चिकित्सकीय कदाचार: तीन मिथकों कि आपके अस्पताल में लाखों की लागत
क्या फायदा है? तुम्हें कुछ नहीं नीचे चिकित्सकीय कदाचार की लागत करेंगे है. यह उस तरह कभी कभी लगता है, है ना? दुर्भाग्य से, कई जोखिम प्रबंधकों के लिए, यह नहीं है बहुत दूर नापना. वे क्या कर रहे हो नहीं है working.We अन्य उद्योगों, लालची वकील, बीमा कंपनियों के लिए शेयर बाजार में नुकसान के लिए कोशिश कर रही कंपनियों को बात कर सकते हैं. लेकिन चिकित्सा पद्धतियों के भीतर मुसीबत too.A के अभिलेखागार में प्रकाशित एक अध्ययन में है आंतरिक चिकित्सा से पता चला कि कार्रवाई जोखिम प्रबंधकों के कई वास्तव में (1) ले उलटा भी पड़. वे और अधिक जोखिम बना और costs.The समस्या ड्राइव जोखिम प्रबंधकों नहीं है. यह चिकित्सकीय कदाचार के बारे में मिथकों है कि स्वास्थ्य उद्योग हावी. विशेष रूप से तीन मिथकों और आम # 1 costly.Myth हैं: मेडिकल लापरवाही चिकित्सकीय कदाचार claims.What कारण ज्यादा तार्किक सकता है? यह एक आम और भावना के आधार पर निष्कर्ष है दो बड़े अध्ययन हार्वर्ड के शोधकर्ताओं द्वारा चिकित्सा में लापरवाही अस्पताल का दौरा अंत के पिछले 20 years.One प्रतिशत से अधिक से बाहर किए गए डेटा का समर्थन हासिल है. और घायल एक प्रतिशत हैं 20 गुना अधिक दावे की संभावना चिकित्सकीय कदाचार से अन्य percent.So 99 त्रुटि कदाचार का दावा है ड्राइव चाहिए, है ना के माध्यम से घायल मरीजों रहे हैं? Wrong.A शोधकर्ताओं से जन स्वास्थ्य के हार्वर्ड स्कूल में ताजा रिपोर्ट (खुलासा 2) है कि पांच वाले मरीजों चिकित्सकीय कदाचार का दावा फाइल के चार लापरवाही के माध्यम से नहीं घायल किया गया है. और रोगियों जो लापरवाही की चोट का सामना करना पड़ा है की अधिकांश sue.Myth नहीं # 2: मेडिकल कदाचार का दावा यादृच्छिक actsIf चिकित्सा त्रुटि है कदाचार का दावा है ड्राइव नहीं है, क्या कर रहे हो? शायद दावा पूरी तरह से 'unpredictable.They पुनः नहीं हालांकि रहे हैं. घायल मरीजों में 20 गुना अधिक पर मुकदमा होने की संभावना से मरीजों कौन नहीं हैं घायल हुए हैं. और वहाँ correlations है कि अभी तक मजबूत कर रहे हैं कि हम एक minute.Myth # 3 में चर्चा: हूँ चिकित्सा कदाचार का दावा है अवसरवादी द्वारा दायर patientsUndoubtedly कुछ हो जाता है. मैं जोखिम प्रबंधकों से सुना है, विशेष रूप से आर्थिक रूप से तनावग्रस्त क्षेत्रों में है, जो रोगियों जो वस्तुतः पार्किंग में गिरने से चुटकी लग रहा है. हालांकि Beckman और सहयोगियों में होने misleading.According कर सकते हैं इस तरह के निजी उपाख्यानों आंतरिक (3) चिकित्सा अभिलेखागार, वास्तविकता यह है कि अधिकांश रोगी क्योंकि भावुक त्रुटियों का मुकदमा. वे सुनसान, उनके विचारों को महसूस कर रहे थे devaluated लगता है, ऐसा लगता है कि जानकारी खराब दिया गया था, और लगता है अपने चिकित्सक को समझ उनके perspective.And इस वजह से कई जोखिम प्रबंधकों द्वारा अपनाई रणनीति उलटा भी पड़ विफल रहे. वे मानते हैं कि अवसरवादी रोगियों त्रुटियों और लापरवाही के रूप का लाभ लेने के नेतृत्व में किया गया है एक मुकदमा खोलने के लिए. तो वे पीछे क्या action.They रोगी से चिकित्सक रखने और सूचना रोक के तार्किक जरूर लगता है. कभी कभी वे भी मरीज को गुमराह. सभी जिनमें से ईंधन मरीजों के लग रहा wronged.So गया है कि तुम क्या कर सकते हैं? अपने कर्मचारियों से लैस, विशेष रूप से अपने चिकित्सक और जोखिम प्रबंधकों के लिए सहानुभूति और सम्मान के साथ मरीजों का इलाज. भले ही वे मुकदमा करने की धमकी दी. खासकर अगर वे धमकी सार्वजनिक स्वास्थ्य के हार्वर्ड स्कूल sue.The तुम्हें बताना होगा कि यदि आपके उद्देश्य देयता नुकसान को रोकने के है, तो आपको अधिक सफलता की अच्छी तरह से संवाद स्थापित करने और मरीजों को आप से आप कम से होगा उन्हें मूल्य प्रदर्शित हो सकता है वास्तविक malpracticeOf पाठ्यक्रम के मामलों, कि आसान है, करना नहीं. वहाँ दो reasons.First रहे हैं, इसका सामना किया जा रहा-तनावपूर्ण है जो परेशान है के साथ सामना करने के लिए. ज्यादातर लोगों के लिए खुला होना चाहते हैं. लेकिन वे यह डर बना होता हैं worse.Second मामलों, सबसे मेडिकल स्टाफ हालांकि दयालु हैं, उन्हें पता नहीं कैसे एक तरह से एक मरीज को परेशान देख सकते हैं कि सहानुभूति व्यक्त की. इसके बजाय, वे इस समस्या को ठीक या रोगी सही रास्ता दिखाने की कोशिश के बारे में सोच. जो मामले worse.My सलाह पड़ता है? आपका कार्रवाई का सर्वोत्तम कोर्स का बाहर निकलना समस्या से आगे है. ट्रेन अपने कर्मचारियों रोगी भावनाओं और जरूरतों की पहचान करने के लिए और बातचीत समाधान. तो रोगियों को महसूस नहीं पहले place.If है कि बहुत से काटने की तरह लगता है में दावा करने की जरूरत है. यहाँ कुछ सुझाव के लिए आपके द्वारा चुने कर्मचारियों started.Train मिल रहे हैं. जोखिम प्रबंधन, सुरक्षा सेवाओं, और सामाजिक कार्य, के साथ काम अक्सर परेशान रोगियों. स्टाफ पर इन क्षेत्रों में फोकस एक सीमित बजट प्रशिक्षण या अन्य employees.Train के लिए कौशल मॉडल का चयन विभागों का लाभ उठाने के लिए. कुछ विभागों, प्रसूति और तंत्रिका विज्ञान उदाहरण के लिए आकर्षित करने, चिकित्सकीय कदाचार चिकित्सकीय कदाचार के मामले suits.In, सबसे अच्छा बचाव एक अच्छा अपराध नहीं है. यह अच्छा है सहयोग. अपने लक्ष्य को अपने मरीजों की जरूरतों को उजागर और समाधान बातचीत है कि उनकी जरूरतों को पूरा कर रहा है के रूप में अच्छी तरह के रूप में की जरूरत है अपने अस्पताल के. और यह एक तरह से अपने रोगियों को देख सकते में है. 1 _______________________________________________________. रोगी का अभ्यास द्वारा कानूनी जोखिम को कम चिकित्सा केन्द्रित, Heidi पी Forster, जैक Schwartz, इवान DeRenzo. आंतरिक चिकित्सा अभिलेखागार. शिकागो: 10 जून 2002. Vol. 162, ISS. 11, स्नातकोत्तर. 1217, 3 pgs2. महामारी विज्ञान के एक समस्या के रूप में चिकित्सा अनाचार, सामाजिक विज्ञान और चिकित्सा, खंड 59, अंक 1, जुलाई, 2004, 39-46 पेज, मिशेल एम. मेलो और डेविड Hemenway3. Beckman एचबी, Markakis किमी Suchman AL, Frankel आर एम. डॉक्टर मरीज के रिश्ते और कदाचार: वादी बयानों से सबक. मेहराब प्रशिक्षु मेड. 1994; 154:1365-1370Tim Dawes, परस्पर क्रिया के संस्थापक, Inc, मदद स्वास्थ्य देखभाल संगठनों के रोगियों को अप्रत्याशित सहानुभूति का प्रदर्शन द्वारा अपनी सामरिक लक्ष्य को पार करने में माहिर हैं. के लिए साइन अप करें मुफ्त मासिक 'को कैसे "
Article Source: Messaggiamo.Com
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