गर्मियों उदास
यह मानना है कि वर्ष आधे कुछ ही हफ्तों में खत्म हो जाएगा मुश्किल है. सभी की योजना बना तुमने या तो बाहर बहुत बदल रहा है, साथ आ धीरे धीरे लेकिन निश्चित रूप से बंद है या वास्तव में जमीन नहीं मिलती है क्योंकि अन्य मुद्दों रखना way.With में हो रही इतनी सारी चीजें आप अपने छोटे व्यवसाय साल के इस समय से विचलित हो? जैसे बाहरी गतिविधियों, यार्ड काम, छुट्टियों के और बच्चों को स्कूल से घर जा रहा है, बस कुछ ही नाम के लिए? अगले 90 अक्सर दिनों से उड़ान भरने और तुम अपने आप को सड़क के नीचे और आगे अपने लक्ष्यों को पूरा करने से दूर आगे लगता है. गर्मियों उदास से बचने और जगह में चलने के लिए महत्वपूर्ण जब तक सितम्बर को एक वर्ष के मध्य संचालित है जांच up.Success हेन्डलर लड़ाई: अपनी टीम के साथ कुछ समय बिताने की चर्चा क्या आप ने अभी तक इस साल पूरा किया है. सकारात्मक अपने छोटे से व्यवसाय में होने वाली चीजों पर ध्यान दें. अपनी सफलता जश्न? फिर भी छोटे हैं? तो हर कोई जानता है कि वास्तव में कर रहे हैं अच्छा काम हो रहा है. यहाँ कुछ सवालों के मदद से आप आरंभ करने के लिए है: ~ क्या सबसे अच्छी बात आप एक कंपनी के रूप में किया है इस साल है? ~ क्यों बेहतर आज तुम हो हम से छह महीने? पहले ~ अपने व्यापार का कौन सा हिस्सा सबसे अधिक इस वर्ष में सुधार हुआ है ~? क्या अच्छा टिप्पणी आप अपने ग्राहकों से सुना है की कुछ कर रहे हैं? ~ कैसे है आप व्यक्तिगत रूप से मदद की अपनी टीम के अपने लक्ष्यों को प्राप्त करने के? इतने के लिए संकट का दैनिक हमले जीवित है कि यह आसान करने के लिए बड़े चित्र को देखने की कोशिश कर रहा है भूल व्यस्त हो? को पीसने और यहां तक कि मामूली प्रगति की याद से दूर कदम अभी भी प्रगति की है. यह रहने के लिए महत्वपूर्ण है निरंतर सुधार पर ध्यान केंद्रित है, हर दिन के प्रयास को थोड़ा बेहतर है. जापानी इस फोन प्रबंधन दर्शन "Kaizen?" एक time.Success हेन्डलर लड़ाई में वृद्धि प्रगति कर रहा एक दिन: समीक्षा लक्ष्यों को आप इस साल के शुरू में कर दिया. क्या तुम बाहर स्थापित करने में एक स्पष्ट देख लो और क्या आप वास्तव में इसे कर रहे हैं. इकट्ठा आपकी टीम और कारण तुम आगे को प्राप्त करने के बारे में बात नहीं कर रहे हैं गति आपको उम्मीद थी. इसके बजाय आवास की क्या हो रहा है, नहीं अपनी सूची से पांच प्राप्य लक्ष्य चुनें और उन्हें पूरा करने के लिए कार्य योजना बनाने पर है. निर्दिष्ट विशिष्ट जिम्मेदारियों और timelines के लिए प्रत्येक आइटम को पूरा करने. मदद के लिए हर वर्ष की दूसरी छमाही उल्लेखनीय बनाने में उनकी भूमिका के महत्व को समझते हैं, इन पांच चरणों का पालन करें: 1. आपकी टीम पूछो अपनी जिम्मेदारियों को दोहराने की, और अगर वे उनके parts.2 के बारे में सवाल हैं. एक दोस्त प्रणाली है जिसमें दो कर्मचारियों को एक साथ काम करने के लिए accountability.3 सुनिश्चित बनाएँ. पोस्ट कार्रवाई के एक दृश्य में जगह की योजना है जहाँ हर कोई उन्हें एक day.4 देखता है. टीम को प्रोत्साहन सदस्यों को एक दूसरे को अपने goals.5 तक पहुँचने में मदद के अवसरों के लिए देखने के लिए. उड़ाने एक सीटी और अभी तक एक और योजना के लिए के साथ भारी सब से योग्य employees.Rather पहचानने से छोटी जीत के लिए खुश हो जाओ जिस तरह से आप अपने छोटे व्यवसाय संचालित बदलने, अपने आप को इन पांच लक्ष्यों को सीमा? क्या प्रत्येक व्यक्ति को उसकी / उसके टुकड़े को पूरा करना चाहिए पर केंद्रित थी. अपनी टीम के प्रत्येक सप्ताह एक साथ लाना एक संक्षिप्त के लिए 15 मिनट का चर्चा में हर सदस्य अपनी प्रगति पर एक अद्यतन प्रदान करता है. उन्हें शेयर बाधाओं कि उन्हें आगे बढ़ने से रोकने के लिए प्रोत्साहित कर रहे हैं, और delays.It पर काबू पाने के लिए समाधान पर काम करना ज़रूरी है समय लगेगा अपने छोटे व्यवसाय के दिशा की योजना है. हालांकि, एक ही तरीका है अपने लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए सक्रिय रूप से काम करने की योजना है. यह हर दिन मत करो, और तुम वहाँ वास्तव में मिल गर्मियों के लिए एक इलाज है हूँ Blues.Copyright ÃÆ'à ¢ एक, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, सफलता हेन्डलर, LLC द्वारा © 2004. सभी reserved.The कोच के अधिकार, डेविड हेन्डलर, सफलता हेन्डलर के संस्थापक है, (http://www.successhandler.com), और मदद लघु व्यवसाय नेताओं स्पष्टता खोजें और कार्रवाई करने में माहिर हैं. वह एक व्यवसाय चलाने की चुनौतियों को समझते है, क्योंकि वह वहाँ गया है? एक छोटे से व्यवसाय के स्वामी, फ्रैंचाइजी, franchisor, कंपनी के रूप में नेता और ट्रेनर. अधिक खेल डिब्बों की तरह, अपने कोचिंग बताएंगे कि कैसे एक अपने उद्योग में समान स्तर पर प्रतिस्पर्धा के लिए होगा.
Article Source: Messaggiamo.Com
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