बैठक के लिए सहायता-थके प्रबंधक
हम में से अधिकांश पाया अपने आप को एक बार में एक या किसी अन्य दल पर काम कर रहा है. इसका मतलब है कि हम में भाग लेने को कहा गया है, और भी भाग, बैठकों के बहुत सारे हैं. दुर्भाग्य से, हम में से कुछ इन बैठकों हो पाया विशेष रूप से प्रभावी. वास्तव में कई कीमती समय और resources.The सबसे बैठकों के साथ कठिनाई का एक पूरा बेकार हो जाता है कि वे आम तौर पर की योजना बनाई और extroverts, द्वारा संचालित है जो खाते में नहीं लेते हैं introverts की जरूरत है. यह क्यों जरूरी है? क्योंकि extroverts और introverts के बीच एक महत्वपूर्ण विशेषता diffentiating तरह वे प्रक्रिया information.Extroverts को "ज़ोर से लगता हैं वसीयत में है." वे मौखिक रूप से अपने विचार प्रक्रिया के माध्यम से चलते हैं. Introverts लेकिन अपने पर, उनके सिर में, इससे पहले कि नई जानकारी प्रक्रिया टिप्पणी या vocalizing चाहते हैं उनके thoughts.And कि अभी शुरुआत की है समस्या है. Extroverts खाते में Introverts या जिस तरह वे जानकारी साझा करने या होने की प्रक्रिया पर चर्चा की पसंद की जरूरत नहीं है. क्योंकि Introverts प्रक्रिया को अपने दम पर समय की आवश्यकता सूचना, वे तैयार (या तैयार) को आइटम कि सिर्फ एक मौजूदा बैठक में पहली बार के लिए किए जा रहे हैं चर्चा पर निर्णय नहीं कर रहे हैं. सब भी अक्सर Extroverts एक नया विषय लेकर एक बैठक में, भले ही यह है नहीं एजेंडे में है, और हर किसी को सगाई की उम्मीद पर और कार्रवाई अभी. क्योंकि Introverts नई सूचना संसाधन हैं, वे कोई टिप्पणी नहीं कर सकते हैं. बहिर्मुखी करने के लिए, कोई खबर नहीं है और अच्छी खबर है यह केवल मतलब Introverts board.Decision पर होना चाहिए बनाने पूर्वाग्रह पर प्रकाश डाला है, जब बैठक बहिर्मुखी द्वारा नियंत्रित है. Extroverts शांत और ध्येय के सदस्यों के रूप में: "मैं सिर्फ मान लिया है कि नहीं थे वे देखने दिलचस्पी नहीं है. "" मैंने सोचा था कि वे कुछ नहीं करने का हिस्सा है या कहना था. "मुझे लगा कि वे थोड़ा थे अकड़ू, घमंडी." लेकिन Extroverts हमारे सभी बैठक में समस्याओं के लिए दोषी नहीं है. क्योंकि Introverts प्रक्रिया को पसंद नया बोलने से पहले सूचना, वे एजेंडा योजना और उनके फैसले सोच बैठकों में आ सकता है कभी इनपुट या चर्चा के लिए दूसरों से मुठभेड़ के बिना पहले से निष्कर्ष हैं. वास्तव में, यदि सामान्य आत्मनिर्भर और आरक्षित अंतर्मुखी अपना रास्ता था, सभी बैठकों में टेलीफोन या वेब कॉन्फ्रेंसिंग या ईमेल द्वारा होती है. इलेक्ट्रॉनिक बैठक पाठ्येतर टिप्पणियाँ और विचलन कम है कि जब भी हो तुम एक कमरे में Extroverts का एक गुच्छा रखा. लेकिन अंतर्मुखी जो प्रक्रिया के लिए समय की जरूरत है जैसे, Extroverts को ज़ोर से बात करने का अवसर की जरूरत है और जो talking.Now कर रहा है अंदर एक तिरछी नज़र ले देख 'Introverts के अध्यक्ष हैं. क्या वे अपने समूह उन्मुख, निवर्तमान बहिर्मुखी साथियों के बारे में सोच रहे हो? "वे सभी उड़ा-मोटा सन रहे हैं." "उनमें से एक नहीं, उनके सिर में एक स्पष्ट विचार है." वे नहीं जानते कि वे क्या बारे में बात कर रहे हैं . "तुम देखो कितनी बहुमूल्य अंतर्दृष्टि या अनदेखी हो सकती है पारस्परिक संघर्ष उठता है जब व्यक्तित्व और व्यवहार शैली पर विचार नहीं हो सकता है. जब अन्य लोगों के व्यवहार पैटर्न अपने मैच नहीं है, यह असामान्य नहीं है के लिए हमें 'के बारे में सामान' मेकअप क्यों दूसरों 'disagree.Don टी गिरने या सहमत सामग्री बनाने के बारे में दूसरों को भी आप यह कर रहे हैं बिना जाने के जाल में आरंभ करने के लिए. आपकी व्यक्तिगत शैली समझो, तो समझ कैसे शैली मतभेद ड्राइव और पूर्वाग्रह decisions.Ira एस Wolfe सफलता प्रदर्शन समाधान (http://www.super-solutions.com), एक परामर्श मदद करने के नियोक्ताओं को सही कर्मचारियों फिट में विशेषज्ञता फर्म के संस्थापक है नौकरी, टीम में, कंपनी संस्कृति के साथ. वह भी दो पुस्तकें, व्यापार मूल्य और Motivators और सही श्रम स्टॉर्म लेखक है. उन्होंने यह भी टीवी और रेडियो टी पर अक्सर मेहमान है दिखाता है और साथ ही विषय कई इंटरव्यू के वॉल स्ट्रीट जर्नल और BusinessWeek ऑनलाइन के लिए पसंद करती है. तुम iwolfe@super-solutions.com या 800.803.4303 पर इरा संपर्क कर सकते हैं.
Article Source: Messaggiamo.Com
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