कक्ष खेत पर नीचे Dissenion
कैसे सामग्री और संतुष्ट अमेरिकी कर्मचारियों रहे हैं? नहीं! बहुत Corinne Maier, और एक मनोचिकित्सक के लेखक "सुप्रभात आलस्य," कंपनी कक्ष निवासियों के अनुसार कुछ लेकिन शांत और आनंदित कर रहे हैं. इन मूल निवासी सचमुच फ्रेंच लेखक restless.This हैं कार्यरत अमेरिकी दिखा पेशेवरों की एक गैलप अध्ययन उद्धरण है कि: 1. कुछ 17% दावा "के लिए सक्रिय रूप से रिक्त" अपने काम में, करीब sabatoge के कृत्यों के लिए संभवतः, कुछ जगह subtle.2. और 54% का दावा है 'नहीं लगे "उनके jobs.3 में. शेष 29% "के बारे में पागल हो रहे हैं" उनके jobs.These "के पेशेवर रवैया निष्कर्ष कर्मचारियों" हैं. कितना बुरा होगा इन निष्कर्षों यदि सब कुछ प्रकार के कर्मचारियों गैलप द्वारा साक्षात्कार किया गया था हो सकता है? और क्या केवल 29% है नौकरी से संतुष्टि, वैसे भी इस तरह के साथ भारी नकारात्मक नजरिए की ओर जाता है? Maier बताते हैं: 1. "मौखिक सिग्नल उल्टा" और "मूर्खता से निहित है. "उदाहरण: एक कंपनी की टिप्पणी है कि यह" मूल्यों नौकरियां "पर फिर भारी है layoffs.2. प्रबंधकीय शब्दजाल, अस्पष्ट, सत्ता संघर्ष, डिप्लोमा और डिग्री पर अधिक जोर जोड़ें, और नियोक्ताओं के एक बहुत की मांग से कर्मचारी - लेकिन वादा और वितरित return.3 में कुछ भी नहीं के बगल में. इसके अलावा 'कॉर्पोरेट संस्कृति के बारे में blathering जोड़ने के लिए, "एक आक्सीमोरण" जो किसी दिए गए समय पर लोगों के एक समूह की मूर्खता के crystalization है, " Maier.4 कहते हैं. और वो भूल नियोक्ताओं "नीतिशास्त्र, एक साबुन शब्द के बारे में बात बार बार इस्तेमाल किया scrubbing बिना विवेक शुद्ध नहीं कहते हैं, ठीक है.", जो एक नियोक्ता के लिए क्या है? 1. निकालें malcontented कर्मचारियों को बेहतर करने आत्म employed.2 अनुकूल हो. नेटवर्क विपणन (एमएलएम) स्वयं रोजगार के अवसरों को असंतुष्ट कर्मचारियों देखें. कर्मचारी रैंकों सर्वश्रेष्ठ entrepreneurs.3 बन में सबसे बड़ी "misfits" कुछ. आचरण में घर बैठकों शेष कर्मचारियों को पढ़ाने के लिए रोजगार के चीन, भारत और अन्य देशों के लिए खतरा thatoutsourcing नियोक्ताओं के लिए बन गया है और कर्मचारियों को - उन्हें प्रेरित करने के लिए अपने दृष्टिकोण, सुधार रोक रोना, और एक team.4 के रूप में काम करते हैं. परिभाषित करने और हटाने के संगठनात्मक और नौकरी की संतुष्टि के लिए ब्लॉकों का कारण प्रक्रिया. ये कुछ ऊपरी प्रबंधन रैंकों में रवैया कुछ cases.5 में आवश्यक समायोजन कर सकते हैं. बनाना यकीन है कि व्यापार के एक से तीन वर्ष व्यवसाय योजना है - और कंपनी में यकीन है कि हर बनाने पता है जहां योजना कंपनी के ले जा रहा है और उन्हें - और क्या उनकी भूमिका और success.Remember कंपनी के लिए जिम्मेदारी: कक्ष खेत लोक बेचैन और नकारात्मक हैं. 71% अपने काम से खुश नहीं हैं. यथास्थिति बस इसे काट नहीं है. भूमंडलीकरण के प्रभावों को परेशान करने और आउटसोर्सिंग के अपतटीय स्थायी हैं. तो, अधिनियम आज. अब यह मत जॉन है! Alquist उद्यम co-owner/co-operator, एक फर्म है जो दो नेटवर्क विपणन डिस्ट्रीब्युटरशिप, पेशेवर बोल, व्यवसाय बैठक सुविधा के ऑपरेशन से स्वरोजगार को बढ़ावा देता है, और इंटरनेट की रणनीति और वेबसाइट development.John में एक वरिष्ठ विपणन अधिकारी के रूप में अनुभव की 24 साल की थी राष्ट्रीय और अंतरराष्ट्रीय वित्तीय सेवा कंपनियों को अपने business.He शुरू करने से पहले एक के रूप में अपने पेशेवर कैरियर शुरू किया
Article Source: Messaggiamo.Com
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