कैसे बदल बदल समझौता है
वहाँ एक धारणा है कि परिवर्तन एक दर्दनाक घटना है कि हम पर जोर दिया है और जिस पर हम कोई control.In किया है लगता है हाल यह निश्चित रूप से सही था, उद्योग में अचानक आ जाएगा वित्तीय वर्ष के अंत में एहसास है कि जब तक हम कुछ कट्टरपंथी हम wall.The विशाल और विनाशकारी बदलाव तो यह है कि model.In 1936 कर्ट Lewin फिट हुआ जा रहे थे कि बदलाव का सुझाव दिया एक मध्यम और अंतिम एक जलवायु कि आज भी हमारे जैसे एक यंत्रवत process.Our की विलासिता की अनुमति गतिशील में है शुरुआत दिनांक के साथ तीन चरणों: Unfreezing बदलें RefreezingThis परिमित प्रक्रिया में विभाजित हो प्रतियोगियों, हमारे उद्योग और हमारी तकनीक इतनी तेजी से बदल रहे हैं कि हम निरंतर बदलने के लिए रख up.If हमें एक बदलाव हम lost.Kurts प्रस्ताव होगा बंद कर दिया है का संकेत है चाहिए कितना हमारे समझने और बदलने का प्रयोग विकसित की है. अंतर मान्यताओं के बीच किया जाता है तो और क्या वास्तव में अब हो रहा है, साल later.Change अब जिस तरह से हम करने के लिए प्रतिक्रिया व्यक्त की जरूरत के एक भाग के रूप में स्वीकार किया है जारी रखने के प्रतिस्पर्धी रहने के लिए. अधिकांश हिस्सा यह अभी भी बड़ी अपचनीय गांठ में दिलाई है और सबसे अधिक हिस्सा हम अभी भी नहीं control.Today हम खुद को बदलने के अगले level.The प्रक्रिया में जा रहे हैं के लिए के लिए चाहिए गतिशील हो. एकमात्र तरीका यह लक्ष्य प्राप्त किया जा सकता है हमारे दैनिक expectation.Every दिन के बदलने के अंग बनाने पर विचार करना चाहिए कि हम कैसे सुधार लाने के लिए है और संभव है कि जब तक वातावरण बनाया जाता है कि हमें की अनुमति देता है के लिए नहीं है क्या हम उस माहौल को बदलने do.How में बेहतर करना चाहता हूँ key.When कार्यबल होने के बजाय यह उन पर जोर दिया है और उनके विचारों का सम्मान किया जाता है के परिवर्तन में शामिल हो जाता है, प्रतिरोध disappears.We के लिए एक कार्यबल है कि शक्तिशाली और बहुमूल्य है, जो अपने को अपने संगठन के प्रदर्शन को बेहतर बनाने और लगातार नए तरीके से व्यक्तिगत तौर पर लगता है value.This जोड़ लेने की क्षमता पर गर्व कर रहे हैं बनाने के परिवर्तन एक संपूर्ण संगठन है, जो हम reality.Except में निर्मित कभी नहीं होगा कि यह कल्पना पहले से ही एक reality.The Semco में रिकार्डो Semler के द्वारा बनाई गई मॉडल है पता है के लिए एक साजिश के आधार पर कल्पना की तरह नहीं दर्शाता है केवल सामाजिक कैसे सही बनाने के स्वामित्व है, वित्तीय लाभ देय है कि जब तक कर्मचारियों की एक शिकारी लेखक ownership.Peter ले "ढालना तोड़कर अनुमति दी जाती है के बारे में भी स्पष्ट सबूत है"
Article Source: Messaggiamo.Com
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