गरीब कर्मचारी प्रदर्शन: कैसे निपटने के लिए
लिखित रिकॉर्ड रखें: "दस्तावेज़! दस्तावेज़ दस्तावेज़!" आवधिक कार्य निष्पादन की समीक्षा कर रहे हैं, असंतोषजनक निष्पादन की घटनाओं का एक रिकॉर्ड रखें, सम्मेलनों, जहां चेतावनी या प्रशासित समाप्त कर रहे हैं की घोषणा की. मुद्दा चेतावनी और समाप्त के रूप में मौखिक रूप में अच्छी तरह से लिखित रूप में. जब एक विशेष रूप से अस्थिर या तामसिक कर्मचारी, निवेदन है कि कर्मचारी एक चेतावनी या समाप्ति के एक प्रश्न के लिखित सारांश हस्ताक्षर से निपटने सम्मेलन तथ्य यह है कि सारांश सटीक है attest करने के लिए (जरूरी नहीं कि वे इसके साथ सहमत हूँ). प्रलेखन दो उद्देश्यों: सबसे पहले, यह सुनिश्चित करता है कि संदेश गया है व्यक्त करता है. सभी लोगों की यादों के बातचीत की भावनाओं और अपेक्षाओं से विकृत कर रहे हैं. तो यह काफी संभावना है कि एक कर्मचारी को एक भावुक चेतावनी सम्मेलन से बाहर आने के विशेष का दोषपूर्ण याद होगा, जब तक कि एक स्मृति द्वारा सहायता प्राप्त है लिखा सारांश. दूसरा, प्रलेखन पद के लिए बीमा-समाप्ति टकराव प्रदान करता है. यदि कर्मचारी एक गोलीबारी की चुनौतियों, या तो एक मालिक, एक बोर्ड, या एक अधिकारी के सामने बेरोजगारी का दावा है, का दावा है कि बताया पर्याप्त चेतावनी दी है कि गोलीबारी निराधार, पूरी प्रक्रिया के एक प्रश्न के लिखित रिकॉर्ड था पर्याप्त सबूत इन claims.KEEP कर्मचारियों काउंटर उपलब्ध कराने चाहिए या नहीं गया था: एक से बचने का मतलब है क्षमता टकराव प्रबंधक के लिए है उसका मालिक रखने के ऊपर है, को स्थिति पर तारीख. एक प्रबंधक जो भी व्यवसाय के पाठ्यक्रम का मालिक है, के लिए, वहाँ कोई नहीं करने के लिए बारी है. हालांकि, अगर कार्यकारी निदेशक एक बोर्ड, स्वामी, या समूह के प्रायोजन के उत्तर, उचित पार्टी के रूप में एक समाप्ति की संभावना के रूप में जल्द ही परामर्श किया जाना चाहिए उठता है. कर्मचारी की गोपनीयता का सम्मान करना चाहिए, ताकि पहले से परामर्श करना चाहिए विश्वास में बनाया जाए. एक कार्यकारी निदेशक रखा बोर्ड के अध्यक्ष को सलाह दी, बजाय पूरी बोर्ड के साथ स्थिति पर चर्चा. जब समाप्त कर्मचारी बोर्ड से अपील की, अध्यक्ष सकता था process.SUGARCOATING के लिए एक चेतावनी के निर्देशक खाता सत्यापित करें: चूंकि चेतावनी सम्मेलन काफी भावुक हो सकता है, कभी कभी विफल मुख्य संदेश संप्रेषित करने के लिए. कभी कभी प्रबंधकों और निर्देशक भी कोशिश को चेतावनी sugarcoating से उड़ा तकिया मेहनत की है. एक उदाहरण में एक प्रबंधक ऐसी समस्या क्षेत्रों है कि कर्मचारी अनजान बैठक छोड़ के अतिरिक्त कर्मचारी मजबूत अंक पर बल लंबाई के पास गया कि वह बंद निकाल दिया जा रहा था. एक दूसरे संदेश अक्सर आवश्यक स्पष्ट रूप से विशेष कदम कर्मचारी को प्रबंधक की अपेक्षाओं को पूरा लेने की जरूरत है स्पष्ट है. Miscommunication से बचने के लिए कर्मचारी है राज्य प्रबंधक संदेश का अपनी व्याख्या को यकीन है कि वह it.Copyright एई Schwartz एंड एसोसिएट्स के एक सटीक समझ सभी अधिकार आरक्षित किया है. अतिरिक्त प्रस्तुति सामग्री और संसाधनों के लिए: ReadySetPresent और एक सलाहकार, ट्रेनर, अध्यक्ष, विक्रेता / संगठन: TrainingConsortiumCEO, एई Schwartz एंड एसोसिएट्स, Boston, MA के रूप में एक नि: शुल्क लिस्टिंग के लिए. एक व्यापक संगठन है जो 40 से अधिक कौशल प्रदान करता है आधारित प्रबंधन प्रशिक्षण कार्यक्रम. श्री Schwartz उद्योग, अनुसंधान, प्रौद्योगिकी, सरकार में ग्राहकों के लिए 150 से अधिक सालाना कार्यक्रम आयोजित करता है, फॉर्च्यून 100/500 कंपनियों, और दुनिया भर में nonprofit संगठनों. वह है अक्सर एक महत्वपूर्ण नोट प्रस्तोता और / या सुविधा के रूप में सम्मेलन में मिला. उनकी शैली तेजी से पुस्तक है, है, भागीदारी व्यावहारिक, और विनोदी. वह 65 पुस्तकें और उत्पादों पर लिखा है, और सिखाया / एक दर्जन से अधिक में भाषण
Article Source: Messaggiamo.Com
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