दे उठता है कि या बल्कि एक पर्यावरणीय कारक है कि associate.How के नियंत्रण के बाहर है की पहचान के परिणाम के रूप में परिभाषित? वहाँ हो रहे हैं अलग अलग तरीके से इन मुद्दों का पता लगाने. तुम एक कलाकार है जो सक्रिय सुनने पर कमी के बाद वह एक और उपद्रवी team.How को संभालने में ले जाया गया था शुरू होता है? यदि संभव हो सकता है, के लिए पर्यावरण को बदलने की कोशिश प्रतिनिधि सफलता सुनिश्चित करते हैं. यदि आप कर so.This तीन कर्मचारी हिस्सा पहचान स्थानांतरित करने की प्रक्रिया द्वारा पर्यावरण के मुद्दों को सही कर सकते हैं आप सब परिस्थितियों, कारकों के पतन के लिए, और कार्यकाल में एक बहुत की अनुमति देता है सटीक तरीका. यह आपको उन लोगों के लिए है कि प्रशिक्षित करने की आवश्यकता, पर्यावरणीय कारकों अगर जरूरत पता, और तुम प्रयास issues.Note पर समय बर्बाद करने ट्रेन: लोग क्या वे वास्तव में और पर नहीं है पर फैसला कर रहे हैं अनुमति देता है अपने potential.Once आप की पहचान की है कि आपका मुद्दा प्रयास करने की क्षमता या पर्यावरण आप उचित कदम अपने कर्मचारियों का प्रदर्शन बेहतर लग सकते हैं, आपके व्यवसाय की सफलता को बढ़ाने और अपने प्रमुख बनाए रखना है प्रदर्शन indicators.Aubie Pouncey http://www.righttolead.com योगदान के लिए एक लेखक है. उन्होंने प्रबंधन में पिछले कई वर्षों के लिए गया है और अग्रणी प्रदर्शन प्रबंधन सलाहकार के साथ cloesly काम किया. यदि आप प्रदर्शन के प्रबंधन की प्रक्रिया के बारे में अधिक सीखने की यात्रा में रुचि: http://accountabilityprocess.righttolead.com/ हैं
Article Source: Messaggiamo.Com
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