कैसे अपनी प्रजा के प्रबंधन के लिए अच्छी तरह से: प्रशिक्षण के प्रबंधकों के लिए युक्तियाँ
एक प्रशिक्षण प्रबंधक के रूप में, वहाँ दो अपने लोगों को अच्छी तरह से प्रबंधन: काम पर रखने, निगरानी के लिए महत्वपूर्ण पहलू है, और अपने लोगों के साथ प्रबंध (प्रेरित) और अपने विभाग के लिए कंपनी के निर्माण का समर्थन कर रहे हैं (प्रबंधन के लिए अपने लोगों को). दुर्भाग्य से, प्रशिक्षण ठीक नहीं कुछ अधिकारियों द्वारा समझा जाता है और इसके लाभ के लिए कड़ी मेहनत का आकलन किया जा सकता है. यहां तक कि एक अच्छा प्रशिक्षण प्रबंधक विभाग लागत के प्रति सजग प्रशासक के द्वारा जोखिम में कटौती यकीन कि प्रशिक्षण एक अनावश्यक खर्च है. मेरी सफलता, कॉर्पोरेट अमेरिका, माइकल जे फॉक्स में जीवन के बारे में एक सिनेमाई परी कथा का राज में अपने पहले दिन के एक वरिष्ठ अधिकारी से बात कर के लिए नौकरी पर डांटा हो जाता है: "एक सूट के साथ कभी पति जब तक सूट तुम्हारे साथ consorts पहले." एक प्रशिक्षण प्रबंधक के रूप में, लेकिन, तुम एक दिन से सूट "" के साथ बातचीत को तैयार किया जाएगा. अपने लोगों के लिए प्रबंध है एक सक्रिय रणनीति है कि लगातार अपने विभाग की सेवाओं को बेचने की मांग और हमारे विशेषज्ञों के प्रशिक्षण के लिए function.All संगठनात्मक समर्थन के आधार को व्यापक बनाने का मानना है कि प्रबंधक की कार्रवाई प्रशिक्षण विभाग के अस्तित्व के लिए महत्वपूर्ण हैं, और दीर्घकालिक स्वास्थ्य संगठन और खुद की निरंतरता के लिए महत्वपूर्ण है. लागत में कटौती और कंपनियों के विलय के एक युग / अधिग्रहणों, एक प्रशिक्षण प्रबंधक में होगा सुनिश्चित करें कि उसके विभाग 1 है), दृश्य 2) विश्वसनीय माना जाता है और 3) संगठन के विकास के रूप में होना अनिवार्य अंग के रूप यह सच है. इस दो अलग दृष्टिकोण है कि उबाल नीचे के माध्यम से पूरा किया जा सकता है या प्रतिक्रिया या आउटरीच है. कुछ प्रबंधकों के लिए यह एक बहुत ही निजी काढ़ा में प्रत्येक के कुछ गठबंधन प्रभावी लगता है. उदाहरण के लिए, मेरी Belle GrosJacques, ट्रेनर समन्वयक CH2M पहाड़ी पर, विशेषता है अपने विभाग मूलतः प्रतिक्रियाशील 'के रूप में दृष्टिकोण. [हम] हमें लाया संतुष्ट की जरूरत है. "फिर भी वह भी नोट कि" [हम] के लिए के बारे में सोच की जरूरत है वे हमें लाने के लिए नहीं किया था, "यह दर्शाता है कि यह जवाब हो सकता है की कोशिश रचनात्मक भविष्य की जरूरत की आशंका से, और वर्तमान कार्यक्रमों के लिए नए निर्देश एक्सट्रपलेशन से प्रतिक्रिया के प्रयोग से. Susan Warshauer, प्रशिक्षण और विकास कार्यक्रम के प्रबंधक एमआईटी में, आधार पर कार्य करता है कि ऊपर संगठनात्मक समर्थन इमारत "... एक सचेत रणनीति लेता है. वरिष्ठ लोगों के साथ संबंधों को खेती, पता, कि वे क्या जरूरत के रूप में अनुभव की जरूरत है और मूल्यांकन की एक वार्षिक प्रक्रिया है संपर्क में रहो. अपने समुदाय के साथ और उन्हें जवाबदेह. "कॉपीराइट एई Schwartz & एसोसिएट्स सभी अधिकार प्रस्तुति अतिरिक्त सामग्री और संसाधनों के लिए आरक्षित:. ReadySetPresent और एक ट्रेनर के रूप में एक नि: शुल्क लिस्टिंग के लिए, सलाहकार, अध्यक्ष, विक्रेता / संगठन: TrainingConsortiumCEO, एई Schwartz एंड एसोसिएट्स, Boston, MA. एक व्यापक संगठन है जो 40 से अधिक प्रबंधन प्रशिक्षण कार्यक्रम आधारित कौशल प्रदान करता है. श्री Schwartz 150 से अधिक कार्यक्रम प्रतिवर्ष आयोजित उद्योग, अनुसंधान, प्रौद्योगिकी, सरकार में ग्राहकों के लिए, फॉर्च्यून 100/500 कंपनियों, और दुनिया भर में nonprofit संगठनों. वह अक्सर एक महत्वपूर्ण नोट प्रस्तोता के रूप में सम्मेलनों में पाया जाता है और / या सुविधा. उनकी शैली तेजी से पुस्तक है, है, भागीदारी व्यावहारिक, और विनोदी. वह 65 पुस्तकें और उत्पादों पर लिखा है, और सिखाया / भाषण में एक दर्जन से अधिक कॉलेजों और विश्वविद्यालयों में संयुक्त भर में
Article Source: Messaggiamo.Com
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