अपने प्रश्न के रास्ते में निशान अनुशासित करके अपने नेतृत्व कौशल बूस्ट
मैं अक्सर संगठनों में आने से पूछा रहा हूँ और उनके कर्मचारियों को एक प्रेरक भाषण देते हैं. मैं जवाब है कि मैं एक प्रेरक वक्ता नहीं हूँ. कभी नहीं गया है. कभी नहीं होगा. चाहता हूँ मत बनो. मैं कुछ और ही है. मैं सिखा अपने लोगों को कैसे प्रेरक नेता बनने के लिए. यह एक अधिक उत्पादक endeavor.The अवधारणा और प्रेरणा के अनुप्रयोग है सबसे संगठनों में गलत समझ रहे हैं. प्रेरक उद्योग पर आधारित है मौलिक विरोधाभास, क्योंकि प्रेरणा का फोकस गलत है. सब के बाद, नेताओं (शामिल salespeople) प्रेरित किया जाना चाहिए. यदि वे ऐसा नहीं हो सकता 'leaders.Here चाहिए s कहाँ केंद्रित होना चाहिए: नहीं पर नेताओं ने खुद पर लोगों को वे नेतृत्व पर. उन नेताओं को अन्य लोगों को अपनी प्रेरणा हस्तांतरण कर सकते तो उन लोगों के रूप में प्रेरित के रूप में वे चुनौतियों का सामना वे के बारे में हैं? रहे हैं इसके अलावा कर सकते हैं: उन लोगों को "जो पकड़" उनके नेताओं की प्रेरणा तो बाहर जाओ और दूसरों को प्रेरित - और वे दूसरों को खुद को बाहर जाना और फिर भी अन्य लोगों को प्रेरित ... और पर और पर अंत में? सकते हैं, इस 'का व्यापक के प्रत्येक चरण पर लोग नेताओं के कारण हैं "क्रिया कि परिणाम प्राप्त में प्रेरणा अनुवाद - और औसत बस नहीं परिणामों पर अधिक परिणाम एक नित्य आधार पर तेजी से? मेरी सारी किताबें, लेख, पाठ्यक्रम, सेमिनार, workbooks और साक्षात्कार ideas.I की है कि साधारण दृश्य पर आधारित प्रेरणा पर अनेक लेख लिखे हैं और कैसे अपने को others.But वहाँ दूसरों को अपनी प्रेरणा को बदलने इतना नहीं लेती का एक और तरीका है प्रेरणा के लिए स्थानांतरण समझा. यह आश्चर्यजनक आसान है, आसानी से उपयोग करते हैं, और प्रभावी. फिर भी कुछ नेताओं का सामना करना पड़ा मैं इसका इस्तेमाल किया है, और जो इसे उपयोग करते हैं, का उपयोग नहीं करते यह 'well.It प्रश्न मार्क के रास्ते हैं. एक "रास्ता" एक जीवन का एक कोर्स है हाथ में एक विशेष discipline.So यह प्रश्न मार्क के मार्ग के साथ है अग्रिम में है. यह केवल एक तकनीक नहीं है, तुम्हें मिल जाएगा यह वास्तव में जीवन का एक अनुशासित कोर्स है. (मैं इसे साल के लिए और प्रयोग कर रहा हूँ अब भी माहिर से एक लंबा रास्ता. क्योंकि सवालिया निशान अक्सर एक उच्च आरोप भावनात्मक स्थिति में विशेष रूप से उपयुक्त है. हालाँकि, ऐसी स्थितियों, जब मजबूत भावनाओं मुझे बेहतर हो रही हैं, यह अभ्यास और अनुशासन लेता वापस कदम है, मेरे विचार इकट्ठा, और एक प्रश्न पूछें.) प्रश्न मार्क के मार्ग अभ्यास आप लोग इतना आगे तुम एक बहुत अधिक एक के रूप में परिणाम प्राप्त के साथ अपने रिश्तों को बढ़ा सकते हैं पर सब अपने नेतृत्व के प्रयासों में अब leader.From, एक होश के लिए जो अन्यथा नहीं बल्कि एक कथात्मक प्रयोग से सवाल sentences.Asking कथात्मक होता है और आमतौर पर एक सवालिया निशान लग प्रयास करना क्योंकि यह हो जाता है लोग अपनी स्थिति को परिलक्षित करती है पर प्रभावी. सब के बाद, हम किसी को कुछ भी करने को प्रेरित नहीं कर सकता. वे खुद को प्रेरित किया है. और वे खुद को श्रेष्ठ प्रेरित जब वे पर अपने को प्रतिबिंबित चरित्र और उनकी स्थिति है. सवाल का जवाब देने के लिए लोगों को प्रेरित है, और जब वे जवाब दे रहे हैं, वे इस प्रतिबिंब में संलग्न कर सकते हैं. तुम उत्तर की तरह नहीं है, लेकिन अक्सर उनके जवाब कर सकते हैं, कोई फर्क नहीं पड़ता कि वह क्या है, है अपनी घोषणा से परिणाम को आगे बढ़ाने की दृष्टि से बेहतर है. इसके अलावा, उनके जवाब सवाल उन्हें संकेत करने के लिए लगता है कि वे एक अच्छे विचार के साथ आ सकते हैं. लोगों को अपने महान विचारों के कम से आसक्त हैं वे हैं उनके विचारों, भले ही उन विचारों बस average.For उदाहरण हैं, आपके संगठन को एक बिंदु बी एक आदेश शायद कहना नेता बात करने से लोगों की जरूरत है एक से बी के पास जाओ, "" मार्ग अभ्यास, एक पूछ सकते हैं: बताओ " मुझे तुम्हें क्या लगता है के बारे में एक से बी के लिए जा रहे हैं? "या" क्या सबसे अच्छा तरीका है के लिए आप बी के लिए एक? "या" मुझे बताओ मैं तुम्हें एक से बी के लिए जा रहे हैं? "या" तुम ले कैसे कैसे सहायता कर सकते से जाने के लिए है एक से बी जा दूसरों के नेतृत्व? "मन तुम, मैं लोगों की सनक के लिए pandering के बारे में बात नहीं कर रहा हूँ. प्रेरणा मैं बात कर रहा हूँ, लोगों को प्रेरित करने के लिए और अधिक परिणाम एक नित्य आधार पर तेजी से मिलता है. (वास्तव में, तुम लोगों को आदेश नहीं और अधिक तेजी से परिणाम प्राप्त कर सकते हैं लगातार. केवल लोगों को प्रेरित कर सकता है.) मैं लोगों के असाधारण काम करने की चुनौती के बारे में बात कर रहा हूँ, की तुलना में बेहतर होगा कि वे सोचते हैं कि वे are.The प्रश्न चिह्न, के रूप में सरल कथात्मक करने का विरोध किया, ऊपर परिणामों की एक दुनिया की संभावनाओं का उत्पादन खुल जाता है. और यह एक प्रश्न अपना रास्ता मार्क के अपने choices.Make रास्ते में predicated दुनिया है. अनुशासन अपने सवाल पूछने की बजाय बयान करने के लिए. तुम हूँ अधिक results.2005 ÃÆ'à ¢ एक हो रही शुरू, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, एक Filson नेतृत्व समूह ©, Inc सभी अधिकार reserved.PERMISSION को पुन: प्रकाशित: यह लेख हो न्यूज़लेटर्स में पुनर्प्रकाशित कर सकते हैं और वेब पर साइटों प्रदान रोपण लेखक को प्रदान की जाती है, और यह भी शामिल कॉपीराइट, संसाधन बॉक्स और जीना वेब साइट के लिंक के साथ प्रकट होता है. प्रकाशित करने के इरादे के ईमेल सूचना पर की सराहना की आवश्यकता नहीं है: मेल के लिए: 23 किताबें, ब्रेंट है Filson हाल ही किताबें हैं नेतृत्व बातें: महान नेतृत्व औजार और 101 तरीकों से brent@actionleadership.comThe लेखक ग्रेट नेतृत्व प्रदान करता है. वह संस्थापक और अध्यक्ष है Filson नेतृत्व समूह, Inc? और 20 से अधिक वर्षों के लिए किया गया है शीर्ष कंपनियों के नेताओं ने दुनिया भर में मदद करने के दुस्साहसी परिणाम मिलता है. उनके नेतृत्व के लिए मुफ़्त साइन अप करें और ई-zine एक मुक्त श्वेत पत्र प्राप्त: "मुड़ें करने के लिए 49 तरीके
Article Source: Messaggiamo.Com
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