मूल्यांकन साक्षात्कार: और क्या कहना है यह कहना कैसे
उपाय की दिशा में एक अच्छा मूल्यांकन बातचीत: कहते हैं: नहीं 'क्या तुम सिर्फ एक अच्छा काम करने के बारे में परवाह नहीं है. " "आपको लगता है चार्ली के खिलाफ उसके साथ काम करने में ज्यादा अंक प्राप्त करने में ज्यादा दिलचस्पी नहीं है." "तुम भी बचाव की मुद्रा में रहे हैं." क्या: चिपका व्यवहार के लिए. ये कहना है, "है, या जो मैंने देखा", "यहाँ है क्या मैंने सुना है तुम कहो." यहाँ पर्यवेक्षकों कि एक सफल में योगदान करेंगे के लिए कुछ सलाह है मूल्यांकन साक्षात्कार. 1. छड़ी लक्ष्य है. पहले चर्चा की और लक्ष्यों पर सहमति के खिलाफ प्रदर्शन के उपाय. 2. चर्चा पुरस्कार क्या नहीं .. शुरुआत में इस तरह के रूप में एक वक्तव्य बनाओ, "इस मूल्यांकन हो सकता है जहां एक उठाने के लिए आधार, हम एक साथ हो रही है आज के अतीत और वर्तमान के प्रदर्शन की समीक्षा करने और फिर एक सुधार योजना पर चर्चा की. जुटाता है और प्रोन्नति के बारे में जानकारी के लिए एक भविष्य के समय में आने की जरूरत होगी. हम सेट कर सकते हैं एक तारीख तक उन्हें इस बैठक के अंत में बातचीत करने के लिए. "3. लगातार चर्चा में है कर्मचारी को देखने के लिए पूछना. कर्मचारी को देखने के लिए मांगकर पर्यवेक्षक दो की तरह प्रकृति स्थापित प्रदर्शन के मूल्यांकन की प्रक्रिया. पर्यवेक्षक सीखता कैसे कर्मचारी काम के माहौल के बारे में महसूस करता है. यह बहुत अक्सर कर्मचारी काम के प्रदर्शन quality.Here में महत्वपूर्ण अंतर्दृष्टि प्रदान करेगा कुछ सलाह है पर्यवेक्षकों के लिए कि एक सफल मूल्यांकन साक्षात्कार में योगदान होगा. 1. कर्मचारी सुनो. सफल मूल्यांकन एक संवाद है. पर्यवेक्षक के लिए कर्मचारी को सुनने के लिए तैयार किया जाना चाहिए, बस के रूप में पर्यवेक्षक कर्मचारी सुनने की उम्मीद है. सब के बाद, कर्मचारी मूल्यांकन में एक बहुत ही महत्वपूर्ण हिस्सा है. इसके अलावा, कर्मचारी आम तौर पर मूल्यांकन करना चाहता है के लिए एक सफलता है कि परिणाम के साथ है, कि कर्मचारी काम पर अधिक प्रभावी होगी. 2. कर्मचारी भावनाओं को स्वीकार करो. कर्मचारी तनाव, क्रोध, या असहमति के लक्षण दिखाई दे सकते हैं. उन्हें स्वीकार कर लो. कि के रूप में एक ही बात मान या विश्वास भावनाओं रहे हैं नहीं है उचित. भावनाओं को स्वीकारना ( "मैं स्वीकार करते हैं कि आपको लगता है कि रास्ते") और बैठक के साथ आगे बढ़ने के रूप में आप क्या प्रतिक्रिया वास्तविक या उचित है एक बहस में हो रहा से बचने के लिए अनुमति देता है. चलना on.Copyright एई Schwartz एंड एसोसिएट्स सभी अधिकार सुरक्षित. अतिरिक्त प्रस्तुति सामग्री और संसाधनों के लिए: ReadySetPresent और एक सलाहकार, ट्रेनर, अध्यक्ष, विक्रेता / संगठन के रूप में एक नि: शुल्क लिस्टिंग के लिए: TrainingConsortiumCEO, एई Schwartz एंड एसोसिएट्स, Boston, MA., एक व्यापक संगठन है जो 40 से अधिक प्रबंधन प्रशिक्षण कार्यक्रम आधारित कौशल प्रदान करता है. श्री Schwartz 150 कार्यक्रमों पर प्रतिवर्ष आयोजित ग्राहकों के लिए उद्योग, अनुसंधान, प्रौद्योगिकी, सरकार में, फॉर्च्यून 100/500 कंपनियों, और दुनिया भर में nonprofit संगठनों. वह अक्सर एक महत्वपूर्ण नोट प्रस्तोता और / या सुविधा के रूप में सम्मेलनों में पाया जाता है. उनकी शैली तेजी से पुस्तक है, भागीदारी, व्यावहारिक और विनोदी. वह 65 पुस्तकें और उत्पादों पर लिखा है, और सिखाया / भाषण में एक दर्जन से अधिक कॉलेजों और विश्वविद्यालयों संयुक्त राज्य भर से अधिक.
Article Source: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster Get Html Code
Add this article to your website now!
Webmaster Submit your Articles
No registration required! Fill in the form and your article is in the Messaggiamo.Com Directory!
