प्रबंधकों और नए प्रशिक्षकों को प्रशिक्षण
प्रशिक्षण के प्रबंधकों को एक ही पारस्परिक और विश्लेषणात्मक कौशल कि विभागों के अन्य प्रकार के उपयोग के कई का उपयोग करें. विशेष रूप से, वे अच्छे संचारकों की आवश्यकता है, और पारस्परिक संबंधों में बहुत निपुण. वे प्रभावी प्रतिनिधि, उनके स्टाफ भावनात्मक रूप से समर्थन, सही और समय पर प्रतिक्रिया देने की जरूरत है, और विभागीय लक्ष्यों कि संगठनात्मक लक्ष्यों के अनुरूप हैं सेट. बारबरा एल Thornton, एक स्वतंत्र प्रशिक्षण सेंट पॉल क्षेत्र में सलाहकार का कहना है कि प्रशिक्षण के प्रबंधकों को अपने लोगों के मार्गदर्शन में नेतृत्व कौशल अभ्यास की जरूरत है. "[एक अच्छा प्रशिक्षण प्रबंधक है] एक अच्छा कोच रॉबर्ट Bertschy.Outside," कहते हैं विभाग, प्रशिक्षण प्रबंधक एक भूमिका है कि सार्वजनिक संबंध भाग, भाग रणनीति है निभाता है. सब के बाद, अपने स्टाफ का स्तर अपने संगठन की आबादी पर निर्भर करती है, उनकी जरूरतों और को आबंटित बजट आपके विभाग. आपका सबसे महत्वपूर्ण लक्ष्य को शक्ति और बड़े चित्र में विभाग की प्रासंगिकता बीमा है. एक बार जब आप संगठन से जनादेश के साथ प्रशिक्षण विभाग को लौटा, और उम्मीद है, आवश्यक समर्थन है कि जनादेश को लागू करने, प्रशिक्षण प्रबंधक का ध्यान परिवर्तन करना होगा. प्रशिक्षण विभाग के अंदर, हो रही है, रखने और अत्यधिक प्रतिभाशाली व्यक्तियों के एक कर्मचारी को प्रेरित अपने सबसे महत्वपूर्ण है समारोह. सब कुछ विभाग है, और कैसे यह देखा जाता है, कुशलता कैसे आपकी मदद कर अपने लोगों को themselves.Sharon बर्न्स प्रशिक्षण साक्षात्कार प्रबंधकों के लिए निम्नलिखित सुझाव देता प्रबंधन से प्रभावित है भावी शिक्षक. साक्षात्कार के दौरान, आवेदक के पूछताछ के कौशल को देखो, वे तुम्हें से कैसे जानकारी मिलती है. आवेदक क्या एक तार्किक विचार प्रक्रिया है? क्या आवेदक के साथ प्रशिक्षण के समान बनाना कॉर्पोरेट व्यापार? वह व्यक्तिगत रूप से पाया गया है कि अच्छी पारस्परिक कौशल के साथ मनोविज्ञान स्नातकों कभी कभी बाहर पूर्व कक्षा अध्यापक, जो पुराने जब वयस्क शिक्षार्थियों के साथ सामना करने वाला है पढ़ना नहीं करते हैं. लैरी Lottier आवेदक करने का सुझाव विभाग के लिए एक प्रस्तुति है. क्या वह या वह एक कलाकार के रूप में आए हैं? प्रस्तुति उबाऊ है? क्या विभाग के सदस्यों को प्रशिक्षण के लिए परीक्षण वर्तमान पर चर्चा आवेदक के कक्षा शैली - कितनी अच्छी तरह एक पूरी? नई प्रशिक्षकों बोर्ड, मसाला की जरूरत है और पर्यवेक्षी ध्यान पर, एक बार के रूप में समूह के साथ इस व्यक्ति को पहन लो. होगा हमारे interviewees आम गलतियों से कुछ की पहचान कि नए प्रशिक्षकों कर जो एक प्रबंधक की मदद कर सकते हैं उन्हें सीढ़ी है. कुल मिलाकर सबसे प्रबंधकों पर सहमत हुए हैं कि नए प्रशिक्षकों को आम तौर पर तैयार पर भी निर्भर हैं व्याख्यान, और भी आसानी से निजी करने की जरूरत से प्रभावित पसंद आया. "एक नए प्रशिक्षक भी अधिक समय भाषण खर्च करते हैं, प्रशिक्षक नोटों को पकड़ना होगा," इसके अतिरिक्त, सबसे नए प्रशिक्षकों ने विभिन्न संस्कृतियों के लिए पर्याप्त नहीं expeosure है, और या तो पढ़ने में भूलना होगा अपने प्रश्नों के प्रशिक्षुओं के इरादे या विषय में रुचि की कमी पर असंतोषजनक प्रतिक्रिया दोष नहीं, अपनी शैली या सामग्री. नई प्रशिक्षकों अच्छे प्रशिक्षकों को skills.The प्रमुख सुनने के साथ मदद की ज़रूरत है अच्छा प्रशिक्षण manager.Copyright एई Schwartz एंड एसोसिएट्स सभी अधिकार सुरक्षित. अतिरिक्त प्रस्तुति सामग्री और संसाधनों के लिए: ReadySetPresent और एक सलाहकार, ट्रेनर, अध्यक्ष के रूप में एक नि: शुल्क लिस्टिंग के लिए, विक्रेता / संगठन: TrainingConsortiumCEO, एई Schwartz एंड एसोसिएट्स, Boston, MA. एक व्यापक संगठन है जो 40 से अधिक प्रबंधन प्रशिक्षण कार्यक्रम आधारित कौशल प्रदान करता है. श्री Schwartz 150 से अधिक कार्यक्रम आयोजित वार्षिक उद्योग, अनुसंधान, प्रौद्योगिकी, सरकार में ग्राहकों के लिए, फॉर्च्यून 100/500 कंपनियों, और दुनिया भर में nonprofit संगठनों. वह अक्सर एक महत्वपूर्ण नोट प्रस्तोता और / या सुविधा के रूप में सम्मेलनों में पाया जाता है. उसका शैली तेजी से पुस्तक है, है, भागीदारी व्यावहारिक, और विनोदी. वह 65 पुस्तकें और उत्पादों पर लिखा है, और सिखाया / भाषण में एक दर्जन से अधिक कॉलेजों और विश्वविद्यालयों संयुक्त राज्य भर से अधिक.
Article Source: Messaggiamo.Com
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