निष्पादन मूल्यांकन फायदेमंद हो सकता
कार्य निष्पादन की समीक्षा बैठक: - यह एक तथ्य है सबसे पर्यवेक्षकों और कर्मचारियों के प्रदर्शन appraisals और मूल्यांकन साक्षात्कार के प्रति नकारात्मक भावनाओं को दिया है. यह अक्सर से लोगों की सोच बदलाव ज़रूरी है धारणा है कि साक्षात्कार के परिप्रेक्ष्य में एक निर्णय के समय है कि पर्यवेक्षकों समर्थन और कर्मचारियों के लिए जो अपनी उत्पादकता में सुधार करने और इस प्रक्रिया में शामिल होना चाहते हैं दिशा प्रदान कर सकता है. सर्वाधिक कर्मचारियों, सब के बाद, को प्रभावी ढंग से काम करना चाहता हूँ. कुछ बुरा और ineffectively काम करने की धारणा को सहन कर सकते हैं. मूल्यांकन एक महत्वपूर्ण समय है जब पर्यवेक्षकों और कर्मचारियों के साथ आते हैं और कैसे करना है के बारे में बात कर सकते है सुधार performance.EVALUATIONS किया ठीक से यदि फायदेमंद होते हैं: कौशल / कर्मचारियों के लिए नियमित रूप से इसका मतलब के साथ काम प्रदर्शन: 1 पर चर्चा करने की क्षमता. खोज या एक नियमित आधार पर समय बनाने के लिए सभी कर्मचारियों के साथ बात करते हैं. 2. प्रयोग "मैं बयान" व्यक्तियों के साथ खुला ईमानदार, ईमानदार और संचार. 3. प्रेरणा तकनीक का उपयोग लोगों को प्रोत्साहित करने के लिए. 4. कोचिंग, critiquing, और आलोचकों की राय दे जब necessary.MOTIVATIONAL निष्पादन मूल्यांकन साक्षात्कार: प्रमुख कारकों में से एक कार्य निष्पादन मूल्यांकन साक्षात्कार आयोजित करने पर विचार को लक्ष्य मूलक कार्यों पर ध्यान दे और संचार में का महत्व है संगठन और individual.GOALS हैं कि उपलब्ध प्रेरणा के बीच रिश्ता: 1. यथार्थवादी हैं. उन्हें चुनौती और उपलब्धि के लिए एक उचित अवसर प्रदान करते हैं. एक बहुत कम लक्ष्य निर्धारित करें, और यह अपील खो देता है. यह उच्च भी निर्धारित करें, और यह ज्यादातर लोगों के लिए बहुत जोखिम की आवश्यकता है. यदि आप subgoals सेट, आप जोखिम का मूल्यांकन करने और काम की डिग्री प्राप्त आय के रूप में लक्ष्य में परिवर्तन कर सकते हैं. 2. क्या संगठन के लिए प्रासंगिक है. दिखाएँ कैसे विशेष लक्ष्य लाभ संगठन है. कर्मचारियों को देखा कि किस तरह एक लक्ष्य की प्राप्ति के लिए उनके योगदान को प्रभावित सक्षम होना चाहिए अच्छी तरह से संगठन की जा रही है. 3. कर्मचारी से संबंधित हैं. क्यों इस लक्ष्य है कर्मचारी के लिए महत्वपूर्ण है? वह या वह जानता है कि संगठन के लक्ष्य की उपलब्धि से मिल जाएगा. लेकिन यह कैसे कर्मचारी के व्यक्तिगत लक्ष्य एक संगठनात्मक लक्ष्य को पूरा करने के माध्यम से प्राप्त की जा सकती? करीब दो से संबंधित है, कर्मचारी और अधिक प्रतिबद्धता और motivation.Copyright एई Schwartz & एसोसिएट्स सभी अधिकार सुरक्षित. अतिरिक्त प्रस्तुति सामग्री और संसाधनों के लिए: ReadySetPresent और एक नि: शुल्क के लिए एक सलाहकार, ट्रेनर, अध्यक्ष, विक्रेता / संगठन: TrainingConsortiumCEO, एई Schwartz एंड एसोसिएट्स, Boston, MA के रूप में सूचीबद्ध., एक व्यापक संगठन है जो 40 से अधिक प्रबंधन प्रशिक्षण आधारित कौशल प्रदान करता है प्रोग्राम. श्री Schwartz उद्योग, अनुसंधान, प्रौद्योगिकी, सरकार में ग्राहकों के लिए 150 से अधिक सालाना कार्यक्रम आयोजित करता है, फॉर्च्यून 100/500 कंपनियों, और दुनिया भर में nonprofit संगठनों. वह अक्सर सम्मेलनों में पाया जाता है के रूप में एक महत्वपूर्ण नोट प्रस्तोता और / या सुविधा. उनकी शैली तेजी से पुस्तक है, है, भागीदारी व्यावहारिक, और विनोदी. वह 65 पुस्तकें और उत्पादों पर लिखा है, और सिखाया / भाषण में एक दर्जन से अधिक कॉलेजों और विश्वविद्यालयों में
Article Source: Messaggiamo.Com
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